深圳市妇幼保健院召开 2024 年度三级妇幼绩效考核第一次专题会议

春种一粒粟，秋收万颗子。2 月 4 日立春之际，深圳市妇幼保健院召开 2024 年度三级妇幼绩效考核第一次专题会议。

吴波副院长主持会议，李笑天院长、林怿昊书记、分管副院长及总会计师出席，三级妇幼绩效考核指标相关责任科室、配合科室、数据支撑科室及临床相关科室负责人等参会。

会上，钟巧质量总监对比总结三级妇幼绩效考核操作手册（2023 年版）与 2022 年标准变化，强调责任科室要认真研读操作手册，学习指标内涵，深刻解读指标评分细则，尤其要关注 2023 年指标的变化情况。

保健部、财务科、质控科、医务科、产科（含孕产保健部）、人事科、党办、院感科、门诊办、科教科、宣教科、预防保健科、中医科、检验科、儿科等绩效考核责任科室分别汇报 2023 年三级妇幼绩效考核指标情况及与 2022 年对比趋势、2024 年目标和第一季度改进计划。

吴波副院长指出，绩效考核工作是全院重要的系统性工作，责任科室牵头，辅助科室、数据支撑科室和临床科室要相互配合，共同努力，持续推进指标向好发展。绩效考核指标责任科室今后每月要统计数据指标，及时通报整改。

林怿昊书记强调，责任科室任务重大，要充分发挥主观能动性，将指标内容分到临床科室落实，将绩效考核指标纳入责任状目标，与绩效奖金挂钩，对于统计范畴存在争议的重点指标和扣分严重指标，后续要组织召开专题会议讨论，确保绩效考核工作的稳步推进。

李笑天院长指示：

1. 国考指标设定趋于逐步科学化和精细化，我们要充分了解评分规则变化，准确掌握指标内涵，深刻理解计算方法和适用范围，避免指标口径理解错误造成失分。

2. 质控科要严格把控上报材料质量，确保数据真实准确，佐证材料和报告内容合理规范。在今后的工作中实现质控端口前移，从以往的事后质控改为事前、事中质控。

3. 责任科室负责人要高度重视绩效考核指标工作。绩效考核指标责任分工是项目负责制，责任指标的分配，既是对中层干部能力的认可，也是对组织协调能力的考核。责任科室要负责牵头组织协调相关科室共同推进工作进展，做好指标改进工作。

4.2023 年绩效考核上报工作即将启动，大家要一鼓作气，为荣誉而战，争取获得理想的成绩。2024 年提前做好规划，以绩效考核为指挥棒，以评促改，聚焦服务质量提升、专科能力提升和群众满意度提升，积极实施改进措施，推动我院高质量发展进程。