“一四五”模式强引领 党业融合谱新篇

去年以来，延安市中医医院深入贯彻新时代公立医院党的建设总要求，立足省市级“弘扬延安精神践行示范基地”定位，深化拓展“三红三强”党建品牌，创新构建“一核四驱、五体联动”（简称“一四五”）党建工作模式，通过锚定一个核心、坚持四力并驱、深化五体联动，将党的领导融入医院治理各环节，为医院高质量发展注入了强大的“红色引擎”。

坚持党对医院工作的全面领导，以强化党建引领、推动党建与业务互融共促为核心目标，将党建工作贯穿医疗、教学、科研、管理、运营全过程，使党的领导成为医院发展的“红色引擎”和“动力源泉”。坚持每年开展1次党建述职评议考核，每半年专题研判1次党建工作，每季度督导检查1次党委决定事项落实情况。严格贯彻落实党委会议事规则，去年以来累计召开党委会议32次，研究决策“三重一大”事项172件，党委把关定向更加科学精准。

坚持“组织建设到科室、作用发挥在一线”，以“四型”党委领航定向、“五好”支部筑牢堡垒、“六有”小组扎根前沿、“七员”党员带头示范，构建起党委领航、支部攻坚、小组支撑、党员带头的四级联动工作体系，实现组织覆盖与作用发挥有机统一。

（一）打造“四型”党委，提升政治引领力

党委作为医院的政治核心和领导中枢，通过打造“学习型、服务型、实干型、发展型”的“四型领航”党委，切实发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的“定盘星”作用。

坚持以“深学笃行”强学习，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，党委成员带头领学、发言、调研，推动理论学习成果转化为发展思路；坚持以“暖心为民”优服务，深化党委班子成员党支部联系点制度，常态化开展“院领导接待日”活动，对职工和患者急难愁盼问题实行清单化管理、销号式落实；坚持以“攻坚克难”促实干，党委班子成员带头领办重点难点任务，在中医绩效监测指标提升、公立医院高质量示范项目建设等重大任务中靠前指挥，健全党委决策落实督办机制，确保攻坚任务落地见效；坚持以“开拓创新”谋发展，定期召开党委会议，聚焦人才队伍建设、智慧医院建设等重大事项，把准方向、明确路径、校准坐标，以顶层设计引领医院开拓新局。

（二）创建“五好”支部，提升一线执行力

支部作为推动医院发展的“桥头堡”，通过创建“支部班子好、党员管理好、组织生态好、制度落实好、作用发挥好”的“五好”支部，充分激发推动科室发展、凝聚职工群众的硬核动能。

坚持以“支部班子好”强头雁，全面推行“双带头人”制度，实现支部书记由科室负责人担任全覆盖，开展新版《发展党员工作细则》培训、党务理论知识培训2期；坚持以“党员管理好”育队伍，注重在医疗专家、学科带头人、青年技术骨干中发展党员，去年以来，将业务骨干发展为正式党员7名，确定预备党员4名，确定发展对象10名，重点选送党员业务骨干赴北医三院等先进三甲医院进修；坚持以“组织生态好”净风气，严肃党内政治生活，深入开展廉洁警示教育和医德医风建设，抓实“一支部一品牌”创建；坚持以“制度落实好”固根本，制定出台《紧密型医疗集团党建联建工作制度》《党委领航公立医院治理的权责清单与决策流程图》，落实“一支部一档案、一活动一纪实”；坚持以“作用发挥好”见实效，落实全员志愿者服务机制，党员骨干主动亮身份、作表率，深入缴费窗口、中药房、门急诊等就医密集区域协助患者挂号、引导就诊，并与西安大兴医院、黑龙江中医药大学、新城街道桃园社区等单位签订党建联建协议，推动资源共享、优势互补、活动共办，把党建联建成果转化为服务群众、推动发展的实际成效。

（三）建设“六有”小组，提升末梢支撑力

党小组作为党组织的“神经末梢”，通过建设“学习有高度、活动有温度、记录有尺度、联系有深度、作用有力度、考评有精度”的“六有”小组，更好助力党委决策部署和支部工作任务在医疗一线落地见效。

坚持以“学习有高度”强本领，利用晨会、交班等碎片化时间开展“微课堂”“微分享”，做到有主题、有领学、有讨论；坚持以“活动有温度”聚人心，定期开展党小组活动，活动前征求意见、活动后总结反馈，让党员受教育、有收获；坚持以“记录有尺度”促规范，高效使用《党支部工作手册》，对会议及活动即时记录、全程纪实、定期归档；坚持以“联系有深度”优服务，建好联系群众“民情台账”，落实“首问负责制”，确保事事有回音、件件有着落；坚持以“作用有力度”显担当，在科室急难险重任务中主动请缨、积极承担，把组织优势转化为攻坚合力，带动科室整体业务水平提升；坚持以“考评有精度”提质效，支部定期对党小组工作进行量化考核，从学习活动开展、党员作用发挥、联系群众成效等方面评估，推动党小组工作提质增效。

