为积极顺应医疗行业高质量发展的要求，进一步强化医院自身建设，推进规范化管理进程，持续提升医疗质量、保障医疗安全、优化医疗服务，全方位提高医院整体服务水平与能力，2025 年 6 月 13 日下午，四川蓝生脑科医院隆重召开等级评审启动暨培训会，正式拉开我院等级评审工作序幕。
启动动员
锚定「三甲」目标，勇担发展使命
会议伊始，陈莹副院长主持会议，她着重强调，创建 「三甲」是医院在高质量发展道路上的关键里程碑，承载着全院上下的共同愿景。医院将始终秉持 「以评促建，以评促改，评建结合，重在内涵」 的核心理念，在等级评审的助推下，着力提升核心竞争力，推动医院内涵建设再上新台阶。
专家授课
解读评审新标，明晰创建路径
为确保等级评审创建工作能够稳步、高效推进，让全院职工精准理解新版评审标准，深入把握评审内涵与要义，医院特邀四川大学华西医院李建教授围绕 「医院等级评审标准解读及迎检心得」 为主题开展培训。李教授从标准解读、资料准备、现场迎检等 6 大板块入手，结合实际案例剖析评审要点，让参会人员既掌握评审标准细则，又认清医院现存差距，为医院等级评审工作开展提供清晰路径。
领导寄语
统筹发展全局，凝聚创建合力
黄院长在会上强调，等级评审是医院发展的重要认证。回顾医院发展历程，虽取得一定成绩，但也存在诸多不足。此次等级评审对于四川蓝生脑科医院而言，是推动医院规范化运行、提升服务与管理能力的关键契机。
对于后续医院等级评审工作安排，黄院长提出了明确要求：其一，医院全体人员务必深刻明确创建工作的重要性，视其为己任，切实增强责任感与使命感；其二，全体员工要积极主动地投身到创建工作中，充分发挥自身的专业优势，为医院的发展添砖加瓦，贡献自己的力量；其三，科室负责人要将等级评审标准的学习与科室日常工作紧密结合，认真查漏补缺。最后，黄院长号召全院上下统一思想、坚定信心、明确责任，以饱满的热情和昂扬的斗志，齐心协力确保 「三甲」医院创建工作顺利通过。
工作部署
细化任务清单，推进工作落实
王东华副院长围绕近期创建工作，对《四川省专科医院评审操作手册（通用版）》重点条款展开深度解读，明确 「领悟标准、拟定措施、制定规矩，强化培训、狠抓落实、持续改进」 的工作思路。他着重阐释医疗服务与质量安全监测数据标准，指导各科室将日常工作与评审条款紧密结合，通过数据剖析与整改实现服务质量的持续优化。
针对下阶段重点工作，王东华副院长提出具体要求：一是完善科室运行记录，补齐质控指标与不良事件报告等薄弱环节；二是厘清各科室在评审工作中的职责，系统规划院级、部门、科室三级培训体系，确保等级评审工作有序推进、高效落实。
此次等级评审启动暨专家培训会，让全院职工对医院等级评审工作形成深刻认知，精准锚定 「三甲」 创建方向。未来，医院将以会议为起点，以评审标准为标尺，将规范要求融入诊疗服务全流程，着力提升学科实力、优化服务质量、筑牢安全防线、规范管理体系，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，全力以赴向三甲医院创建目标奋勇迈进。
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