来源：浙江大学医学院附属第四医院
仲夏八月，白衣「后浪」们逐梦而来，浙大四院迎来 187 名新员工入职，为新质生产力的发展注入新鲜血液。
在浙大四院和「一带一路」国际医学院党委书记王凯看来，推进中国式现代化离不开科技、教育、人才的战略支撑，而青年是医院发展的主力，青年医师的培养关系到医院的未来。为青年人才提供创新发展、个性化成长的沃土，自主培育形成一支结构合理、素质优良的高水平人才队伍，这是推动医院高质量发展的制胜法宝。在浙大四院，人才培养是「三辆马车」并驾齐驱：在临床一线工作的高水平医疗型人才、为临床服务提高研究能力的学术型人才、符合现代化精细化的管理型人才。
在牢固树立「大人才观」、坚持医教研协同发展的前提下，王凯表示：「我们尊重人才、重视人才、需要人才、为人才服务，让人才进入医院后快速融入大家庭中，人尽其才，才尽其用，促进个人和医院的共同成长和发展。」
8·19 中国医师节来临之际
让我们将目光投向奔涌而来的「后浪」们
每一步都凝聚着汗水与智慧
每一次成长都铭刻着责任与担当
他们以一颗赤诚的心，
坚守着"健康所系，性命相托"的神圣誓言
年轻博导深耕癫痫领域
临床发现问题解决问题
6 月，神经内科副主任医师、85 后的方嘉佳刚刚成为浙江大学博士生导师，成为医院最年轻的博士生导师。致力于癫痫临床、科研和教学十余年，她荣获浙江省「尖兵」「领雁」研发攻关计划项目，多篇论文进入专业领域论文影响力前 5%、累计科研经费超两千万，是一名临床和科研「全优」的青年专家。
她专注于癫痫疾病的规范诊治及脑电图技术分析，带领团队建成「中国抗癫痫协会二级癫痫中心」，为广大患者实现规范化诊疗提供便利。凭借专业实力和亲切的风格，她吸引了众多「铁杆粉丝」，许多患者甚至从外省定期坐高铁来找她。
方嘉佳在临床上敏锐地发现，很多癫痫患儿治疗后虽然症状消失了，但是认知功能、反应能力有所下降。她用科研的手段和方法行动起来，厘清背后的原因，降低癫痫给患儿带来的影响，「幸运的是医院给我们这一批有想法的人，提供了强大的平台和配套的资源。」
在医院的支持下，她建立了癫痫专病科研病历登记系统和癫痫生物样本库，形成完整的癫痫专病队列，将 600 多名癫痫患者和 80 多名癫痫儿童纳入全周期规范化管理。评估认知功能、脑发育状况，每年持续追踪，一旦出现不良转变第一时间介入干预，实现癫痫患者的精细化管理。
她还特别关注癫痫女性的生育健康问题。不少女患者因为疾病不敢结婚生子，悲观消沉。她便在省内首创了癫痫生育联合门诊，联合妇产科、药剂科专家一起坐诊，全程做好孕前管理孕期监测，包括孕期的胚胎发育、药物增减、体重管理等。
除此之外，她长期开展孕期癫痫女性用药对胎儿骨代谢的影响研究。在此前的基础研究阶段，她发现不同药物暴露下，实验中的子代鼠骨头的长度和生长发育都存在明显差异。一系列科研成果也将服务于临床，指导医生为孕期癫痫女性选择更安全的药物。
手术室里「舞刀弄枪」
进修中汲取养分「文武双全」
莫俊身上揣着两部值班手机，一个给出下一步治疗措施后刚挂断，另一个又响起来了。
「还记得刚工作的时候，一听值班电话铃，人就紧张。」如今已是神经外科副主任医师的他，早就褪去了青涩，十年磨一剑，他跟着医院和科室一起成长，目前神经外科已成为浙中地区技术领先的龙头科室，建成脑血管病、功能神经外科、颅脑肿瘤、神经脊柱、颅脑创伤五大亚专科，临床医疗能力处于省内先进水平。
回顾往昔，从一名「小白」蜕变成为科室骨干，还有着能够独当一面的手术特长、丰富的科研成果，莫俊更加坚定当初的选择。
