发布于:2025-08-07
原创

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设

早上八点,医生早查房时间。在上海天佑医院神经内一科病区,医生推着「移动医生工作站」进入病房,通过面前的屏幕,他可以随时随地调阅患者的病史资料、影像学检查、住院情况、病程记录、用药情况、各种检查结果等,还能直接下达各类医嘱。

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设
▲神经内一科病区医生早查房的情景

在康复大厅,一名下肢运动障碍患者穿戴着外骨骼机器人正在练习行走。这台颇为「科幻」的设备融合了传感、控制、信息、移动计算等技术,相关康复数据与上海天佑医院的康复大屏和康复管理系统连接,协助医生进行治疗全过程的信息化、数字化和智能化管理。

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设
▲智能康复机器人

未来照进现实,背后是上海天佑医院对智慧医院建设的深刻理解和精心部署。「智慧医院建设和数字化转型,不仅是提升优质服务、提高工作效率、提高医疗质量的必然选择,更是实现医疗资源优化配置的关键途径。」上海天佑医院总经理卓立峰表示,医院信息化项目结合国家卫生健康政策和医院发展战略,采用了云计算、大数据、人工智能等一系列先进技术,同时以患者需求为导向,对部分医疗服务进行了流程再造,实现线上线下无缝对接,为信息化建设和医院发展注入了新的动力。

智能、高效、精准

回归医疗服务本质

智慧医院建设绝非上海天佑医院管理层的一时兴起,而是建立在多年信息化、数字化转型的深厚基础上。

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设
▲卓立峰总经理在信息系统升级启动大会上动员讲话

作为新希望集团「数字灯塔项目」建设示范医院及蓝生脑科旗下智慧医院建设试点,上海天佑医院于 2023 年 2 月启动了信息系统全面升级和医院智慧化建设,结合医院「十四五发展规划」,推进「改革 2.0」,秉承「提质、增效、发展、创新」的理念和智慧医疗、智慧服务、智慧管理「三位一体」模式,依靠信息化建设「五步法」打造信息化体系。2024 年 2 月,建设项目获得「新希望数字科技十大创新成果」奖,持续获得新希望集团全方位的支持与赋能。

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设
▲新希望投资集团有限公司董事长刘畅参观智慧医院

几年来,上海天佑医院围绕「临床系统优化升级、医疗管理逐步覆盖、康复科重点建设、智慧服务不断提升」等板块推动医院医疗信息化建设从「信息化」向「智慧化」转型,移动医疗和护理查房系统提供临床便利,智能诊断系统提高诊疗效率,云影像中心实现数据共享,药学管理系统实现药品信息资源共享,临床辅助支持决策系统优化治疗方案,互联网医院实现线上线下医疗服务融合发展,高压氧治疗管理系统实现「规范化、标准化、专业化」,康复管理系统提升康复治疗水平。

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设
▲智慧床旁交互系统

除了上文提及的「移动医疗工作站」,目前「护士站看板终端」「多功能智护屏」等十余个智能系统均已在院方全部病区投入使用,取得了极好的效果。通过护士站看板终端,医护人员可一端完成从呼叫管理到护理管理的一系列工作,并通过智能输液管理、生命体征智能采集、智能防跌倒监测、血糖管理、智慧床旁交互、智能呼叫等多个系统,让病区护理实现智慧化,从繁琐的事务性工作中解放出来;住院患者只需动一动床旁的「多功能智护屏」,按提示操作就可完成呼叫、查询费用、报告查看、影音娱乐、健康宣教、床旁点餐、满意度调查等,一个智护屏就相当于患者的「数字陪护员」。

「医疗智慧化不仅优化了患者就医体验,也改变着医护人员的工作方式,真正回归医疗服务的本质。」卓立峰介绍,「效率」和「精准」是上海天佑医院各个智慧医疗场景的关键词,不仅重塑了医护工作流程,更成为医疗安全和医疗质量的重要保障。

医疗、服务、管理

全面接入 AI 时代

在 2025 上海国际养老、辅具及康复医疗博览会上,一款名为「蓝小医」的机器人将 AI 医生、问诊开方、疾病早筛、紧急呼叫等功能融于一身,备受媒体关注。这是蓝生脑科旗下专业的脑病智能科技公司开发的 AI 多模态健康服务机器人。作为蓝生脑科旗下智慧医院建设试点,上海天佑医院同样将人工智能作为叩开「未来医院」大门的抓手,全面引入蓝生脑科的 AI 技术。据介绍,在智慧医疗场景,上海天佑医院通过 AI 人工智能辅助诊断系统,能够基于大数据协助人工开展肺结节、冠脉 CTA 血管、头颈部 CTA 血管、肋骨骨折等阅片;云影像中心打破地域壁垒,实现跨区域、跨医院、跨个人的电子化医学影像数据互通、互联、共享;临床决策支持系统(CDSS)实时管控诊疗风险,闭环管理用药安全,蓝生 AI 智能体辅助诊疗全过程……

今年 3 月,蓝生脑科在上海天佑医院举办首场核心管理干部集中学习,主题聚焦「AI 赋能医疗」。上海人工智能研究院副总工程师沈灏在会上指出,医学和 AI 正处于快速融合阶段,智能医疗助理、个性化治疗推荐系统、医疗健康监测系统等人性化 AI 系统将是主要增长点。与系统相对应的,手术机器人、康复机器人、药品配送机器人等医疗机器人设备将更多地出现在临床应用场景。

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设
▲智能机器人配送药品场景

在上海天佑医院门诊大厅,黑色敦实的智能配送机器人「佑小弟」自下午 5 点起在病房和药房之间「跑腿」。护士用手机预约「佑小弟」服务,药师们「派活」后,「佑小弟」便会按指令自动导航,将药品送到指定病区护士站,护士输入密码即可取出所需药品。「佑小弟」每次出发最多可去达 5 个指定病区,曾创下一夜往返药房和病房 30 个来回的记录。据介绍,上海天佑医院将扩大智能机器人的应用,逐步实现药品、检验标本等智能化配送。

上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题,「三位一体」模式推动智慧医院建设
▲卓立峰总经理调研高压氧信息化建设

「智能」二字不仅面向医护人员和患者,也同样融入医院日常管理。据称,院方的 HRP 系统(医院资源管理系统)可实现耗材全程追溯,从手术刀到纱布,每个医疗耗材的「前世今生」都能追溯,既杜绝浪费,又保障安全。DIP 医保改革驱动精细化管理,医疗管理系统实现精准科学管理……

「医院持续探索智慧医疗新场景,通过 AI 技术提升医院的质量安全和服务效率,让患者感受到科技带来的便利和温暖。」

文章来源:《桃浦商会》第 67 期(2025 年 7 月刊)。原题:上海天佑医院:智慧化转型不是选择题,而是必答题。「三位一体」模式推动「智慧医院」建设

推荐阅读

合作咨询