袁海斌在讲话中指出，工会组织要牢牢把准政治方向，紧扣医院中心任务履职尽责，用心维护职工合法权益，凝聚全院智慧力量推动高质量发展。他强调，绩效考核是医院发展的“指挥棒”，新版方案贴合公立医院改革政策，严格对标三级公立医院考核标准，坚守公益属性，摒弃薪酬与经济收入简单挂钩的模式，树立重技术、重质量、重劳动、重贡献的分配导向。他要求全院职工统一思想、严守制度、实干担当，将制度优势转化为发展实效。
杨杰在发言中指出，此次绩效考核方案是导向鲜明的价值评价体系。方案坚守政治站位，锚定公立医院公益使命；强化思想引领，凝聚干事创业合力；厚植医院文化，将医德修养、团队精神、优良院风纳入评价范畴，做到以考促干、以评促建，为医院发展注入持久动力。
会上，副院长唐杰荣对绩效考核方案作全面解读，系统介绍方案出台背景、核心框架与配套实施细则。方案采用RBRVS、DRG、标准工作量工分制三位一体考核模式，实现岗位全覆盖，综合考评医疗质量、服务效能、医德医风、成本管控等内容，采取动态调整机制，实行一季度一复盘、一季度一优化。
会前，该方案历经多轮调研、意见征集与反复修订，充分吸纳各科室职工诉求，力求与医院运营实际和学科发展需求精准匹配。
随后，与会代表按机关、内科、外科、肿瘤、综合五个片区开展分组讨论。院领导班子成员深入各组，认真倾听职工代表心声。在集中答疑环节，各片区工会委员将讨论中收集的意见进行现场提问，唐杰荣与运营管理部主任钱锋逐一回应，针对各项问题做详细解答。会后，运营管理部还将对合理化建议进行系统汇总，进一步完善方案细节。
本次会议程序规范、氛围民主务实，充分展现了全院职工同心聚力、共谋发展的良好风貌。经无记名投票表决，方案获得通过。
袁海斌在总结中寄语全院干部职工，以本次职代会为新起点，凝心聚力、笃行实干。院党委将坚持稳中求进、守正创新，持续优化绩效考核体系，希望全体职工携手奋进，推动各项改革落地见效，共同守护医院高质量、可持续发展。
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