以护理为炬，传薪火之光；以坚守为帆，赴使命之约。
深耕医院文化沃土，厚植护理职业情怀，南京医科大学第三附属医院（常州二院）护理部联合宣传科推出2026年护士节“薪火相传・传承绽放”主题专栏。聆听各科室护士长的成长光阴，见证她们从一线护士到管理骨干的蜕变，传递护理智慧与职业坚守，让护理温度浸润人心，让传承精神在坚守中绽放，以护理力量彰显医院人文底色，共筑有温度、有力量、有传承的医院文化与护理生态。
接下来，就让我们一同走进各科室护士长的故事，聆听他们藏在时光里的坚守与热爱。
大家下午好！今天我很荣幸站在这儿与你们分享我的产房团队故事。
产房，是迎接第一声啼哭的地方，也是我们助产士日夜坚守的阵地。从事产房管理这么多年，我一直在思考：如何带好这支队伍，守好这份责任？慢慢的，我找到了答案——要靠凝心聚力的初心，靠温情相待的真心，更靠深耕专业的匠心。而这一切的根基，是“青蓝相继”的传承与彼此温暖的奔赴。
匠心筑梦：让“额外付出”成为“共同奔赴”
为了提升孕产妇宣教质量，产房启动了视频宣教项目。没有额外经费，没有专业团队，但我的姐妹们主动放弃休息，自发参与视频拍摄。有人熬夜写剧本，有人反复打磨拍摄细节，还有人自学剪辑，一帧帧修改。每次拍摄，没人计较加班，没人抱怨辛苦，大家眼里都透着一股劲：一定要把这件事做好，帮到那些准妈妈。 正是这份不计回报的付出，让我们的视频在各类评比中屡获佳绩。
管理心得： 团队凝聚力不是喊出来的，而是靠一个有意义的目标，让大家心甘情愿地“一起做成一件事”。当每个人都能在集体创作中找到价值感，匠心就有了生长的土壤。
温情回流：当我被团队“管理”了一次
说到温暖，我心里最深的感动，是我的团队给予我的。前段时间我突发疾病，不得不暂时离岗。躺在病床上的我，满脑子都是科室的事：待产的产妇多不多？应急流程有没有人盯？我满心牵挂，却，什么也做不了。可让我万万没想到的是，我的姐妹们撑起了一切。她们主动分担排班、质控、日常护理，遇到突发情况默契应对，工作平稳有序。
更让我破防的是生活里的点滴：助产士姐妹们轮着来看我，有人熬了温热的粥，有人带来帮助康复的锻炼器材，有人下班后专程过来陪我坐一会儿；微信里，问候消息从来没断过，原本焦虑不安的我，在她们的陪伴下迅速康复。那一刻我才真正明白：管理从来不是单向的要求，而是双向的奔赴。你把团队成员放在心上，她们就会把责任扛在肩上。
管理心得： 平时我们怎么对待护士，护士就会怎么对待科室。温情管理最大的“收益”，就是当你需要支撑时，整个团队会成为你最坚实的后盾
青蓝相继：让“暂时落后”的人成为“先进工作者”
在我们产房，压力大、节奏快，年轻人难免遇到低谷。有一位护士，曾因适应困难陷入情绪低谷，工作状态受到影响。发现问题后，我没有一味指责，而是主动找她谈心，耐心倾听她的困惑。团队里的同事们也纷纷伸出援手：工作上主动搭把手、耐心教方法，生活上给予关心陪伴。在大家的共同帮助下，她很快调整状态，凭借认真负责的态度和扎实的专业能力，不仅完美胜任工作，还获评了先进工作者。
好的团队，从来不是淘汰弱者，而是包容成长；从来不是严苛苛责，而是用心传承。多一点耐心，多一点关爱，年轻的力量就能稳稳扎根、茁壮成长。
管理心得： “青蓝相继”不是一句口号，它体现在如何对待那个暂时掉队的成员。你愿意等她、帮她，她就会用成长回报你。这才是最可持续的人才培养。
小事见真章，温情筑匠心
其实，这样的故事在我们产房每天都在发生——是加班到深夜一起啃过的面包，是抢救成功后彼此相视的释然，是受委屈时同事递来的一张纸巾，是取得成绩时大家一起分享的喜悦。我们没有惊天动地的壮举，只是在这方小小的产房里，用真心对待彼此，用匠心对待工作，用爱心守护每一位母婴。
作为护士长，我始终坚信：温情是管理最好的底色，聚力是团队最强的底气，而“青蓝相继”是这份事业生生不息的动力。 未来，我会继续带着这份初心，陪我的姐妹们坚守在迎接生命的第一线。在一起，向未来！
阳湖院区611西病区副护士长
章洁
好文章，需要你的鼓励
