西安医学院一附院做素养的历练和团队执行力提升培训

为了切实提高西安医学院第一附属医院各类管理者的管理水平与执行力和全院干部职工的团队意识、沟通意识，着力打造一支团结、凝聚、高效、奋进的医疗团队，增强医院核心竞争力，10 月 12 日下午，我院院长李亚军教授在学术报告厅做题为「中层管理能力提升系列培训之第一讲：中层素养的历练和团队执行力提升」的专题讲座。全体院领导、全部中层干部和护士长以及非值班员工共 400 余人参加了培训会。

李院长从组织战略、科学管理、愿景目标、团队文化入手，阐述了执行力的主体与构成、执行力差的原因、提高团队执行力的方法以及高绩效团队建设与沟通技巧；明确了高忠诚度、有能力、有共同价值观是形成有效执行力的保障，只有三者齐备才是对医院发展有用的人，更是医院真正需要的人才；执行力是一种能力、一种意识、一种思想、一种习惯、一种素养。李院长结合自己多年的管理经验，用精彩、幽默、风趣的演讲进行了大量典型案例分析，又不失理论启发，延伸了执行力的精髓，催人思考，发人深省，收到良好的教授和学习效果。

赢在执行力。最后，李院长指出强劲的执行力是突出重围、攻坚克难、实现目标、追赶超越的重要前提, 是医院发展壮大的有力保障。目前，西安医学院第一附属医院正处于医疗改革与发展的重要阶段，处在高、精、尖医疗技术发展的突破阶段, 更是标准化建设的攻坚阶段。因此, 树立良好的团队意识、提升管理者的执行力、培养员工的执行力是西安医学院第一附属医院文化建设的重要内容，也是实现「强内涵、精管理、做暖医，创一流人文品牌医院」这一总目标的强大动力。

这次培训是西安医学院第一附属医院实现战略目标的具体举措，在西安医学院第一附属医院内涵建设、文化建设进程中具有重要且特殊的意义。整场培训会历时两个小时，一气呵成，学术报告厅内座无虚席，甚至很多职工站着听完了整场精彩纷呈的培训课，这本身就是一种强效执行力。通过培训，管理水平得到了进一步提高，思想观念得到转变，领导干部和广大职工充分认识到了拥有强大执行力的重要性和必要性；同时也增进了全体职工责任意识、担当意识和感恩意识，激发了工作热忱与积极性，更加指明了今后工作努力的方向。