四川省泌尿外科医院召开 2022 年度工作总结暨 2023 年工作部署会议

新年伊始，是开局起步的关键时刻，为统一思想，凝心聚力，鼓劲实干，全面总结 2022 年工作，统筹部署 2023 年重点工作任务。

2 月 6 日下午，四川省泌尿外科医院召开以「逐梦同行·引领未来」为主题的 2022 年度工作总结暨 2023 年度工作部署会，川泌院领导班子、全体中层干部及全体员工参加会议。

2022 年是党大会召开之年，是疫情的转折点，更是医院发展历程中最具挑战性的一年。

会上，副院长何飞对 2022 年医院工作进行了总结汇报，院长曾政光对医院未来发展作重要部署，同时，对院内通讯宣传工作中表现优秀的通讯员及科室作表彰。

何飞在 2022 年度工作总结报告中以时间为序整理过去一年医院的大事记，回顾医院取得的成绩、经验以及不足。

何飞立足全局对医院行风建设、医疗安全管理、临床新技术的开展、院感培训与监督、信息化建设、行后保障、经营与财务管理等工作完成情况进行总结汇报，并做多维度分析。

何飞指出，在过去一年中，医院在许多方面取得了可喜的成绩，如在防疫「大考」中，医院综合救治能力得到充分锻炼与提升，在抗疫中的表现得到上级部门、社会各界的肯定和高度评价，全年完成核酸采样 90 万人次以上。

面对医院发展中的不足，何飞强调，要坚持医院质量和医疗服务双向发展，推进人才队伍建设，优化服务流程，整体提升医院诊疗服务，努力提高运营管理能力，切实改善患者就医体验，满足人们日益增长的健康医疗需求。

曾政光在新一年医院工作部署中，以「起航新征程」为主题作重要讲话。

曾政光指出, 新的一年是充满机遇的一年，疫情即将成为过去，医院也将迎来建院五周年的重要节点，全院干部职工要发扬积极上进的主人翁精神，进一步理清工作思路，明确发展目标，全力推进医院健康发展。

曾政光要求, 医院发展要从抓班子建设入手，上下同欲，统一思想，苦练内功，从医疗技术、优质护理、人性化服务、软硬件等全方位着眼布局三级甲等医院创建工作，坚持行风建设与业务工作深度融合，持续强化制度建设、人才队伍建设、文化内涵建设，加快医院向「大专科强综合」发展。进一步提高医院的服务能力与服务水平。

曾政光强调, 构建医院大专科强综合格局，注重内涵建设是基础，全面提升内涵建设才能促进医院高质量发展。

以人才队伍建设为载体，通过高学历、高职称人才引进、培养，建立起合理的人才梯队，促进学科建设，推动学科发展；以科学的薪酬分配制度为推力，建立符合医院发展，体现以知识价值、工作效率为导向的薪酬制度，不断提升医院运行效率与质量，进一步增强医院核心竞争力与凝聚力；以「理」、「管」结合为举措，通过「理」来引导、疏通全院职工的心，让管理更有理、更合理；以流程再造为抓手，按患者需求取代医院方便来制定任务和流程，改变陈旧的服务模式，确立以人为本的服务宗旨，全面提升服务质量。

会上，举行了 2023 年目标责任书签约仪式。

各科室负责人签订 2023 年目标责任书，旨在加强目标导向和纪律约束，层层传导落实责任，切实增强各科室、各病区负责人抓业务、抓建设、抓服务的责任心，使医风医德建设与医疗质量安全工作同步落实。

会上对 2022 年医院宣传工作中表现优秀的通讯员及科室进行了表彰，在 2022 年的医院宣传工作中，护理部与检验科荣获优秀宣传科室；外一科刘婷、医教部游小会荣获优秀通讯员奖项。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。

此次会议既是年后调整状态的收心会，更是锚定目标、凝聚共识，部署新一年重点工作的动员会。

2023 年，全体川泌人将以时不我待的紧迫感和只争朝夕的工作干劲儿，踔厉奋发、笃行不怠，在新的机遇与挑战中大展宏图，谱写医院高质量发展的新华章！