7月3日至4日,第十八届稻盛经营学企业践行报告会在无锡国际会议中心举行。本届大会以“实事求是,心纯见真”为核心理念,汇聚全国5300余名经营者共修心性、共探经营。西藏阜康医疗股份有限公司董事长王斌……


7月3日至4日,第十八届稻盛经营学企业践行报告会在无锡国际会议中心举行。本届大会以“实事求是,心纯见真”为核心理念,汇聚全国5300余名经营者共修心性、共探经营。西藏阜康医疗股份有限公司董事长王斌,作为西藏首位受邀上台分享的全国盛和塾大会的嘉宾,并以《办一家患者放心托付生命的医院》为题登台发表专题演讲,阜康医院27名员工代表共同参会。会上,王斌分享了他从7岁患病发愿,到扎根西藏27年、创办西藏阜康医院并带领全体员工通过三甲评审的奋斗历程。


王斌的医疗创业初心源自年少病痛的切身经历。目睹贫困患者无钱医治的遗憾,让他立下“不让穷苦患者受难、守护众生健康”的朴素誓言。从只身赴藏、艰难创办平价药店打破高原药价壁垒,到非典时期坚守本心、免费发放抗疫药品板蓝根颗粒冲剂,阜康自创业之初便锚定利他惠民的核心底色,以纯粹初心深耕西藏民生医疗赛道,筑牢企业发展的精神根基。




立足西藏医疗资源薄弱的地域现状,王斌历经层层壁垒、绝境突围,冲破民营办医的困境,成功创办西藏阜康医院。深耕西藏21年,阜康医疗在汶川、玉树地震救援、疫情防控等关键时刻主动担当、逆行出征,以极致坚守守护雪域群众生命健康,用实战践行医者使命,沉淀出危难敢担当、日常守初心的企业品格。




伴随企业规模化发展,为破解大企业发展瓶颈、重塑团队内核,王斌自学稻盛经营学十五年,系统导入“以心为本”的经营哲学,拟导入阿米巴经营体系,实现企业从规模增长向高质量、有温度增长的蜕变。对内坚守员工物质与精神双幸福,赋能2400余名员工成长成才;对外深耕高原普惠医疗,凭借标准化暖心服务、过硬医疗技术,斩获连续八年超98%的患者满意度,成功跻身全国三甲综合医院行列,创下亮眼的经营成果。


王斌在分享中明确,医疗经营的真谛是“实事求是、心纯见真”,所有经营决策、制度建设、服务标准均回归“患者托付生命”的核心原点。从决策、制度、服务、团队四大维度搭建暖心医疗体系,以敬畏生命、体恤患者、善待员工为核心,将利他哲学从理论理念转化为全员可落地、可执行、可感知的岗位服务准则,让每一个岗位都成为守护生命、传递温暖的窗口。




立足企业新发展阶段,王斌宣布战略升级——坚持普惠医疗与高品质医疗融合发展,将新建院区更名升级为西藏阜康天使医院,坚守民生医疗本心,以公益向善、普惠均等、尊重生命为核心,兼顾困难群体帮扶、大众优质诊疗与品质服务,致力于打造一所让患者信任托付、有温度、有情怀、有担当的高原医院。



王斌表示,医疗行业关乎群众的生命健康,做医疗企业要脚踏实地解决问题,用纯粹初心做好医疗服务,既能守住企业长久稳健发展,也能创造社会公共价值,他提出四项升级路径:
一、认知升级——全员常态化共学经营哲学,把“利他、向善、精进”转化为医护人员职业信仰;
二、行为升级——标准化暖心医疗服务体系覆盖全流程,把善待患者落到问诊、护理、术后关怀每一处细节;
三、组织升级——搭建兼顾员工成长、医院发展、群众就医三方共赢的管理体系,激活全员主人翁意识;
四、担当升级——持续下沉藏区基层,承担高原公益义诊、急救保障、基层医师帮扶等社会责任。

未来,西藏阜康医疗将持续深耕稻盛经营学落地实践,把本次大会所学所思转化为高原医疗服务升级动力,坚守“致力于为员工提供物质和精神两方面幸福;为客户提供高质量有温度的健康服务”的使命,持续为藏区群众提供有温度普惠医疗及高品质医疗服务,以高原医疗企业的实干担当,持续书写利他经营、民生向善的时代答卷。

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