河北燕达医院召开上半年工作总结暨下半年工作部署会议

船到中流，惟有奋楫争先，才不惧风高浪急；人到半山，惟有激扬精神，才能再攀高峰！为总结分析 2023 年上半年工作，进一步统一思想、振奋精神，推进下半年工作更好开展。7 月 28 日下午，河北燕达医院在美丽的北京怀人济庄园召开了 2023 年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。

燕达医院院长李海玲、常务院长吴亦鸣、医疗院长杨新春、副院长赵剑、副院长李文江、副院长兼人力资源总监任洪起、财务总监刘月出席，各部门科室主任、护士长等 100 余人参会。财务总监刘月主持本次大会。

精心描画，奋力前行。大会上，副院长李文江对上半年医院市场运营工作进行了汇报总结，他指出：2023 年，新成立的运营推广部围绕医院发展规划，结合医疗发展，以「科室经营、渠道开发、网络营销、品牌宣传、活动推广等」为抓手，开展了诸多市场经营工作，取得了显著的成绩。下半年，将着力聚焦品牌建设，通过医联体、互联网医院、医生 IP、急危重症等建设拓展市场经营，推动完善医疗+运营协作模式，开展资源配置、信息化建设、服务内涵建设等一系列重点工作。

「2023 年上半年医疗各项指标运行良好，门急诊量 44.3 万人次，出院量 1.4 万人次，手术量 5426 人次，CMI1.03，DRG 组数 573 组……」医疗院长杨新春对上半年医院整体医疗工作进行了汇报总结。他指出：2023 年上半年医疗工作为下半年及全年指标完成打下了坚实基础，在下半年的医疗工作中，要狠抓七大重点，推动高质量发展，暨要持续推进技术发展，改善医疗收入结构；狠抓核心制度落实，提高基础医疗质量；科学开展学科评估，锚准学科发展方向；紧盯标准补齐短板，确保通过三甲复审；再造医疗服务流程，改善患者就医体验；顺应医保政策要求，实现医患双方共赢；顺畅上下转诊渠道，优化医疗区域布局。

常务院长吴亦鸣做了医院整体运营工作上半年总结及下半年部署，吴亦鸣以月度大事记的形式总结回顾 2023 年上半年医院重点工作，以数据图形直观展示了医院半年指标完成情况及科室业务发展对比，在肯定成绩的同时对存在的问题进行了分析，并指明了医院下半年工作方向。

吴亦鸣院长着重强调要做好十件事：一是以年度工作量指标为重心确保区域市场占有率，二是以患者就医感受提升为要务强化服务品质建设，三是以外引内联拓展合作为手段弥补关键业务短板，四是以三甲复审医保飞检为抓手规范诊疗强化质控，五是以定向投入精准培育为方针持续打造重点专科，六是以医养结合为指引发展全科慢病中医康复安宁，七是以医保盈亏及时结算为依据施行合理奖罚机制，八是以人才测评职称评聘为方法优化医疗队伍结构，九是以职能合并流程精简为措施提升行政管理效率，十是以创新与突破为理念发挥院科两级协同领导力。

「回顾 1 至 6 月份的工作，医院牢固树立新型运营管理理念，坚持数据和指标驱动，强调能力和质量并进，寻求市场和特色牵引，在全面发展、特色经营、差异化竞争的道路上驰而不息，久久为功。」最后，李海玲院长在总结讲话中对医院上半年工作表示了充分肯定，对下半年工作进行了再部署再强调，她表示：全年时间过半，各项工作已经进入了狠抓推进、攻坚克难的关键阶段。要保持燕达医院高质量发展良好势头，必须在接下来的赛道上接力加劲冲刺，才能勃发新气象、开拓新局面！

上半年是一个时间节点，它见证着全院医护职工奋斗的汗水，也标注着未来继续奋斗新征程！在充满机遇的下半年，燕达医院将全力以赴抓提质增效，多措并举促增长提升，全面推动医院长远、稳健、高质量发展。

为加强沟通与了解，提升管理团队的凝聚力。会后，组织了精彩的团建活动，院领导与科室部门主任、负责人同心同行，尽情享受活动快乐，现场欢声笑语不断。