张威：个性化精准培养，给医疗人才提供适宜的生长土壤

广东药科大学附属第一医院张威：

个性化精准培养，给医疗人才提供适宜的生长土壤

在 2018 中国医院发展大会上，丁香园联合麦肯锡发布了「2017 年度中国医疗机构最佳雇主评选」的结果，这是业界唯一一个不由专家评议，而由一线执业医师直接评分统计而成的评选。

广东药科大学附属第一医院斩获「2017 年度中国医疗机构最佳雇主新锐奖」，对于医院在人才培养和品牌建设方面的经验，副院长张威给出了两个关键词：精准培养、整合发展。

制定人才培养计划

精准带动团队发展

广东药科大学附属第一医院创建于 1950 年, 前身为广州铁路中心医院,2004 年转制成为广东药学院唯一一所直属附属医院, 是广东省第一批三级甲等医院，目前医院拥有两个国家重点实验室。今年，医院将进行更新改造，建筑面积指标达 10 万平方米。

规模的扩大意味着人才引进和培养的版图同步扩大。张威认为，医疗人才在选择工作单位时，会出于几个方面的考虑：一是这个单位的土壤是否适合生存和发展；二是扎根之后，发展的空间有多大；三是长成参天大树后，医院是否能提供更多的养分支持。

「所以作为医院管理者来讲，需要根据不同层次人才的心理需求，制定不同的人才培养计划，针对性地给予他们所需要的土壤、阳光和空间。我觉得这个是最主要的。」

此外，张威认为，「独木难成林」，医院要支持优秀人才自建团队，根据临床科室的特点，在政策上给予不同层次的学科带头人一定的科研启动资金，引领和带动科室的发展。

「个人的成长一定是跟医院的成长绑定在一起的，两者相辅相成，需要互相成就。」张威透露，新院区的建设会对医院的人才招聘带来一定的助力，未来将根据建设进度及医院重点发展方向，进行人才招聘计划的制定。

凝练学科优势

拥抱互联网医疗时代

去年，广东药科大学附属第一医院顺利通过国家药物临床试验机构资格认定，目前正在筹建临床药物实验中心。作为广东药科大学的直属附属医院，实验中心的成立将成为打通教学和科研的纽带。此外，依托广东药科大学，医院实施差异化发展战略，建立了广东省唯一的代谢病中西医结合研究中心临床研究部。「这样的差异化发展战略为打造医院特色品牌注入了强大的动力。」张威说。

首次参加中国医院发展大会，张威也表达了对丁香园平台的认可，「在医疗环境大发展的背景下，丁香园对于推动医院人才的流动和医院层面的改革起到了非常好的作用。」在张威看来，未来的医院发展是建立在互联网+的层面上，互联网医院可以极大地解决医联体模式的缺陷，真正做到将医疗资源下沉至基层。

「医生多点执业对平衡医疗资源有极大的促进作用，我们应该用开放的心态拥抱这个互联网医疗时代。」张威说。