从医养融合的实践看医院品牌建设
看如何在医养结合下建设医院品牌
一、未来医院竞争的焦点是什么? 二、什么是医院品牌? 三、医院品牌的价值--社会口碑 四、医院品牌的内涵 五、如何准确定位医院品牌 六、如何打造医院品牌 七、求新避强建品牌 八、贺州广济康复医院概况 九、养老与医疗的社会需求 (1)“医养结合”--老人六大核心诉求 (2)“医养结合”--子女四大核心诉求 (3)老人希望遇到怎样的医护人员 (4)老年人就医时的期望 十、贺州广济康复医院 (1)康复养老院资源区位优势 (2)康复养老院怎么办 十一、康复养老院品牌定位 (1)确定医养融合品牌传播五定位 (2)确定以服务体验为医养融合品牌传播的主要抓手 (3)特别注重医养融合过程体验的口碑传播 十二、给老人及子女好的体验 (1)梳理全服务流程 (2)控制流程中医患交集点 (3)事、人、责 (4)尊重 赞美 情感 (5)分类管理 (6)分类收费 (7)为老人提供有品质生活 (8)医疗服务措施 (9)常回家看看 (10)临终关怀 十三、打造医护个人品牌 (1)打造医护个人品牌—服务升级 (2)护士--品牌体验的践行者 十四、广济康复医院“医养融合”模式--人民日报关注 十五、院长要为品牌铸魂固本正风气
广西广济医院集团总院长 博士、主任医师、教授,广西广济医院集团总院长。中国医院协会理事;中国医院协会民营医院管理分会副会长;中国社会工作联合会医务工作分会副会长;中国医疗品牌管理联盟副理事长;中国医院院长理事会常务理事;中国医师协会理事;中国研究型医院学会社会办医分会常务理事;中国非公医疗机构协会全科医疗分会常务理事;广西非公医疗机构协会法人代表常务副会长。