为全面总结年度护理管理工作，交流经验、谋划新篇，进一步提升护理服务质量与管理水平，我院于 2 月 5 日召开 2025 年度护士长述职汇报会。全体院领导、职能科室负责人、护理部成员及临床护士长参加。会议由副院长刘丽华主持。
会议伊始，党委书记蒋雪平向全体护理管理者及护理团队致以衷心感谢。他指出，护士长是护理团队的核心，是临床管理的基石。过去一年，面对医疗卫生事业的新挑战与新机遇，全体护士长恪尽职守、勇于担当，充分展现了护理团队的专业风貌。他强调，医院发展离不开护理，护理提升关键在于管理，希望护士长们今后继续筑牢安全底线、推动服务创新，以高质量、专业化的管理带领全院护理队伍，为医院高质量发展和人民健康事业贡献力量。
会上，来自各临床科室、特殊护理单元、科教护士长、科护士长共 35 名护士长依次述职。大家通过详实数据、典型案例与图文并茂的 PPT，全面展示了 2025 年度工作实绩，并对 2026 年工作计划进行了系统阐述。
临床护士长围绕年度工作量、收支情况、目标责任完成、专科建设、人才培养、科研创新等方面进行总结，客观分析存在的问题与不足，并运用 5W2H 等方法明确改进方向与年度规划。科教护士长就护理教学、培训、科研及专科建设等工作进行汇报，紧密围绕医院高质量发展与学科建设目标，促进临床、教学、科研协同发展。大科护士长则聚焦护理质量安全、专科服务优化等领域，立足「大科」管理平台，履行承上启下、统筹协调、督导落实等职责，持续完善质量体系与资源调度。
刘丽华副院长在讲话中强调，护士长是护理队伍的「领头雁」，是医院决策落地执行的关键。其履职能力、管理水平与创新意识直接影响团队战斗力与发展方向。她对护士长及护理团队提出四点要求：第一，固本强基，始终将护理质量与安全放在首位。质量安全是护理工作的生命线；第二，以人为本，持续优化护理服务体验；第三，精打细算，强化成本控制意识；第四，协同发展，赋能护理团队成长。营造积极向上的团队文化，关心护士身心健康，提升其职业荣誉感与归属感，稳定护理队伍。
院长张永祥在总结讲话中，充分肯定全体护士长过去一年的辛勤付出与卓越贡献。他表示，护士长作为医院中坚力量，展现出高度的责任感与优秀的专业管理能力，护理工作亮点突出，为医院发展提供了坚实支撑。同时，他希望护理工作未来能进一步深化质量安全意识，加强专科能力建设，推动护理学科实现更高水平发展。
2026 年新征程已开启，目标已明确。全院护士长及护理团队将继续秉承南丁格尔精神，以饱满的热情、务实的作风，全力投入新一年工作。与各职能科室更加紧密地携手，聚焦质量安全，优化服务体验，精细运营管理，加强团队建设，共同推动医院护理事业再上新台阶，为医院的高质量发展和人民健康福祉作出新的、更大的贡献！
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