发布于:2023-06-20
原创

西安大兴医院田博振:信心源于对每一位患者的同理心

田博振,西安大兴医院重症医学三科主任,科室承担着全院近 1/3 的危重患者管理工作。

身挑重任的他,从医之路似乎像被命运推着走一般——意料之外,却又情理之中。

这一切,都源于一个朴素的心愿。

「就觉得当医生能学到一技之长,哪怕在家门口的小诊所给别人打吊瓶,能养家糊口就行。」

西安大兴医院田博振:信心源于对每一位患者的同理心

学从军大,精于大兴


2007 年,从陕西中医药大学临床医学专业毕业的田博振,在机缘巧合下,进入第四军医大学唐都医院麻醉科,开始了他的从医生涯。

面对从未涉猎的麻醉学科,田博振脑子里一片空白,没有概念,更谈不上喜爱与否。

「当时只一个念头——保住这个宝贵的工作机会。」

「争取留在唐都」,是他当时迫在眉睫的事情。这条路,没有捷径,只有——学!

于是,从麻醉药理、生理、病理、设备的书籍,田博振统统翻了个遍,能看懂多少算多少,遇到不懂的就问前辈。

面对各类手术病例,田博振将其分类整理成册,再将注意事项一条一条写在自己随身携带的小本上,遇到相应病例,记不清就翻开看。

经过一年的勤学苦练,「小田」终于可以独立操作各种设备,并配合基础性的麻醉手术。

踏实、细致、负责的工作态度,也让田博振受到科室前辈的信任,渐渐放手,田博振有了更多独当一面的机会。

西安大兴医院田博振:信心源于对每一位患者的同理心

2019 年,田博振加入了西安大兴医院麻醉科,为了让工作更加充实,快速提升自己,他主动申请前往 ICU 流转。

「危重症患者的救治是个系统性工程,涉及到全身的方方面面,只有接触更多的重症病例,有更多的经验、知识积累,才能够应对手术台上的各类情况。」

田博振能熟练掌握并独立完成麻醉手术科的各种技术操作,他多次主持大型疑难手术麻醉,参与危重患者的手术抢救,在困难气道技术操作、小儿患者的麻醉以及新技术、新业务方面管理积累了丰富的临床经验。

事实证明,ICU 的轮转学习,不仅让田博振在技术、救治理念上更上一层楼,更成为他日后肩挑 ICU 管理重任的重要契机。

西安大兴医院田博振:信心源于对每一位患者的同理心

一次重任,从医之路的转折点

2022 年 12 月,新冠感染人数持续增多,大兴也迎来救治高峰。

医院紧急抽调 47 名骨干医护人员,临时建立重症医学三科,田博振被委以重任,成为负责人。

重症三科床位每天持续 20 张满员状态,收治患者平均年龄高达 79 岁,最大 97 岁。

患者多,医生少,重症经验不足,设备物资紧张,田博振和团队承受着巨大的救治压力。

「刚开始,每天都处在崩溃边缘,手上握的、肩上的是人命,每天一睁眼只想着救人,没办法顾忌太多,撒开手干,抓紧时间救人要紧。」

他和彭园园护士长先对抽调人员、病房设置、仪器设备、物资储备等情况进行摸排梳理;

快速对现有人员分组,以「老」带「新」,确保每个班次医护技术力量达标;

随时组织危重患者救治、呼吸机使用、CVC 管路维护、CRRT 应用等理论与操作培训,并见缝插针考核......

仅一周时间,全体医护已经熟练掌握呼吸机管路安装、高流量氧疗仪、有创监护仪等 ICU 常用的 12 项技术操作。

西安大兴医院田博振:信心源于对每一位患者的同理心

「许多患者送来时只剩一口气了,大家是拿出了所有身家去救治,每个人都拼尽全力。」

为了保障危重患者应收尽收,重症医学三科的医护三班倒,高烧 40 度不下火线。

功夫不负有心人,命悬一线的危重患者得到及时救治。

78 岁的王奶奶,发烧、咳嗽、咳痰近半个月,转到 ICU3 科时,肺部 CT 显示双肺严重感染,整个人处于浅昏迷状态。经过医护团队的对症和基础性疾病联合治疗,第 7 天复查胸部 CT 好转,各项指标也基本稳定,顺利转出 ICU。

一位 89 岁的老人,入院时肺部严重感染、多脏器功能衰竭,生命垂危。经过一系列的精心治疗与护理,生命体征依然不稳定。最终,经田博振多方面评估后,成功为老人进行 ECMO 上机治疗,身体各项指标才得以维持。

......

西安大兴医院田博振:信心源于对每一位患者的同理心

信心源于对每一位患者的同理心

不是所有的拼尽全力都有可喜的回报,生命的代价,冰冷、残酷,许多时候成为「压死」濒临崩溃的医护的最后一根「稻草」。

「虽然是医生,但大家从来没这么直接、密集地接触死亡,那种无力感、挫败感、冲击感,会反复『鞭打』内心。」

田博振回忆,75 岁的李大爷,因为重度肺炎,呼吸衰竭,自身基础病爆发,在当时的条件下,即使医院、科室穷尽各种手段仍无力回天。

随着老爷子的离开,一位年轻医生高度紧绷的弦彻底断了,抱着患者家属痛哭,连连道「抱歉」、「我真的尽力了」、「对不起」......

「那一刻,我说不出一句安慰的话。」

最令田博振感动的是,主管医生送走了家属,没有给任何人倒苦水(或许也是来不及、没时间),只是默默擦干眼泪,回到下一位患者床旁。

事后,家属发了一封上百字的短信宽慰主管医生,句句不离感谢,字字饱含暖意。

「医生永远要心怀仁爱,有一颗对生命的悲悯心、敬畏心。我的团队,用善良、坚强、积极、团结,过了一关又一关,给我在 ICU 上了最好的一课。」

历经生死关头的「大考」,ICU 三科锻炼出一支优秀的重症患者管理队伍。

西安大兴医院田博振:信心源于对每一位患者的同理心

如今,重症医学三科医生扩充至 10 人,工作回归正常后,他们仍然繁忙和焦虑,这是医生,也是 ICU 的常态。

对于这个刚过「半岁」的「婴儿」科室,田博振充满信心。

「我们是个年轻的队伍,虽然还需要不断地学习、精进,有很长的路要走,但我们有朝气、有活力,最重要的是,大家拥有一颗为患者着想的同理心,就是我们的最大潜力和优势。」

从想做一个能「打吊瓶」的诊所大夫,到成为了一名和阎王爷抢人的 ICU 医生,田博振的命运,始终掌握在自己手中。

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