2025 年是「十四五」规划收官之年，也是深化医药卫生体制改革步入的第 16 个年份。
4 月 12 日-13 日，由《中国卫生》杂志社、健康报社主办，浙江省医院协会协办的 2025 年全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展会议在杭州隆重召开。来自全国各地的医改政策制定者、研究者、实践者，以及大型公立医院管理者齐聚杭州萧山，分享医改实践感悟，交流各地特色经验。
本次会议以「健康优先，医改为民——学习推广三明医改经验，深化医药卫生体制改革」为主题，搭建交流平台，凝聚改革共识，坚定发展信心。东阳市人民医院作为承办单位之一，承担了以「区域协同—发挥县级医院龙头作用」为主题的分会场，这既是一份荣誉，也是一份责任。
县级医院是我国医疗健康服务体系的重要组成部分，也是解决大部分人民群众看病就医最重要的场所，承担着党和国家为人民健康服务的责任和使命。作为承办单位中唯一一家县级医院，市人民医院深知任务重大，由院领导牵头抓总，邀请了各地优秀的行业管理者来会分享经验，为县级医院的高质量发展提供可借鉴的实践路径。
13 日上午，在由东阳市人民医院承办的「区域协同——发挥县级医院龙头作用」的分会场上，与会者围绕如何发挥县级医院龙头作用，实现区域间医疗的优质融合发展进行了交流分享。
浙江省医院协会会长马伟杭在会上致辞。他指出，在当前阶段，县级医院的发展既面临着政策利好的机遇，也承受着环境变化所带来的挑战。如何在这样的境遇中顺势而为，实现县域医疗体系从撮合走向磨合，进而走向结合，最终达到区域协调的融合状态，是目前需要深入思考和解决的问题。
他表示，通过此次会议，能够让全国各地优秀县级公立医院相互借鉴发展中的经验，实现信息共享，为县级医院高质量发展激发信心和勇气。
针对县级医院未来的发展路径，他提出了 4 点努力的方向。一是要对县级医院的功能定位有清晰认识，强化发展信心；二是要在医疗资源上实现系统整合，向下做实医共体；三是要打造高可靠性的医疗服务，重点关注急诊急救能力的建设；四是要强化数字赋能，在管理、业务等方面降低不必要的成本。
中国医院协会县（市）医院分会主任委员、东阳市人民医院常务副理事长应争先作为开场的主持人向与会者表示了欢迎。他希望借此机会能够与同行进行分享交流，为县级医院发展提供宝贵经验。
河南省人民医院运营管理部主任雷志勤，围绕公立医院高质量发展背景下的运营管理创新，系统阐述了应对医改深化、DRG/DIP 支付改革及绩效考核等政策挑战的策略。他提出公立医院需通过「三个转变」（发展方式、运行模式、资源配置）和「三大创新」（管理、技术、服务）实现提质增效，以「国考」为标尺，强化费用控制、成本优化及智慧财务建设，并借助专科运营助理机制推动精细化管理。
台湾台中荣民总医院资讯室黄建中，以智慧医疗的现在与未来为主题，探讨了全球医疗体系在科技驱动下的转型路径。他指出，智慧医疗的核心在于整合 AI、物联网与大数据技术，实现医疗的优质高效。他强调，要强化产学合作与跨域人才培养，以构建以患者为中心、覆盖「预防-诊疗-康复」全周期的智慧医疗生态，最终实现医疗资源普惠化与健康管理的全球性突破。
江苏省医院协会县（市）级医院分会主任委员、江阴市人民医院原党委书记张华，以江阴市人民医院的发展案例为样本，系统阐述了县级公立医院如何以国家三级公立医院绩效考核为核心导向，推动高质量发展。他强调，县级医院需以国考为「指挥棒」，结合政策支持与自身特色，通过数据驱动、动态改进与人文服务，实现从「被动达标」到「主动提质」的转型，为县域医疗高质量发展提供可复制的「江阴模式」。
宁波大学附属人民医院（宁波市鄞州人民医院）党委书记张逸以党业融合、党建引领医院高质量发展为主题，介绍了医院以「红领新医」品牌为核心，构建「红领初心、红领模范、红领温暖、红领清风」四位一体的实践体系。他表示，医院将深化党业融合，以创新驱动和文化聚力为引擎，构建全生命周期健康服务体系，全力打造「现代化综合三甲名院」，为高质量发展注入更强红色动能。
应争先常务副理事长在会上分享了东阳市人民医院 30 年的发展历程，他围绕管理机制创新、经济运行优化、服务品质提升、专科能力建设等方面介绍了医院的发展经验。他表示，医院始终以改革为驱动，在多方面实现了跨越式发展。展望未来，医院将继续以「救得了命、看得好病」为目标，深化医改实践，推动县域医疗从「跟跑」向「领跑」转型，为全国县级医院高质量发展提供「东阳样板」。
会场经验分享环节由东阳市人民医院院长陈翔主持。
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