近日，在成都市卫生健康委员会发布的《2025 年成都市医学科研课题立项项目的通知》名单中，爱尔眼科传来重磅喜讯：成都四家医院（四川眼科医院、成都爱尔眼科医院、成都东区爱尔眼科医院、成都康桥爱尔眼科医院）共计 11 项课题成功入选！涵盖眼眶病眼肿瘤、角膜疾病、青光眼、眼底病、眼整形、屈光矫正及近视防控等多个眼科 "高精尖" 领域，标志着成都地区眼科科研实力再上新台阶！
截至 2025 年 6 月，仅成都的四家爱尔眼科医院就承担了省/市级课题 59 项、集团课题 74 项，累计发表了 28 篇 SCI 论文、49 篇核心期刊论文，并获得了 42 项专利。聚焦这些成绩背后的支撑体系，一条以人才为核心、以机制为保障、以爱尔眼科集团为依托的科研创新路径清晰浮现。
在爱尔眼科体系内，青年医生面对的不仅是手术显微镜下的挑战，更有一套完整的科研能力成长模型：
从科研方法论培训到院内预实验支持，再到省、市级课题申报实战指导，青年医生在每一步都能找到支撑点。临床-科研融合机制鼓励医生从日常诊疗中提炼科研问题，将临床痛点转化为科研起点；并通过跨院区协作圈共享资源，推动多中心研究的开展。
在系统化培养下，青年医生不再是被动执行者，而是驱动创新的核心引擎。
爱尔眼科的科研突破，源于 「创新机制」 与 「集团赋能」 的深度协同。
一方面以「全周期激励生态圈」 激活创新动能，覆盖课题启动、阶段成果、转化应用全流程：课题启动资金支持、科研成果认可形成完整闭环，推动创新成果如活水般源源涌流。同步强化资源支撑，以全自主 3D 打印等重点项目为抓手，汇聚资金、设备、专家等核心要素，让科研价值在临床落地、学术引领与社会公益中多元绽放。
另一方面，集团「1+8+N」 战略构建 「超级孵化器」，通过临床数据库、研究所等资源共享纾解研究门槛，集团课题如同「种子基金」和「试验田」，加速创新想法孵化，成熟项目再冲刺省市级课题（如本次 11 项市级立项）。全球协同网络推动本土团队与国际前沿接轨。形成 「基层培育 - 集团赋能 - 高端突破」 的递进路径。
在推动行业进步层面，爱尔眼科通过国家级、省市级继教项目推动核心技术下沉基层，形成「技术输出- 人才培养 - 学术引领」闭环。
医院紧紧围绕「一切以患者为中心」的核心价值观，汇集和培养一批海归博士、欧洲眼科专家、享受国务院特殊津贴专家等顶尖人才，积极引进国内外眼科诊疗技术，打造国际科教研学术平台，让青年医生在起步阶段就能接触到国际一流的科研条件。
从青年医生的系统培养，到精准滴灌的激励机制，再到集团强大的资源整合与孵化能力，爱尔眼科成都团队的科研崛起揭示了：唯有构建「人才为本、机制护航、平台赋能」三位一体的创新生态系统，才能实现科研实力的厚积薄发。
面向未来，爱尔眼科将深化「创新驱动，科技爱尔」战略，以「临床为主体、科教为两翼」的协同模式，持续拓展与高校的产学研合作。当更多科研成果从实验室走向诊室，当创新之火在「1 省 28 院 10 诊所」的网络中持续传递，一个覆盖技术突破、人才培养、普惠医疗的眼健康生态圈正加速成型。
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