精业务，促发展，抓管理，增优势 爱尔眼科辽宁省区「2022 年医疗业务专项质量安全规范检查」正式启动

为进一步全面贯彻「民营医院管理年」工作落实，充分发挥院长职能与引领作用，促进各医院间优势互补、推进医疗同质化，通过检查交流促进各医院医疗管理和医疗质量管理提升，沈阳爱尔眼科医院辽宁省区于 4 月开始，逐步组织开展「2022 年医疗业务专项质量安全规范检查」。

在响应集团「践行长期主义，打造百年爱尔」的号召，紧跟集团「全面拥抱社会监督」的步伐的前提下，爱尔眼科辽宁省区互检检查成员组于 4 月 19 日至 21 日，连续三天分别对卓越院区、总院区、东院区开展实行院长互检工作，促使医疗业务队伍做到全面合法合规，促进院长队伍管理水平快速成长。

本次检查工作以《院长 KPI》、《爱尔眼科医院集团规范经营管理制度》、《2022 年辽宁省区医疗工作检查标准》、《2022 年辽宁省区护理与院感工作检查标准》为准则，重点关注受检医院依法执业、医疗与护理质量安全管理、院感、学科建设、人才培养等现状与亮点。围绕「规范促发展、质量提内涵」主题，促进医院规范医疗行为，加强医疗质量与安全管理，提升医疗服务能力。

互检检查成员组由三个层级组成，分别为由辽宁省区总院长张劲松、辽宁省区副总院长赵平、辽宁省区医疗总监王晓晔、辽宁省区护理总监张丽娟组成的省区领导小组，由沈阳总院区院长赵平、沈阳卓越院区院长马立威、沈阳东院区院长李若溪组成的各省会医院院长小组，由各省会医院医务部、护理部及院感科负责人组成的医疗业务小组。

整体检查工作分为院长汇报、实地检查、总结交流三个阶段开展。

首先由受检医院院长进行两个部分的工作汇报，第一部分为院长对于目前医院掌握 2021 年十八项医疗核心制度情况、掌握医院运行基本监测指标、2022 年院长 KPI 指标内容目前完成情况；第二部分为院长汇报未来医院发展计划，即 2022 年-2024 年医疗业务发展规划，明确医院发展目标和定位。

其次，在现场检查环节中，受检医院院长、医务部主任、护理部主任分别与检查小组成员对接，对照标准并结合各板块进行现场检查。

最后，检查负责人对检查发现的问题进行具体分析并提出即刻整改、限期整改和努力整改三部分建议，反馈存在重点问题，与会人员进行积极发言与讨论。

张劲松总院长在总结讲话中表示，辽宁省区要坚持专项活动和常态管理并举、完善制度和规范行为并重、全面梳理和重点整改并行，深入贯彻落实《爱尔眼科医院集团规范经营管理制度》，进一步规范省区各医院执业行为，保障严格遵守国家卫健委及集团各项规章制度，持续推进集团科学化、规范化、精细化发展，切实实现省区自我革新。

张劲松总院长强调，各地、县医院应以此为契机，强化内涵建设，完善管理制度体系并加强落实，形成长效机制，履行社会责任，树立正面典型，为广大人民群众提供全方位、全周期眼健康服务，推动辽宁省卫生眼健康事业再上新台阶。

据悉，为保障人民群众健康权益，维护良好医疗秩序，引导全省民营医院规范有序发展，4 月起，相关领导部门将针对全省各级各类民营医院开展为期 1 年的专项巡查行动，严厉打击漠视和损害人民群众健康权益的违法违规行为，推动民营医院与公立医院共同实现高质量发展。

据了解，此次巡查是省卫生健康委负责制定全省实施工作方案，指导市级卫生健康行政部门开展巡查工作，对各地巡查工作情况进行监督抽查，总结通报巡查整体情况。请爱尔眼科辽宁省区各地市医院严格按照巡查标准开展迎检工作，对照巡查内容进行全面自查自纠，对发现的问题和风险点即知即改。