身为湖南人的他，在西安交大读书，毕业后就来到浙大四院，2015 年于浙江大学攻读博士学位，师从著名神经外科专家浙大二院张建民教授，从事神经外科临床及科研工作。第一次进手术室，他牢记「严谨」两个字，任何一个环节都不能马虎。视神经、听神经、垂体、颈内动脉……在狭小的头颅空间内，他借助神经内镜、显微镜小心翼翼地将复杂的神经、血管一一分离，切除患者的颅内病变。胆大心细的他，渐渐地在各种复杂手术中越来越得心应手。
善于「舞刀弄枪」的他，掩盖不住身上的书卷气，在医院丰富的出国进修机会中不断汲取养分、丰满羽翼。2017 年，他到美国 Loma Linda 大学开展科研工作 1 年，国际知名的神经学大咖 John H. Zhang 教授成了他的导师，进一步提升科研能力；2023 年，他又去了日本东京大学附属病院神经外科，夯实了神经内镜颅底手术水平。
在科研方面，他主持国家自然科学基金、浙江省自然科学基金、地市级重点研发项目，发表 SCI 论文 20 余篇。与此同时，莫俊前后花费 4 年时间主译《外科备忘录》，让更多年轻医生能够获益。成长路上，他抓住每一次机会，不断摘取一个个头衔：硕导、省医坛新秀。
启用新人进入管理岗位
自主培养复合型人才
一家医院高质量的发展，离不开精细化管理。
尤其对年轻的浙大四院来说，管理上更需要因地制宜。
「医院不仅拥有完善的人才培养体系，还大胆启用新人，让年轻人有机会快速成长，让自我成长线与医院发展线合二为一，幸福感也会成倍增加。」 浙大四院党政综合部主任周玮对此深有体会。
她曾是杭州一所重点学校的老师，跟着医生家属来到陌生的城市，从零开始。
在一次次的重大活动、项目中，周玮全程参与，也逐渐成长：2018 年医院通过国际医院标准认证；2019 年公布的国考成绩单浙大四院获得 A 等级；2020 年浙大四院拿下了国考成绩单 A+，并开启「三院一体」建设新纪元；2021 年高质量完成等级医院评审……
虽然她不懂临床医学，但处在管理岗位，需要了解临床运行规律，周玮正向专家型管理人才迈进。
在浙大四院，加强后备力量的培养，加快本土有生力量的成长是一条坚定不移的道路。一批临床上的医者放入行政岗位加以锻炼，逐渐成为复合型人才。神经内科副主任医师傅晶晶就位列其中，2019 年开始「双肩挑」，一边继续在临床上专注于脑血管病的诊治，一边担任起医务部副主任，负责 5 G 移动医院零距离诊疗、智慧医院的打造等工作。之后，她又担任运营部主任，承担临床科室绩效考核体系的搭建和管理工作，完善医务人员薪酬体系，进一步改善平均住院日等重要指标，提升患者的就医幸福感，助力医院精细化管理。
「近几年感觉自己像个陀螺，不停地在运转，也是肉眼可见地在成长。」在管理的过程中，她发现很多知识又能够反哺到临床中，帮助自己更敏锐更好地去提升医疗质量和安全。今年，她又「跨界」担任医保与运营办公室主任。不断「叠加」，傅晶晶虽有压力，但信心满满，她说，自己正处在精力旺盛的「黄金阶段」，未来还将不断地在锻炼中成长。
10 余年前青葱的他们，而今已然成为独当一面的专家型人才、人民健康的坚实守护者、医院发展的中坚力量。
未来，何为？ 在刚刚举行的入职培训仪式上，浙大四院院长吴李鸣寄语新入职的医务工作者们，始终要有胸怀天下、心系人民健康的理想，要有矢志奋斗的动力，站在新起点、新平台上，要系好第一颗扣子，努力成为新时代青年卓越医学人才，成为「新医科」建设的重要人才力量，让梦想在这里闪闪发光。
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