2025 年 10 月 22 日在燕达医院门诊二层会议室，燕达医院护理示范病房建设成果年度总结暨经验推广活动有序开展。医院领导、示范科室主任、护士长、教学骨干、科室代表共计 60 余人参与示范成果交流展示、工作坊学习及现场观摩等系列活动。
首先，护理部陈海花主任从护理示范病房建设专项工作的系统谋划、实施方案的精准打磨、推进工作的持续深化等方面进行了回顾与总结。同时指出我院近年来护理专科建设的路径的三个阶段，一是 2024 年「一科一品实践年」，完成了「常规护理」到「专科特色」的挖掘，二是 2025 年「示范病房创建年」开展了「多类型探索」到「标准化+个性化」融合的实践，三是 2026 年「经验推广辐射年」，瞄准了「标杆引领」到「全院覆盖」的推广目标。
示范病房核心成果 PPT 展示交流会聚焦示范病房建设经验与建设成果进行了交流与分享。人文关怀护理示范病房泌尿肾病科围绕《泌尿外科围手术期人文关怀举措》，聚焦专科围手术期患者人文护理需求，通过完善与丰富 13 个方面、52 项围手术期人文护理举措，提升了人文关怀的温度与专科护理的质量。本年度二、三季度病区患者满意度显著提升，位列全院前十。VTE 护理示范病房神外、血管外科围绕《VTE 标准化流程管理》，阐述了 VTE 标准化路径实施的管理经验。通过医护同训和「三统一」绑定机制实现闭环管理，推行床旁「三必须」交班制度，建立《预防 VTE 标准作业规范 SOP》等，规范医护管理行为。科室住院患者 VTE 预防措施实施率从 61.54% 提至 100%。静脉治疗护理示范病房肿瘤科病区围绕《静脉治疗、安全无忧-PICC 标准化管理》，展示了通过建立 PICC 维护标准化培训内容、建立标准操作流程等，降低并发症发生率的示范效应。今年 1-3 季度，PICC 并发症发生率降低 1.51%，住院患者满意度提高 0.91%。连续护理示范病房老年医学科开展《连续护理指导处方工作实践与模式建立》，通过构建「医院—养护—居所」三级联动连续护理模式，制定连续护理指导处方，指导及实施连续护理的闭环管理等，1-3 季度为 88 位住院患者提供专业的连续护理服务，收获较好的连续护理示范成效。
科普护理示范病房内分泌中医科以《胰岛素泵规范管理》工作坊的形式展示了示范建设核心内容，从科普形式、内容及效果等方面开展的创新实践进行现场交流，同时工作坊聚焦胰岛素泵临床实践应用的规范化管理、专科专项操作规范等进行了培训，促进全院护理同质化管理水平。
整体护理示范病房妇产科举办《SBAR 交班现场观摩》活动，通过现场观摩一例复合疾病患者外科微创手术后的 SBAR 交班流程，展示整体护理示范病房在这一环节的工作实践与成果提炼，为全院推广实施提供了可借鉴的范式。
科主任代表王诗男在发言中表示，护理示范项目是体现护理专业中「小事不小」、「做精做细」，的系统工程。示范项目有关人文关怀、连续性护理、PICC 维护等也是老年医学科提升老人就医体验感，打造核心竞争力的关键，老年医学科将与护理部密切配合，加强团队协作，做深做透连续性护理工作，不断提升老年医学科护理服务水平。
医务部金玉主任在讲话中提出，医护是不可分割的整体，需协同合作，俗话说「三分治疗七分护理」，此次示范病房活动意义重大。护理部通过构思、选题、推广等扎实推进示范病房建设，各病区通过积极探索与临床实践，均取得阶段性成果。金主任在充分肯定成绩的同时，期待并相信在医护的紧密协作下，示范病房的经验与成果将会引领全院取得更好的示范效应。
李辉院长全程参与此次行动，并对此项工作及此次活动进行总结发言。首先，强调了护理示范病房建设的核心。示范项目围绕科学、专业、规范的标准「做好专业小事」进行设计和实施，唯有如此，才能筑牢护理服务与专科发展的根基。其次，肯定了护理示范病房建设的成果。通过各示范病房专业实践以及标准的总结提炼、结合患者服务效果与满意度提升等，以数据及案例体现了示范项目的所取得阶段性成果。再次，指引了护理示范病房建设的方向。希望示范科室进一步凝炼经验，在现有基础上形成更加具体的标准流程、标准工具供大家借鉴使用，以示范引领促进护理质量与内涵提升。
最后，陈海花主任强调，经过示范病房的深入实践与探索，为全院搭建「可看、可学、可用」的示范平台奠定了坚实基础。目前正值护理人员思考「2025 怎么看」、统筹「2026 怎么干」的关键阶段。结合护理示范病房建设及院领导指示精神，护理部将在经验标准化、培训场景化、管理数字化、推广立体化等方面进行系统思考与筹划，力争在有效推广示范病房的成果，助力医院高质量发展的道路上，发挥更加积极的作用。
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