发布于：2024-12-06

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扬帆奋进新征程击鼓催征再出发——徐州市第一人民医院整体搬迁五周年高质量发展纪实

医疗发现

2024-12-06 16:03:47

来源：徐州市第一人民医院

5 年，光阴似箭，

5 年，白驹过隙。

在岁月长河中，5 年时光不过沧海一粟、弹指一挥；对于徐州市第一人民医院，5 年却是始终坚持人民至上、生命至上，在新起点、新征程，持续提升医疗服务水平，不断改善百姓就医体验，脚踏实地，奋力追梦，护佑区域百姓生命健康的 1800 多个日日夜夜！

2024 年 11 月 26 日，徐州市第一人民医院这所全市最早成立的市属公立医院，迎来整体搬迁五周年的重要时刻。

从中山北路 19 号到大学路 269 号（玫瑰大道 1 号），直线距离 12 公里。这次整体搬迁，不仅仅是物理空间的迁移、硬件环境的改善，更是医院综合实力的全方位提升。

回眸凝望，2019 年 11 月 26 日，建院 84 年的徐州市第一人民医院，整体搬迁至新院区。

11 月 30 日，徐州一院新院正式启用，徐州一院医疗集团、中国矿业大学附属医院揭牌。

医院新址占地面积 210 亩，总建筑面积 39 万平方米，停车位由原来的 100 个增至 3800 多个，电梯由原来的 7 部增加至 94 部，床位数量由从原来的 1200 张增至 2367 张……

时光荏苒，回眸已是 5 年。

这 5 年，党建引领，凝聚合力谋发展

5 年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在徐州市委市政府，市卫健委的坚强领导下，徐州一院党委充分发挥「把方向、管大局、作决策、促改革、保落实」的作用，以高质量党建引领高质量发展。围绕「优规模、提质量、强服务、促转型」的发展目标，以「国考」为「指挥棒」，实施精细化管理，成立运营管理委员会，积极探索管理创新路径，为医院发展注入强劲动力。

在全体党员干部职工中开展「四强四提升」活动，着力提升综合服务能力；开展「党建引领，解放思想、统一意志、凝聚力量，培育发展新质生产力，全力助推医疗集团高质量发展」大讨论，着力增强发展意识、危机意识、忧患意识，提升凝聚力和向心力；开展以「国考」、人才培养、专（学）科建设为主题的专题党日活动，全方位提升学科建设、科研创新、人才培养、服务管理等能力；建成党建文化阵地建设中心，开展一支部一特色阵地建设，创建全市卫生健康系统首家党建微信公众号，持续扩大医院党建品牌的知名度和影响力；厚植「家」文化，丰富职工精神文化生活，举办职工子女夏令营……让「温馨家文化」成为医院高质量发展的内生动力。

5 年间，《徐州市第一人民医院章程》正式施行，三甲复评顺利通过，连续荣获市公立医院绩效考核「优秀」，在「国考」中提质进位，荣获「公立医疗机构经济管理年」市级优秀单位；院党委获评「徐州市先进基层党组织」，院党委理论学习中心组获评市卫健委党委理论学习中心组示范点；门诊党总支获评党建引领全国公立医院文化建设优秀案例，内科第一党支部获批市级党支部书记工作室。

这 5 年，深耕临床，学科发展再提升

徐州一院深入落实「名科、名医、名院」长期发展战略，聚焦专（学）科建设，不断提升医疗技术水平和服务能力。5 年来，肾内科、消化内科、医学检验科以及呼吸与危重症医学科跻身省级临床重点专科，肿瘤中心、重症医学科、妇产科成为省级临床重点专科培育科室。开展眼科亚专业科室负责人竞聘上岗，以「人才引擎」赋能学科高质量发展，骨科等 12 个专科开启亚专业发展模式，不断推动学科向纵深和精细化发展。

医院组建生殖外科、疝与腹壁外科，加强胸痛中心等五大中心建设，心脏大血管外科重建一周年，天花板级手术突破 130 例；创伤中心开科一周年，一个个急危重症患者走向康复。依托优势学科，医院获批成立徐州市消化疾病研究所，全力打造「医学产研用」一体化协同创新平台和重大疑难疾病诊疗中心；肿瘤中心 3 个病区打破学科壁垒，深度融合，为患者带来更加全面、高效、精准、人性化的诊疗体验；成为徐州市消防救援烧伤创伤定点救治医院。

医院先后引进上海仁济医院薛松教授团队，苏州大学附属第一医院虞正权教授团队等一批国内知名专家团队，积极回应百姓「家门口」看名医的就医需求，「到徐州一院就诊」也成为越来越多本地及周边省市患者的首选。

这 5 年，夯实根基，人才赋能添动力

人才是医院发展的基石，徐州一院党委大力实施「人才强院」战略，不断拓宽「引才之路」，创新「育才良方」，涵养「用材沃土」，打造「留才之地」，持续提升人才队伍的凝聚力和战斗力。

