以护理为炬,传薪火之光;以坚守为帆,赴使命之约。
深耕医院文化沃土,厚植护理职业情怀,南京医科大学第三附属医院(常州二院)护理部联合宣传科推出2026年护士节“薪火相传・传承绽放”主题专栏。聆听各科室护士长的成长光阴,见证她们从一线护士到管理骨干的蜕变,传递护理智慧与职业坚守,让护理温度浸润人心,让传承精神在坚守中绽放,以护理力量彰显医院人文底色,共筑有温度、有力量、有传承的医院文化与护理生态。
接下来,就让我们一同走进各科室护士长的故事,聆听他们藏在时光里的坚守与热爱。

护理智慧不只体现在技术上,更闪耀在那些促进“医患同心”的沟通细节里。沟通能力,是个人的能力与修养,在这其中,有两个关键——倾听,以及共情。
人与人之间的相处,表面上是言语往来,实则是情绪对接。
首先,在沟通中,识别对方的真实需求。其次,倾听的力量大于表达。有心理学研究显示,人们天生倾向于表达,因为这能激活大脑中与奖励相关的区域。而倾听,则需要抑制这种本能,是一种需要消耗认知资源的、更高阶的自律行为。所以说,认真去倾听他人,是难得的素养,也更能让人感受到真诚。
对此,有人提出了一个名为“结构化倾听”的理论——听懂沟通对象的情绪、事实和期待;然后响应情绪、确认事实、明确行动。
1. 情绪急救与共情表达
面对焦虑或愤怒的患者,护士先冷静地接纳情绪:“不要急,慢慢说。” 患者在叙述的过程中,高涨的情绪会有所缓解。叙述过程中不要打断、急于解释,全程认真倾听,听完后首先表达对患者焦虑或愤怒的认同。这种被认可的共情,常能让情绪快速平复。同时,再说“我来看看你这事能怎么帮你处理”,用具体问题如“您最担心哪一点?”来引导理性思考,并传递积极的希望。成为情绪的“翻译官”、“容器”和“关系粘合剂” 。不同的情绪反馈,对事情的处理是否顺利有时起关键性作用。

记得一次有位呼吸道感染合并轻度气喘的患儿,医生开了儿童雾化常用“三联药”中的两个药,药师发放时把其中一个药发成了“三联”中医生未开的。诊区雾化室工作人员接过家长取来的药,一看是儿童常用雾化药,未与治疗单核对用药,直接“经验式”就进行了雾化。第二天复诊,医生继续开了与昨天一样的雾化药,家长取药时发现今天发的药和昨天的不一样,遂向药师提出疑问,药师核对后发现昨天的发错了。家长当时就很着急,担心是否会影响孩子治疗。药师很淡定,想着对治疗没影响,说不要紧,家长不接受。到诊区雾化室,雾化室工作人员一听,赶紧表示对不起,马上带到儿科主任那,讲了事情经过。儿科主任先和家长讲解了两种雾化药的治疗作用,明确都是符合孩子的治疗的,又帮孩子听诊肺部、查看喉部情况,确认患儿病情稳定平缓中。至此消除了家长的顾虑,安心继续治疗。雾化室护士同时汇报了护士长,护士长也马上现场与家长沟通,对我们工作中的疏忽表示歉意,会持续关注孩子的此次疾病治疗,直至康复。并把事件逐级向上汇报护理部,明确会对我们当事工作人员进行应有的处罚和整改。几天后孩子痊愈,家长一直未再寻雾化室工作人员理论,认为她认错态度好,后续处理也积极,犯的错就由医院按规处理。但对于当事药师,家长一直耿耿于怀,认为她轻描淡写,没有意识到自己的错误。
这起不良事件中,雾化室工作人员、儿科主任、诊区护士长在与家长接触的第一时间都全盘响应情绪,对错误不避讳,积极后续处理,与药师形成鲜明对比,避免事件发展为护患纠纷。当我们不再把沟通当作辩论场,有则改之,无则加勉,自然会赢得他人理解。
2. 营造宽松氛围,拉近与患者的距离
面对严肃质询的患者,利用已知的信息,适当攀“家门”、拉亲近,缓和僵局,再帮助处理问题。“婆婆你先坐下来……”“阿姨你先喝杯水定定心……”,避免僵持,随着问题的解决,大事化小,小事化了。
3.语气平缓,避免沟通误会
俗话说“一句话说得人笑,一句话说得人跳”,回答问题,与人说事,一定要语气平和、放慢语速,放低分贝。不然容易给人不耐烦、急于打发的感觉。苏州话柔软,听他们吵架都觉悦耳呢。交流中说对方能接受的,说自己该说的,而不是依心火说自己想说的。也许你适时的安慰,及时的帮忙解决一下非自己份内的小忙,就消除了患者或家属心内的“小火”。
4.让非语言沟通更有温度
一个微笑、轻拍肩膀的动作、或蹲下与患者平视,这些非语言信号传递的温度,有时胜过千言万语。同时管理好自己的表情包,切忌不抬头只抬眼往上“瞟”或不转头“斜眼”。整体给人诚挚、温和、乐相处的感觉。

医生特鲁多博士的墓志铭“有时,去治愈;常常,去帮助;总是,去安慰”,充分说明了“沟通”在患者康复过程中的绝对作用。
总结来说,沟通中的护理智慧,就是用专业赢得尊重,用共情抚慰心灵,用智慧化解矛盾。护患相处,从相见时的温暖对视、关切问候即开始铺垫,予人玫瑰,手留余香,时时让患者真切感受到我们的善意,交付我们信任,“医患同心”将不是遥不可及的梦想。
延陵院区门诊护士长
符爱兰

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