（四）争做“七员”党员，提升个体践行力

党员作为党组织的“活力细胞”，通过争做“政策宣传员、纠纷调解员、门诊引导员”等“七员”党员，以先锋行动诠释党员本色。

坚持以“春风化雨”当好政策宣传员，积极宣传党的理论政策、医保规定等；坚持以“和谐使者”当好纠纷调解员，主动协助化解医患矛盾，做到“小事不出科、矛盾不上交”；坚持以“暖心向导”当好门诊引导员，行政后勤党员志愿者轮流到导诊台、自助机区域协助引导，温暖患者就医“第一站”；坚持以“贴心家人”当好病房服务员，临床一线党员深入病房做好心理疏导和人文关怀，把温暖送到床旁；坚持以“薪火相传”当好实习带教员，开展“党员名师带徒”活动，党员骨干与青年人才结对帮带，传技术、带作风、指路子；坚持以“平安卫士”当好安全巡逻员，融入“平安医院”建设，常态化开展安全巡查；坚持以“业务先锋”当好技术指导员，发挥示范带头和结对帮带作用，组织党员轮流专题讲课，指导科室开展新技术新项目。

（一）铸魂增智：建立“一主六托”学习教育体系

以理论党课为主，强化领导班子集体学习培训，召开党委理论学习中心组学习9次，组织第一议题传达学习13次。

以六大课堂为依托，不断丰富学习形式。依托实践课堂组织医疗技术培训，进行“情境—临床—实验”教学，培养专业技能，提高业务水平；依托流动课堂进机关“健康宣讲”、进社区“义诊服务”，传播健康知识；依托分享课堂交流专业技能、护理知识、业务操作先进经验，表彰先进，营造争先创优浓厚氛围；依托警示课堂筑牢思想防线，亲临红色革命旧址熏陶洗礼，召开以案促改警示教育大会正风肃纪；依托微声课堂开设“医声有我”音频专栏，用声音传递初心、讲述担当；依托码上课堂将学习资料生成二维码，实现“一码多学、随时能学”，把理论学习融入日常、抓在经常。

（二）仁心为民：建立“三大行动”服务践行体系

实施党员义诊行动，开展“百市千县”中医药文化惠民、“世界睡眠日”“六一送健康”等义诊活动20余场，服务群众3000余人次；实施党员查房行动，党员医生亮身份、作表率，深入病房参与查房，把党组织关怀送到患者身边；实施党员志愿服务行动，组建白求恩医疗服务队，王丹、米延强、孙建芳3名党员骨干主动申请，组建援藏医疗队，远赴西藏措勤县开展医疗帮扶，以实际行动诠释党员先锋担当。

（三）标杆引领：建立“头雁工程”领航攻坚体系

设立党员名医工作室，选拔霍涌波、杨振萍等政治素质过硬、业务能力精湛的党员名医组建工作室，深入开展“师带徒”活动；创建党员示范岗，在门诊、急诊、病房等关键岗位统一设立党员示范岗，党员亮身份、亮承诺、亮服务，让患者感受到“党员就在身边”；设立党员先锋岗，在急难险重任务中动态设立党员先锋岗，党员主动请缨、勇挑重担，做到关键时刻站得出来，让党旗在攻坚一线高高飘扬。

（四）激活动能：建立“先锋擂台”评比考核体系

举办比武大赛展风采，开展中医护理病历书写、中医适宜技术比武等，展示业务水平，交流经验方法，促进医教研协同发展；开展述职评议晒答卷，支部书记向党委述责任、支委和党员向支部述作为，中层干部立足岗位述职责、亮实绩、找差距，接受干部职工评议；选树先进典型立标杆，深入开展“两优一先”评比，讲好先锋故事、传递榜样力量，用身边榜样教育引导身边人，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

健全制度体系织密网，严格落实党务公开制度，明确公开内容、规范公开程序、丰富公开形式，对“两优一先”评选、发展党员等重要党建工作及时公开，主动接受党员群众监督，让党务在阳光下运行；规范台账管理留痕迹，统一党支部工作手册记录标准，建立党费收缴审批核验机制，推动支部工作规范化、标准化，让每一项工作有迹可循、有据可查；严把“三重一大”筑防线，党支部全面参与决策过程，对科室重大事项严格审核把关，纪检监察室履行监督责任，及时摸清科室“底数”，加强监督检查，确保决策程序规范、民主公开，推动制度优势转化为治理效能；开展定期评鉴准切脉，成立党建工作评审组，建立“季度督查+半年总结”机制，深入支部调研评估，精准把脉、现场反馈、限期整改，以评促建、以评促改，推动党建工作闭环提升。

“一四五”党建模式推行以来，院党委坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想为指引，将正确政绩观融入学科建设、人才培养、服务提质全过程。从党委把关定向到支部扎根科室，从制度创新到服务落地，学科竞争力稳步增强，服务响应力持续提升，群众满意度不断攀升。站在新起点，医院将继续以正确政绩观校准方向，在红医精神赓续传承中推动党建与业务融合走深走实，为健康延安建设贡献更多“红医力量”。