院长行政查房精准赋能 助推烧伤整形与创面修复外科高质量发展

8月26日下午，院长杨培率队到烧伤整形与创面修复外科（医学美容中心）开展院长行政查房。院办公室、医务科、护理部、人力资源科、宣传科、财务科、运营管理科、医保科、后勤保障科、信息中心、医学装备科、门诊部等多职能科室负责人参加此次行政查房，现场精准对接科室发展需求、破解学科建设难题。

会上，科室主任吴礼孟重点围绕学科建设现状、核心技术发展、医疗服务质量、患者满意度及现阶段工作难点、未来发展规划等方面作详细专题汇报。针对科室提出的发展瓶颈与实际诉求，各职能科室负责人逐一现场回应、逐项沟通协调，明确解决方案与工作举措，切实为科室高质量发展扫清堵点、难点。

在认真听取工作汇报及交流发言后，院长杨培对科室过往工作成效给予充分肯定。他指出，烧伤整形与创面修复外科深耕多年，在重症烧伤救治、重大公共卫生事件应急处置、公益医疗任务担当等工作中履职尽责、成效显著。随着科室更名升级，学科定位与业务功能实现全新转型，彻底打破传统单一烧伤救治的发展局限，现已发展为集创面修复、整形重建、医学美容于一体的综合性多亚专业特色学科。

结合学科发展实际，杨培对科室下一步建设工作提出四点明确要求。

一是坚守核心主业，筑牢发展根基。要持续巩固危重烧伤救治核心技术与配套保障能力，守住传统优势阵地。同时顺应临床疾病谱发展变化，主动调整发展重心，聚焦创面修复、整形重建等重点领域，持续拓宽学科发展赛道。

二是深耕亚专业建设，打造特色技术品牌。要常态化选派骨干医师外出进修深造，精进高精尖诊疗技术，着力塑造差异化技术优势。积极谋划牵头建设市级创面中心，搭建多学科协同诊疗平台，打通急诊急救、早期创面修复、疤痕防治、整形重建、康复随访全流程诊疗体系，重点攻克疑难、复杂、难愈性创面诊疗难题，全力打造区域创面修复诊疗新高地。

三是锚定前沿方向，夯实核心竞争力。科室要紧扣许可发展前沿方向，聚焦临床难点精准攻坚，打造特色专科品牌。持续完善人才梯队建设，引导医护人员规划职业发展，培育“一专多能”的复合型医疗人才。杨培强调，学科长远发展的核心是技术实力与群众口碑，科室搬迁至分院后，要凭借精湛技术、优质服务积累口碑、突破区位限制，持续提升学科区域影响力。

四是优化医美中心建设，释放平台动能。要充分依托综合医院多学科支撑、安全兜底保障的核心优势，以优良诊疗成效积累群众口碑、拓宽发展路径，最大化释放学科发展活力。

杨培要求，各职能科室要强化服务意识、主动靠前服务、紧密协同配合，全面做好各项配套保障工作，确保科室平稳、安全、有序完成搬迁工作。希望科室全体医护人员精准把握全新学科定位，明晰发展思路、补齐发展短板、夯实发展内涵，持续做强技术、做优服务、擦亮品牌，全力推动学科建设向规范化、精细化、特色化迈进，实现科室高质量发展。