为推动我国核医学影像技术的发展，中华医学会核医学分会于 9 月 12-14 日在郑州举办学术年会。应中华医学会的邀请，一脉阳光集团影像医院常务副院长刘魏伟赴本次学术盛宴。本次会议以「诊疗一体，交叉融合」为主题，旨在搭建一个高端、专业的交流与合作平台，以促进国内外学术界的互动，并全面展现我国在核医学影像领域的综合实力。
在本次探讨会中，与会人员围绕《社会办医如何实现高质量发展》进行充分讨论。
刘魏伟副院长针对此议题做出了专项解答，他指出，一脉阳光作为「医学影像服务行业」第一股，对于核医学领域如何实现高质量发展，我们始终在探索和尝试。民营医院与公立医院在核医学领域高质量发展的路径存在明显差异。公立医院在追求高质量发展时，注重的是人才梯队的建设和科研文章的产出，旨在能够更精准地诊断更多疾病。而民营医院在追求高质量发展的道路上，首要面对的挑战便是「摆脱困境，求生存之道」。为此，我们应首要考虑采取降本增效的策略，通过集中化管理核医学医生，有效减少人力资源的开支，确保医疗团队的稳定性，保证核医学诊断报告的高水平和同质化。
目前，一脉阳光成立了核医学远程诊断中心，实现了整个集团核医学医生的统一化管理以及图像和报告的同质化。
同时，为了实现核医学的一体化，「一脉云」平台上线更新了核医学报告系统，打破了传统阅片的时空限制，真正实现了多中心无缝衔接，患者扫码看融合图像，二维码分享等先进功能真正让患者享受到高质量、高精准度的影像诊断服务。
一脉阳光医学影像质量控制平台，是基于云平台技术，引入一脉阳光质控体系，通过质量控制系统对于影像操作、影像诊断、影像管理等维度进行综合质量评价给出可量化的质控结果。为医疗机构改进操作/诊断等能力提供依据及方向，最终实现影像操作及诊断能力综合提升的系统平台。
全方位质控
对影像图像成像链和影像诊断报告链的全部节点进行质控。
* 成像方面，对医技护人员的资质进行监督和管理，确保工作人员的执业资质符合工作要求。
* 对工作人员的操作手法进行质控，确保不因为操作问题影响图像质量。
* 对设备运行状态和调校状态进行质控，避免设备原因影响图像质量。
* 对检查技术方法进行质控，确保图像标准和准确。
* 对图像质量进行质控。
* 报告方面，对医生报告的所有环节进行质控，包括一般资料的完整性、描述部分的完整性和准确性等。
「双盲」质控
「双盲」质控指被质控医生/技师与质控专家为双盲关系，被质控报告会进行脱敏处理，隐藏病人姓名、就诊医院、就诊科室、住院号、申请医生、报告医生、审核医生等相关信息，质控专家组按评分规则对报告的各部分进行评分。双盲质控最大程度的避免了质控过程中的主观因素，确保质控结果的准确性和客观性。质控规则可以根据医院/影像科的实际需求进行调整。
「影像与临床是相互促进，互为补充的关系」刘魏伟副院长谈道。
一脉阳光核心运营理念之「影像走进临床、引领临床、服务临床」深刻打破了以往公立医院科室之间的壁垒。一方面，对于科室之间的交流和需求起到了积极地正面引导效果；另一方面，多年来，影像的价值、影像医生的价值远没有发挥，通过这一创新性理念，也让影像医生的自我认同感提升，以共同促进整个医疗行业的长足进步。
随着临床能力的增强，它将更依赖于影像诊断技术的支持，相应地，影像技术的进步也将促进临床能力的提升。在这个相互促进的过程中，会带动患者数量的增长以及新技术产生，从而真正意义上实现民营医院的高质量发展。
精准诊断，影像先行。
对于当下医疗环境和未来的发展来看，疾病的诊断将越来越需要有影像的加持，而人体内部结构的诊断，更是离不开「影像」这双眼睛，谈「核」色变是社会大众的普遍认知，然而，打破这一固有观念，才是发展的必然之路。
一脉阳光作为一家上市的民营医疗机构，将肩负新的社会责任再次出发，也将肩负培养「人」，为了「人」的使命，为中国核医学事业的发展贡献自己的微薄力量。
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