王小锋：总在「发光」的「神秘人物」

王小锋走路总喜欢捂着裤子上挂的一大串钥匙，没什么声音，就这么静静地走着。这大概是所有从事过「保密工作」的人的职业通病。

或许每个单位有这么一位低调、谨慎的「神秘人物」，他们看起来很普通，放在人群中不起眼，但交给他做事，就是放心。

01 引对路，就是人才

入伍即入学，入学即工作。王小锋 1990 年入伍，1994 年毕业于西安陆军学院，作为地地道道的计算机系「理工科学霸」，他一毕业就面临着角色的转换——担任某集团军的参谋，开始从事部分「文科生」的工作。

也许是理科的细致严谨结合文科的灵活变通，王小锋在作战指挥方面有着出色的表现：曾参加集团军作战参谋比武，获得标兵参谋称号。

1997 年从野战部队调到原四医大工作，在过去近 20 年里，王小锋一直处于学员队管理一线，与学员朝夕相处。在担任第四军医大学学员大队政委期间，他管理全校本科、硕士、博士几千人的行政管理与教学服务保障工作，致力于为部队培养高素质人才。

「这份事业让我倍感光荣，也意味着责任重大，我必须全力以赴。」军校不同于地方院校，纪律更加严明，教员的担子也更重。王小锋不只要做好学生的思想政治教育，还要关心他们的学习生活。

「学员为本，教员是魂，学员是吃菜的，学员队干部既是做菜的，也是端菜的，还要负责饭前水果，饭后甜点，洗碗涮盘子，是不折不扣的『高级工种』，想干好，不是那么容易。」几十年的经验积累，王小锋对管理学员有独到的见解。

军医大学青年学员从 80 后到 00 后，个性鲜明，思维活跃，知识面宽。管理时往往「不能碰、不能压、不能放」，所以有四点很重要：理为先、情为重、和为贵、学为本。学员队干部要言行合一、知行合一、身教重于言教；要发自内心地关爱学生，设身处地为他们着想；发掘学生优点，不放弃任何一人。

王小锋常说：「引对路，就是人才。」在他的引导下，入学时的「刺头兵」成为训练、内务、学习样样出色，以优异的成绩「上岸」的研究生；不服管理的「问题学员」戒掉了网瘾，集中注意力学习，毕业时主动要求进疆。

临行前握着他的手说：「教导员，是你给了我又一次生命，真的感谢你！」值得一提的是，2010 年硕士研究生考试中，全队共 72 人参加考试，在统计到的 62 人中，总成绩全部在全国录取线以上。

「他们进校时就是一棵课小树苗，如何让他们沿着『最笔直』的轨迹长成参天大树，成为能为社会『遮风挡雨』的有用之人，这就是我们工作最核心的职责和使命。」如今，他桃李满天下，有奋斗在临床一线救死扶伤的军医，有醉心科研的博士后，有传承教书育人事业的教授...... 他们在不同的岗位发光发热。

02 哪里需要哪里搬

在 30 年的军旅生涯中，王小锋荣获三次三等功，「标兵参谋」等十余次的嘉奖，两次被评为「优秀共产党员」......

2020 年王小锋从部队退休，入职西安大兴医院。东院区管理、医院党务、纪检、扶贫、文明委...... 工作虽然繁琐细碎，但他都能打理的井井有条，还能抽空指导一下院办的「小年轻」们。

「革命同志是块砖，哪里需要哪里搬。军人的天性就是服从命令！」随着医院的快速发展，王小锋的岗位和职责也发生变化，但他没有丝毫不满和懈怠，反倒做事更加低调认真，一丝不苟，只因他觉得「被需要、被认可」才是自身价值的最大实现。

「王老师很厉害，每一项别人觉得困难、完不成的工作，在他这从来都是保质保量完成，还时不时给人意想不到的惊喜。」西安大兴医院党委副书记梁红娟对王小锋的工作表现赞不绝口。「我记得当时他负责东院的施工管理，期间他严格完善落实制度，保障十余项大型施工项目落地，设计完善大楼几百处公共设施和各类标识，组织 3 次有效安全消防演练......」

「印象最深的是要设计主院区到东院区的患者转运路线，这个任务交给王小锋来执行，他不仅提前完成，还超额做了十种路线方案，每一种的优劣和详细的执行规划都标记地清清楚楚，保障后续工作的顺利开展。工作交给他我很放心！」

03 是金子，在哪里都会发光

作为有着 30 年党龄的老党员，王小锋深知党建工作的重要性和必要性。在医院「党建聚力引航，助推医院发展」的思路引领和院领导的统筹规划下，他灵活有序开展党建工作。

通过优化基层党组织框架，按照医院科室布局梳理成立 25 个党支部；建立医院党委各党支部微信学习平台，全院近 200 名党员入微信群，定期发布学习计划、学习内容、一百堂微课、习主席金句等；参与组织党支部书记培训，党务知识培训，吸引 100 余名青年员工积极向党组织靠拢，递交入党申请书；开展党史学习教育活动，如「百名老兵话党恩」「古都先锋」「千名书记讲党课」等；起草撰写文件、事迹材料、工作汇报...... 有了坚实的党员群众基础，大兴医院获评「五星级党组织」、「陕西省非公企业教学点」等荣誉奖项。

「看到大兴蓬勃发展的势头，从院领导到青年骨干人才济济，自觉做的还远远不够。虽然我工作经验比『新生代』丰富一些，但实际要向他们学习吸纳的东西还很多，比如说改变几十年的固化思维和经验主义思想，培养创新意识，敢于突破；或是精进一下办公技能，对于高科技设施软件更加熟练掌握，适应新时代工作需要。这样才能追赶上『大兴速度』。」

如今，为了配合医院发展的需要，王小锋负责渭水园新院区的施工管理和协调工作，他一直在用实际行动证明了「是金子，在哪里都会发光！」