发布于:2026-02-26
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医学影像科召开 2025 年终总结暨 2026 年度规划会

精准医疗再攀新高

同心筑梦共启新程

时序更替,华章日新。2026 年 2 月 6 日,河南省直第三人民医院医学影像科召开 2025 年度工作总结暨 2026 年发展规划会,各专业组组长与全体医护技人员齐聚一堂,回溯 2025 年深耕细作的奋斗足迹,共绘 2026 年高质量发展的崭新蓝图。科室主任陈清亮主持会议。

医学影像科召开 2025 年终总结暨 2026 年度规划会

PART.01 总结过去,明确新年方向

陈清亮主任首先梳理了 2025 年工作成效与短板,明确新一年发展目标。2025 年影像科在压力中奋进,收获颇丰,医疗质量提升、新技术落地、省重点专科建设、患者服务优化等方面均取得显著进展。

其中,神经介入技术规模化应用、AI 辅助诊断系统深度融入日常诊疗,为科室发展注入强劲动力,陈清亮主任鼓励全员以数据为依据校准方向,以创新为抓手破解难题,持续推动影像科高质量发展。

医学影像科召开 2025 年终总结暨 2026 年度规划会

PART.02 复盘年度工作,明确新年举措

01 放射介入组:强化技术优势,拓展服务领域

放射介入组以「聚焦核⼼业务,拓展服务维度」为题作工作汇报。2025 年,该组重点深耕神经介入领域,相关手术占比达 67%,成为科室核心增长引擎;同时,依托新媒体平台拓宽健康科普渠道,重点普及子宫腺肌症、脑动脉瘤等相关疾病知识,以提升公众认知水平。2026 年,组内将持续巩固神经介入技术优势,同步推进多病种协同发展,为介入病房规范化建设夯实技术与患者基础。

02 诊断组:AI 赋能提质,深化临床协同

诊断组详细汇报了组内提质增效工作成果。2025 年,通过全面推广 AI 辅助诊断系统、优化多模态成像技术应用流程,诊断准确率稳步提升;创新搭建危急值⾃动化上报体系,实现紧急情况秒级响应、闭环管理,保障患者诊疗时效。2026 年将进⼀步强化与临床科室的精准对接,构建「影像-临床」⼀体化诊疗协作机制。

03 护理组:严守安全底线,优化人文服务

2025 年,护理组以严谨细致的工作作风实现「零严重不良事件」。创新开展介入手术患者人文关怀项目,构建了术前疏导、术中照护、术后随访的全周期服务链条。2026 年,护理组将围绕「安全、高效、温度、创新」四大核心,持续优化护理流程,细化感染控制管理,提升服务暖⼼度。

04 技术组:规范操作基础,攻坚技术创新

技术组 2025 年以标准化建设与前沿技术攻坚为双主线推进工作,修订了磁共振检查操作规范,成功落地三项影像技术创新项目,为精准诊断提供坚实技术支撑。2026 年,将重点对接东区新设备启用工作,选派骨干技师外出进修深造,推动影像技术规范化与前沿化并行发展,强化科室发展技术保障。

医学影像科召开 2025 年终总结暨 2026 年度规划会

PART.03 树立榜样,鼓舞干劲

会议上,对科室 2025 年度工作突出的个人与团队予以表彰。其中,高红凤、杨黎阳、陈亚伟、高东艳、杨倩倩、汤品、任会勤等 16 名同志荣获科室「优秀员工奖」;王恩普、孙宏立、吴建青等 9 名同志因在技术攻坚、科室建设中的突出贡献获科室「特殊贡献奖」。表彰现场氛围热烈,先进典型的榜样力量进一步凝聚了全员比学赶超、奋勇争先的奋进共识。

PART.04 凝心聚力,共启发展新程

会议最后,陈清亮主任明确了科室 2026 年三大发展主线,一是深化技术攻坚,巩固神经介入技术优势,推动 AI 与多模态成像技术深度融合,打造特色技术品牌;二是聚焦患者体验提升,简化检查流程、提高服务效率,增强精准医疗可及性;三是强化人才梯队建设,完善⻘年人才培养机制,打造专业化、梯队化的核⼼队伍。医疗质量是立科之本,技术创新是强科之基,患者认可是兴科之魂。

医学影像科召开 2025 年终总结暨 2026 年度规划会

新的一年,科室全体同仁凝⼼聚力、砥砺前行,将以更精湛的技术、更优质的服务、更昂扬的姿态,为医院⾼质量发展与精准医疗事业进步贡献医学影像科力量。

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