深圳市妇幼保健院召开 2022 年度医院质量与安全管理委员会会议

2023 年 4 月 12 日下午，深圳市妇幼保健院召开 2022 年度医院质量与安全管理委员会会议。吴波副院长主持，林怿昊书记、李笑天院长出席，医院质量与安全管理委员会委员、各专业委员会秘书、各住院病区、门急诊、医技及有临床工作的保健科室主任、科护士长和骨干参加。

会上，钟巧质量总监从质量管理体系、疫情防控、医疗质量安全改进项目及绩效考核四方面总结医院质量与安全管理委员会 2022 年工作，并结合国家医疗质量安全改进目标、三级妇幼保健机构绩效考核及公立医院高质量发展要求，制定 2023 年工作计划，稳步开展医院质量与安全管理工作。

各专委会秘书对 2022 年度专委会主要工作、存在问题以及 2023 年工作目标和实施计划进行汇报。全体委员对 16 个专委会的工作给予评价并提出意见和建议，为各专委会更好地开展工作建言献策。

吴波副院长对医院未来发展向全体委员提出四个务必：

一、各专委会务必定期组织会议，成员各司其职，充分发挥主观能动性，共同讨论工作开展情况。

二、各专委会务必明确定位，正确区分职能部门与委员会的工作，发挥秘书科室牵头作用，重新梳理各委员会制度与职责。

三、医院质量与安全管理委员会务必对各专委会工作做好监督，由秘书科室具体负责，严格把关质量，使各专委会不流于形式，踏实开展各项工作。

四、各专委会务必履行职责，发挥引领作用，以各项考核指标为灯塔，以高质量发展为目标，明方向、对标准、缩差距，集思广益、同心协力推动医院高质量发展，期待未来新突破。

李笑天院长肯定了医院绩效考核及医疗质量与安全管理工作，并对全面医疗质量管理和数据质量管理作出指示：

●要善于利用质量管理工具对医疗质量进行持续改进，效果反馈是关键。

●在大数据时代，如何从杂乱无章的数据中提取信息，更好地挖掘数据背后的意义，将其转化成资料，建立多维度、多模态的全数据管理模式。

●通过数据驱动的关联分析和假设驱动的因果分析方法，转变逻辑理念，运用降维分析，朝着建立真实、动态数据的方向努力。

●在新时代，深刻理解高质量发展的内涵，集合各委员会、全院智慧凝练出符合医院特点的高质量发展规划。

「日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事」。深妇幼人将继续提升医疗质量，维护母婴安全，以绩效考核为指挥棒，推动医院高质量发展。