医院先后出台青苗工程、学历提升计划、进修提升计划、雏鹰行动等人才培育项目，改革职称评聘，量化评优评先方案，出台临床医技科室绩效调节金制度，开展职能科室绩效改革...... 一系列人才激励政策的出台和落地落实，为学科发展和科研创新注入强劲动力。

医院陆续引进心脏大血管外科、神经外科、介入与血管外科、甲乳外科等一批学科带头人及学术骨干；通过学历提升计划，培养在职医学博士 52 人；通过进修提升计划，65 人前往专科在全国排名前 10 位的医院进修学习，8 人前往国外学习交流，1 人出色完成国家级专科医师规范化培训，带着技术和科研成果投入临床。6 人获聘中华和省级学术团体主委、副主委等；17 人获聘市医学会相关学科专委会主委/候任主委。召开医疗集团首届人才工作暨科技创新大会，营造人才「引育用留」的良好环境，被市委市政府评为人才工作先进集体。

这 5 年，立足临床，科教研协同发展

作为国家级住院医师规范化培训基地、江苏省全科医生转岗培训基地、徐州医科大学研究生校外联合培养基地，医院现有专业基地 20 个，本科教研室 15 个，博硕导 56 名，每年培养本科生、研究生、住培生等各类人员 1000 余名。住培结业和执业医师首考通过率均位居全省前列。

医院不断改善科研条件，成立中心实验室，搭建五大科研平台助力临床科研，医学检验科获得 ISO15189 资格认证，是淮海经济区较先进的集治疗、科研及教学融为一体的现代化临床实验室基地，作为国家药物临床试验机构、国家医疗器械试验机构，开展药物/医疗器械临床试验 25 项。

医院与徐州医科大学、中国矿业大学、江苏师范大学等高校深度合作，融合优势资源，打造医学创新联合体；设立院士工作站、成立智慧医疗研究生工作站暨产学研基地，获批江苏省博士后创新实践基地、江苏省研究生工作站等，共同培养医学人才、开展科研合作，助推医院医教研「三位一体」协同发展。

立足临床，医院积极开展科学研究，孵化科研成果。近年来，医院在国家级、省级科技计划项目上取得重大突破，获国自然、省自然等多项科学基金资助。近 5 年，医院取得市厅级以上课题 305 项，横向课题 50 余项；获得省部级、市厅级科研成果奖 105 项，发表省级以上期刊论文 1173 篇，其中 SCI 论文 260 篇，中华医学会系列杂志论文 129 篇；获得专利和计算机软件著作权 110 项（含国家发明专利 8 项，计算机软件著作权 18 项），获批开展新业务、新技术 813 项。

这 5 年，齐心战「疫」，锚定发展不动摇

2020 年春节，刚完成整体搬迁的徐州一院就迎来了新冠病毒这场「大考」。院党委带领全院职工闻令而动，先后选派多批医护人员逆行武汉、石家庄、泉州、拉萨、北京、新疆、海南及省内多个城市，支援睢宁、市传染病院、市急救中心，驻守方舱医院、核酸检测基地及隔离点，坚守发热门诊、隔离病房，赴昆山、南京机场执行境外人员接驳转运任务，积极参与学校、社区核酸采集。疫情防控进入常态化阶段，院党委带领全院职工勇担社会责任，围绕「保健康、防重症」，充分发挥三甲医院医疗救治兜底保障作用。疫情发生以来，累计派出 59 批 11280 人次支援疫情防控工作，医院获评「全市抗击新冠肺炎疫情先进集体」，多人受到省市级表彰。

面对并行而来的运营压力，院党委审时度势，全院上下凝聚共识：坚持疫情防控与全面提升诊疗服务水平并驾齐驱，于危机中寻转机，在变局中开新局，锚定高质量发展目标不松劲，打造临床核心竞争力不动摇，提质增效，节能降耗，不断提高精细化管理水平。全院一盘棋，一条心，用实干担当交出了一份满意答卷，为高质量发展之路筑牢坚实基础。

这 5 年，改善服务，践行公益显担当

民有所呼，我有所应。5 年来，徐州一院立足百姓就医需求，持续优化就诊流程、改善就医环境，提升患者就医体验。积极构建智慧医疗平台，推行自助挂号、缴费、打印报告等自助服务，让医疗服务更高效便捷。富国街门诊、高级专家门诊、互联网医院先后开诊，「互联网+护理服务」开通，满足百姓多层次的健康需求。

改善新环境。医院本部升级改造地面停车场、病房楼连廊，扩增新病区、焕新升级健康管理中心，想方设法把最好的空间留给患者；富国街门诊新增白内障与日间手术中心、屈光手术中心富国街分中心、全新 CT 投入使用；和平社区卫生服务中心新增 2 个病区；积极开展家庭医生签约服务、慢性病管理等健康管理服务；卫生日开展健康义诊……用真情服务换来患者满意度的持续提升。

作为徐州市红十字医院，防盲治盲、明天计划、微笑列车，援藏、援青、援疆、援陕……徐州一院用行动持续擦亮公益底色，彰显使命担当，荣获「江苏省红十字会基层组织工作先进集体」。

