阳春布德泽，万物生光辉。同济大学沪西校区百花盛开，国际会议厅内更是温暖如春，一派「节日」气象。
3 月 30 日下午，上海天佑医院「五年改革总结暨八周年院庆大会」在播放的《天佑之路——上海天佑医院建院八周年》纪录片中拉开序幕。在大家齐唱生日歌中，郑加麟院长、刘轶永总经理、蔡剑飞院长、卓立峰总经理共同上台为大家分享生日蛋糕。
天佑医院领导班子、中层干部和骨干代表共 200 余人参加大会，王强执行院长主持。同济大学医学院院长郑加麟教授、上海蓝生脑科医院投资股份有限公司总经理刘轶永出席并讲话。
传承同济精神
创造天佑更美好的未来
作为同济大学附属医院（筹），天佑医院的发展一直受到同济大学和同济大学医学院领导的关心、支持和指导。郑加麟院长应邀出席大会并致辞。
郑院长回顾了医学院与天佑医院携手共建的发展历程，对天佑医院取得的发展成果表示肯定，并对医院在三年抗疫中，支援学校抗疫、保护师生安全做出的贡献表示感谢。
郑院长在致辞中用「信心、希望和未来」三个关键词表达了对天佑医院未来发展的要求和期待。他希望天佑医院要学习和传承「同济精神」，扎扎实实做事，加强学科建设，做强天佑平台，吸引更多优秀人才，创造更好的未来。
重启改革 2.0
以优异成绩向「十周年」献礼
蔡剑飞院长作《深化改革 提升管理 安全运营 持续精进——为建院十周年献礼》五年改革总结。他从「不忘初心、改革求变、卓有成效、深化改革」四个维度总结了天佑医院建院八年和改革五年来取得的成绩，并对今后的改革作安排部署，提出重启改革 2.0，以优异的成绩向建院十周年献礼。
蔡院长在报告中以「学科壮大，人才汇聚；甘于奉献，勇担责任；安全保证，质量提升；百姓信任，同行认可，政府放心」肯定了改革的成绩。五年时间里，医院学科人才发展壮大；先进设备更新迭代；数字化转型初见成效；智慧医院建设稳步推进；优质服务和内涵建设深入人心。管理创新成果被上海市社会医疗机构协会评选为「标杆案例」，在全国民营医院管理年活动中荣获先进集体称号。
面向未来发展，蔡院提出要围绕「深化改革、提升管理、安全运营、持续精进」这一发展主题开展工作，重启改革 2.0，并对发展主题的内涵和改革 2.0 的具体措施做了详细解读。
「再过两年就是建院十周年，也是『十四五』规划的收官年，献礼十周年有着特殊的意义。」蔡院长强调，要继续坚持「规范、高效、和谐、可持续」九字方针不动摇，瞄准「155」学科建设计划目标不放松，优化「1+4+1 管理体系」路径不停步，以坚定的决心、信心和恒心扬帆起航，以强大的志气、骨气和底气乘势而上，再创医院发展新高度，献礼十周年。
情系医患
做更有温度、有品质的医院
卓立峰总经理作《情系医患，做更有温度、有品质的医院》「两大工程」专题报告。卓总从「尊重人才培育人才，助力实现个人价值；心系员工携手抗疫，同心并肩共渡难关；衣食住行真情关爱，用心用力造福员工；关爱员工用心呵护，温馨致意总不迟到；持续增加员工待遇，共享医院建设成果」五个方面，回顾了医院几年来「优质服务工程」和「员工满意度工程」建设成果，为员工营造「天佑如家」的环境。
「几年来，持续开展患者满意度和员工满意度两大工程建设，形成了『以患者为中心』的优质服务管理体系，让医院具有了良好的品牌信誉。」卓总强调，细微之处见真心，把提升患者就医体验和患者满意度落到实处，用心用力推动员工满意以及全心全意为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务，给患者带去温暖如春的感受，获得每位患者的信任与支持。
2023 年如何进一步提高员工满意度？卓总在报告中推出了「再次提高用餐补贴、优化深化绩效改革、重启优秀员工旅游、创造条件帮助员工」等「一揽子」计划，赢得了与会人员的强烈共鸣，会场上响起阵阵掌声。
珍惜成绩
乘势而上再创新辉煌
刘轶永总经理代表卓立强董事长出席大会并致辞。他说，天佑医院的八年是创新发展的八年。八年来，在同济大学和新希望集团的文化引领下，在卓立强董事长的带领下，天佑医院历任领导班子担负着董事长提出的「三大重任」，不忘初心，接力前行，让天佑医院历经风雨而顽强地成长。特别是近五年来，在蔡剑飞院长和卓立峰总经理的带领下，先后启动改革 1.0 和 2.0，医院各项工作都取得了令人瞩目的成绩：顺利通过了国际 JCI 认证；经受住了三年疫情灾害的考验；在全国民营医院管理年活动中树立了标杆和示范。今天的天佑当之无愧地成为蓝生脑科的标杆和示范。
天佑医院的八年也是蓝生脑科快速发展的八年。刘轶永总经理在致辞时介绍了蓝生脑科发展成就和发展规划。他表示，公司的发展壮大无疑为天佑及旗下各医院的发展提供了更强更大的保障，也为我们每个人的发展提供了更好的平台和机会。他希望天佑医院全体同仁，珍惜来之不易的成绩和荣誉，坚定信心，攻坚克难，齐心协力，乘势而上，为医疗卫生事业的改革与创新发展作出更大贡献，用更优异的成绩献礼建院十周年。
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