半年答卷：数据为证，亮点频现
临床、医技科室负责人通过详实的数据、特色技术开展和代表性案例，从临床突破、学科建设、服务创新、管理增效四大核心维度，全面展示了本科室上半年的努力与成效。
在肯定成绩的同时，各科室负责人也毫不避讳地指出了工作中存在的问题和不足，并表示会将其转化为前行的动力，继续积极开拓下半年「战场」。
各职能部门负责人述职环节以「问题导向」为核心，从人才培养及梯队建设、成本控制、医疗质量管理、医院品牌建设及管理、后勤保障等多方面进行了述职。通过对上半年的工作总结回顾，充分发现问题，精准定位下半年目标，为全面提升效能，实现高质量发展目标聚智蓄能。
专科突破引领，建区域医疗高地
各科室、职能部门负责人述职后，执行院长肖其强发表主题为《从数据破局到精准发力--新华医院专科能力建设路径》工作报告。他以一种更加贴近实际、贴近人心的方式，分享了医院在专科建设上的思考与实践。
他强调了专科能力建设对于提升医院整体服务水平的重要性。通过一系列调研数据及分析报告，来展示医院在重点专科建设上的努力与成效，同时也坦诚地指出了存在的问题与挑战，并提出了具体的改进措施和发展方向。工作报告尾声，肖院长也回应了员工诉求，并表示大家合理的诉求，医院一定会重视，积极响应。
「三个坚持」驱动高质量发展
会议最后，理事长曹洪发表了总结发言。他的话语中既有对过去成绩的肯定，也有对未来发展的殷切期望。他用「三个坚持」概括了医院下半年的工作重点：坚持患者至上，不断提升服务质量；坚持创新驱动，加强科研与教学；坚持人才强院，构建高素质医疗团队。
他强调，医院的发展离不开每一位员工的辛勤付出和共同努力，希望未来全院上下能够心往一处想，劲往一处使，坚定地在挑战中寻机遇，以坚韧不拔之姿，屹立于行业发展的潮头，携手并进，共赴这场与时代的约定。
风帆正满，自当破浪远航；道路虽长，更需策马扬鞭。此次年中述职会议，既是成果的展示台，更是问题的解剖会。未来，所有新华人将凝心聚力、携手并行，秉持「患者至上」的价值观，强化品牌塑造，为「百姓信任的区域医疗中心」愿景不懈奋斗，为健康中国建设贡献「新华智慧」！
好文章，需要你的鼓励