这 5 年，集团扩容，分级诊疗见实效

2019 年，徐州一院医疗集团成立。2023 年，随着柳新分院和泰山南分院加入，医疗集团形成「1+1+6」的组织架构。集团坚持同质化管理、差异化定位，积极构建高效分级诊疗体系，充分发挥集团总院龙头作用，通过纵向联合打破区化壁垒，带动县（区）、乡（镇）、村卫生资源一体化发展。

医疗集团将分院基础设施建设列入集团惠民工程，对各分院基础设施、硬件设备提档升级改造。2024 年 2 月，文沃分院新病房楼启用，进一步提升周边 10 多万居民的就医体验。借助信息化手段，集团实现信息互联互通，多学科联合会诊、诊间 AI 协同，进一步提升了医疗集团的诊疗水平和服务质量，节约了患者就诊时间。目前集团已开展远程医疗服务 2 万余例。

「三大名医工作室」落户铜山分院，各专家团队常态化到分院坐诊、组织查房、疑难病例讨论，开展学术讲座及培训，在分院成立联合病房、专科护士站，承担分院区域化消毒供应，降低分院运营成本。

优质医疗资源的持续下沉，助力分院诊疗服务能力的提升。徐州一院医疗集团这一创新模式形成了「集团建设一盘棋、分级诊疗见实效、医院发展可持续、群众就医得实惠」的良好态势，有效带动区域医疗服务水平和群众就医获得感整体提升。集团先后获评全国紧密型县域医共体典型案例、江苏省十佳深化医改典型案例和淮海经济区现代医院管理联盟「区域协调」类优秀案例一等奖。

这 5 年，谋求发展，合作共赢开新局

组建专科联盟。5 年来，徐州一院牵头组建了淮海经济区眼科联盟、重症医学专科联盟、糖尿病足溃疡和压疮创面救治联盟、消化内科专科联盟、腹膜透析专病联盟，为患者提供更专业、便捷的救治通道，有效辐射并带动了淮海经济区及周边省市医疗水平的提升。

加强院校合作。北京大学常务副校长乔杰院士团队、和北京大学医学部副主任肖渊一行两次来院指导调研，为双方进一步合作打下良好基础。党委书记丁继存带队赴中国矿业大学、中国药科大学、安徽医科大学、安徽中医药大学等高校参访交流，与江苏师范大学医院签署医联体合作协议，拓宽了医院的发展视野，共同推动医学教育与临床实践的深度融合；赴粤、沪眼科中心学习考察，到上海仁济医院消化科、上海市消化疾病研究所参观学习，为专（学）科高质量、跨越式发展觅寻良策。

这 5 年，砥砺奋进，硕果累累压枝低

面对不断提升的医疗服务需求，徐州一院党委深刻认识到，唯有一着不让的发展，才是解决一切问题的关键。在院党委的带领下，全体「一院人」紧紧围绕医院发展目标笃行不怠，在奋进的道路上留下了闪亮的足迹。

5 年来，医院先后获批成为首批国家航空医疗救护试点单位/徐州市航空医学救援基地医院，国家药物临床试验机构，国家医疗器械临床试验机构，国家级肿瘤康复实践基地，国家疼痛综合管理试点医院，国家眼部疾病临床医学研究中心江苏省分中心和一站式玻璃体腔注药实践示范基地，糖尿病视网膜病变临床及研究中心，光明中心指导中心，国家中心耳内镜外科规范化培育基地，中国眼科 AI 真实世界研究联盟单位，长三角疑难眼底病诊治平台联盟单位，基层眼底病筛查能力建设项目暨淮海眼科联盟 AI 阅片中心，中国老年学和老年医学学会肿瘤康复实践基地，中华医学会临床药学分会临床药师规范化学员培训中心，中华护理学会眼科护理专科护士临床教学基地，江苏省首家 EVO ICL 培训中心，淮海区域首家微创全飞秒手术培训基地，江苏省基层内分泌特色科室孵化中心徐州市分孵化中心，江苏省老年医学临床技术应用研究单位，江苏省社区护理专科护士培训基地...... 亮眼的成绩背后，折射出的是徐州一院「一切为了患者」的真挚承诺。

击鼓催征再出发，实干笃行启新程

2025 年，徐州一院将迎来建院 90 周年，站在新的历史起点，医疗集团理事长、总院党委书记丁继存表示，医院将在市委市政府，市卫健委的坚强领导下，继续加强党建与业务深度融合，围绕「优规模、提质量、强服务、促转型」的发展目标，继续深耕专（学）科建设，打造特色专（学）科集群，提高医疗服务能力，培育和发展新质生产力，提升医院在疑难重症诊疗、医学科技创新等方面的核心竞争力；实施「人才强院」战略，激发人才创新活力；积极探索医疗集团发展新模式、新路径，让百姓健康更有「医靠」；加强智慧医院建设，提升医院管理效能和服务水平，持续提升患者就医体验。