吴江区优秀护理管理者葛映华：守望生命花开的人

在葛映华推行的助产士门诊里，发生过这样一个故事。

一位初产妈妈由于极度恐惧宫缩疼痛和顺产撕裂，孕期焦虑到失眠，多次要求剖宫产。

葛映华没有简单地安慰“别怕”，而是为她建立了专属档案。她像一位健身教练，手把手教这位妈妈呼吸减痛法、自由体位待产技巧。

“你看，宫缩来的时候，我们想象自己在吹气球，而不是在忍受疼痛。”

从孕37周开始，她还为准妈妈进行了会阴按摩，帮她放松盆底肌，减少肌肉紧张阻力，有利于分娩时胎头下降，并缓解分娩焦虑。

预产期那天，这位曾经“胆怯”的妈妈像变了一个人，眼神坚定，配合得天衣无缝。

产程顺利，无侧切，无撕裂。

当新生儿响亮的啼哭响彻产房，这位妈妈热泪盈眶：“如果不是护士长一次次耐心教我、鼓励我，我一定没有勇气坚持。”

这就是葛映华的创新：把分娩变成一场有准备、有尊严的体验，用科学缓解焦虑，用专业赋予女性力量。

在妇科工作里，葛护士长面对的不只是疾病，还有女性特有的焦虑与恐惧。

曾有一位老年患者，因为害怕疼痛、害怕身上插满管子影响生活，极度抗拒置管治疗。

葛映华没有急着讲道理。她搬了张凳子坐下，不聊治疗，只聊家常。

“阿婆，您年轻时是不是特别爱干净呀？”

她拿出手机，给老人看科室里其他老奶奶康复后散步、跳广场舞的视频：“您看，管子放好了，反而不疼了，恢复好了就能摘掉。”

置管当天，葛映华全程紧握老人的手：“阿婆，有点凉，马上就好，我在呢。”

操作结束，老人看着通畅的导管、完好的手臂，不好意思地笑了：“原来是我自己吓自己。谢谢你，闺女。”

这就是葛映华的理念：护理不仅是技术，更是共情。要先看见那个“人”，才能治好那个“病”。

作为管理者，她引入先进的FMEA（失效模式与效应分析）风险管理模式，针对产后出血、羊水栓塞等产科最凶险的“死神”建立全流程管控。在她的带领下，科室修订了10余项专科制度。

在她眼里，“把简单的事做细，就是给生命上锁”。

她要求团队不仅要做好操作，更要预见风险。正是这种近乎“强迫症”的细致，大幅降低了护理不良事件的发生率，为无数母婴筑牢了安全防线。

在她的带领下，妇产科护理团队不仅技术过硬，更充满欢声笑语。团队不仅拿下了京东方集团“巾帼文明示范岗”，更多次被评为院级 “服务标兵科室” 。