上海天佑医院全面推进等级医院评审和附属医院脱筹

五月申城，草长莺飞。坐落在同济大学沪西校区的上海天佑医院一派生机勃发的景象。

5 月 21 日下午，天佑医院在国际会议厅隆重举行「学科建设暨创上海市等级医院、同济大学附属医院脱筹」（以下简称「双创」）工作推进会。蓝生脑科董事长卓立强、总经理刘轶永、副总裁叶文琴、脑病研究院院长殷作明等出席大会。医院中高层管理干部参加。会上，推出了学科人才建设一揽子方案，对「双创」工作做了全面动员和部署。

上海天佑医院是同济大学携手蓝生脑科依照三级医院标准创办的以脑科为特色的综合性医院，并以成为同济大学附属医院为发展目标，于 2015 年 3 月开业。

「在迎接建院十周年的关键时期，天佑医院全面启动『双创』工作具有十分重要的意义。」天佑医院总经理卓立峰在主持大会时提出，学科建设和「双创」是公司在天佑医院发展的新阶段提出的新战略，将开启学科人才建设和医院高质量发展的新征程，推动天佑医院实现新跨越。

医院发展关键在学科建设，而学科建设的关键在人才。 姜平副院长宣读了蓝生脑科《关于启动等级医院评审及附属医院脱筹「双创」工作的通知》和《关于提高「蓝生揽月人才奖」奖励标准的通知》。

卓立峰总经理宣读了天佑医院《关于成立等级医院评审和附属医院脱筹工作领导小组的通知》，并号召大家把思想统一到公司和医院的发展战略上，科学谋划，凝聚共识，为医院做出新贡献。

科研创新不仅是推动医院高质量发展的动力和引擎，也是医院上等级和「脱筹」的必要条件。 公司高层先后召开了重中之重学科建设论证和「双创」工作部署动员会议，出台了相关政策。在 4 月份召开的科研创新成果表彰大会上，天佑医院多位学科带头人和业务骨干的科研创新成果获得了表彰奖励。刘斌副院长传达公司关于《上海蓝生脑科科研奖励暂行办法》文件，宣读了《上海天佑医院 2023 年度科研奖励的表彰通报》。

如何更好推进学科建设？如何以创促建、实现新跨越？ 医院管理专家、天佑医院执行院长王强作了专题辅导。他详细解读了上海市综合医院等级评审标准和附属医院脱筹标准，结合医院实际深入分析了学科建设的基本内容，重点强调了「强技砺能、勇于突破、创新为翼、特色为魂」的建设路径，内容生动丰富，与会者提高了认识并深受启发。

蔡剑飞院长宣读了公司《「1020 高层次人才」引进办法的通知》和天佑医院《进一步推进医院学科建设暨开展年度新技术应用评比奖励办法》，并就「双创」工作进行了动员部署。

蔡院长提出，「双创」工作是公司和医院面对新形势和新挑战提出的重大战略，大家要培育新理念，推动学科建设发展；处理好新关系（「双创」和业务发展的关系），推动医教研协同发展；制定新目标，深刻理解「双创」的目的和意义，责任到人，对照标准，抓重点、补弱点、攻难点，确保顺利实现「双创」目标。

「学科人才建设和『双创』工作是我们创建高品质医院的首要任务，是一项系统工程、联动工程、攻坚工程和品牌工程，要求高、难度大、周期长，具有很大的挑战性。」蓝生脑科总经理刘轶永提出，大家要从思想上做好打硬仗的准备，行动上要对标等级医院评审和附属医院脱筹标准，抓住学科人才关键，形成合力共创局面。

医院创始人、蓝生脑科董事长卓立强出席大会并讲话。他对天佑医院发展建设和精心谋划「双创」工作给予了充分肯定和高度评价。他说，天佑医院历经十年发展，已具备了优秀的管理团队优势、优秀的学科带头人和医护团队优势、良好的基础学科优势和先进设备优势，在普陀区乃至上海市拥有良好的口碑信誉和影响力，在即将迎来建院十周年之际，启动「双创」工作，对医院和公司发展具有十分重要的意义。

卓立强董事长提出，天佑医院要做一家「受人尊敬的医院」和「同济大学附属医院」，必须坚持高质量发展，必须重视和发展新质生产力，必须壮大学科实力和人才队伍，坚持规范，守正创新，锐意进取，为蓝生脑科和同济大学争光，为百姓谋福祉。