为了你的「好睡眠」，一家医院可以有多努力？市中心医院用一场多学科、多部门的「团队作战」给出了答案。
3 月 5 日下午，院长杨培率队前往心身医学科·睡眠医学中心开展行政查房。院办公室、人力资源科、医务科、护理部、运营管理科、信息中心、教学科、设备科、宣传科等相关职能科室及部分临床医技科室负责人共同参加此次查房。
会上，心身医学科·睡眠医学中心主任张芸围绕学科建设、人才梯队、医疗质量安全、未来发展规划及当前面临的困难与挑战，进行了全面细致的工作汇报。针对科室提出的发展需求与实际问题，人力资源科、护理部、运营管理科、信息中心、教学科、设备科、医务科、宣传科等职能部门负责人现场「接单」、逐一回应，明确解决方案与推进路径，切实为科室发展排忧解难。
本次行政查房重点强调多学科融合发展的重要意义。呼吸与危重症医学科、神经内科、核医学科、口腔科、麻醉科、儿科、放射科等临床医技科室负责人，围绕优化转诊流程、深化睡眠医学领域 MDT 合作等内容展开深入研讨，着力打破学科壁垒，推动资源整合，为患者提供更全面、更精准的「一站式」睡眠障碍诊疗服务。
在认真听取汇报与交流讨论后，院长杨培指出，睡眠医学是多学科交叉融合的新兴重点领域，事关群众身心健康与生活质量。他对科室建设及相关部门工作提出三点要求：
一是明晰发展定位，打造开放式平台型临床科室。要跳出科室与医院局限，主动延伸服务触角，走进社区、学校开展睡眠健康科普宣教，扩大健康知识覆盖面。要紧扣医院「十五五」战略规划，主动顺应国家「以治病为中心」向「以健康为中心」转变的发展趋势，对标国内先进标杆医院找差距、补短板，积极运用新技术、新手段探索差异化发展路径，力争实现高质量「借道超车」。
二是坚持规范建设，持续提升医疗技术与诊疗水平。以规范化建设为学科发展根基，进一步完善睡眠障碍诊疗流程，强化医疗质量控制管理，确保每一位患者都能享受到科学、规范、优质的诊疗服务。依托多学科协作平台，整合各专业技术优势，全面提升复杂睡眠疾病综合诊治能力。
三是强化融合创新，打造具有市中心医院特色的技术品牌。坚持开放融合、互通互鉴，在跨学科交流协作中寻求创新突破。落实「引进来、走出去」发展思路，既要学习借鉴先进经验，也要勇于探索特色技术路径。推动技术共享、人员共享、平台共享，将睡眠医学中心建设成为全院相关专业协同发展、互利共赢的开放平台，形成具有市中心医院辨识度的技术特色与服务品牌。
杨培院长强调，各职能科室要主动担当、靠前服务，对科室提出的具体问题建立工作台账，确保件件有落实、事事有回音，以高效协同助力科室高质量发展，为广大群众健康保驾护航。
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