为推进集团管理提质增效，科学谋划发展思路，昨天（1 月 12 日），温州康宁医院集团举办主题为「革新聚共识·笃信谋行远」——2024 年战略管理共识营活动。温州康宁医院集团董事长管伟立、总经理王莲月与集团旗下分支机构领导等 100 余名人员参加本次活动。
管伟立表示，温州康宁医院集团的发展离不开全体康宁人的共同努力。随着医疗行业的竞争越来越激烈，集团在发展过程中需要不断拓展思维，紧密跟随时代步伐，抓住每一个发展机遇。在面对挑战的过程中，始终保持敏锐的洞察力和强烈的进取心，凝心聚力、坚定信念，继续朝着「精神健康的专业守护者」的目标奋勇前行，努力成为全国民营医院标杆与示范！
开营仪式结束后，开展了世界咖啡馆专场活动。活动共有 5 个「主题馆」，分别围绕医疗质量、医保政策、就医体验、运营管理、资源拓展等话题开展讨论，为集团发展汇聚智慧，共同绘制 2024 年发展新蓝图。
开元馆
讨论主题：如何在竞争环境下，积极主动拓展外部资源
瑰宝馆
讨论主题：如何在医保新形势下，确保收入合规有效
好运馆
讨论主题：如何在现有条件下，控制成本，提升运营效率
尊享馆
讨论主题：如何在医院文化引领下，提升就医体验
仁医馆
讨论主题：如何确保医疗质量与安全
各小组汇报讨论结果、建议及共识。
王莲月表示，集团战略管理共识营是一个统一思想、审时度势、谋划战略、形成共识的过程，目的是凝聚共识，形成共同的发展意志，更好瞄准年度目标，最终实现集团和各分支机构高质量发展。
她向全体康宁人提出三点要求：
一、凝聚人心达共识，固本革新谋发展
她希望将集团战略管理共识营达成的共识提炼好、传达好、执行好，把全体员工的思想统一到谋发展上来，一起从危机中寻找机遇，实现新的发展。新的一年，要以时不我待的紧迫感，以开局就要奔跑，起步就要跃进的姿态，确保开门红。
二、尊严服务优体验，精细管理创效益
温州康宁医院集团的愿景、使命，核心价值观对尊严照顾提出了精确的要求。各分支机构要针对实际情况，结合尊严照顾和精细化管理，促进本机构优化患者服务举措，关注员工诉求点，实现员工工作与生活品质双提升。
三，守土有责有担当，合规安全促发展
希望各分支机构强化守土有责的意识 ，团结带领本 机构的所有员工，牢固树立合规安全这条红线，组织大家在规则内多想办法、多出点子、多做贡献。在合法合规的前提下，追求更好的运营效益，更好的凝聚人心，实现更好的发展。
2024 年温州康宁医院集团战略管理共识营干货满满，激荡新思想、提振精气神。2024 年，全体康宁人将齐心协力，共同开启新征程！
好文章，需要你的鼓励
