坐落在伟人故里的湘潭市中心医院，是湘潭市创建最早、规模最大的一家集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的国家三级甲等公立综合医院。建院 122 年的悠久历史，让这座百年老院沉淀了「景仰生命，惠济百姓」的「惠景精神」。1 月 20 日，中国共产党湘潭市中心医院第九次代表大会召开，吹响了百年惠景铿锵发展的号角。今年，该院新一届领导班子以党建为引领，正朝着「特色鲜明、省内一流、具有一定国内影响力的高质量发展的区域医疗中心」而努力奋斗！
党建引领 激活红色发展引擎
8 月 19 日，第五个中国医师节。在这个属于全体医者的节日里，湘潭市中心医院举行「医者心向党 建功新时代」庆祝第五个中国医师节暨「医者红」党建文化展演，激励全院医务工作者弘扬「敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆」的职业精神，在推进医院高质量发展、护佑人民健康的道路上「医」心向党。
今年以来，湘潭市中心医院以推进「医者红」党建品牌建设为重点，引导广大党员干部在加强思想政治教育、规范党内政治生活、解决基层党建突出问题、发挥党员和基层党组织作用、服务中心大局等方面奋发作为。
疫情防控就是最有力的见证！12 月 21 日，湘潭市中心医院发出动员令，号召全体党员干部职工提高政治站位，服从组织安排；勇当先锋模范，发扬斗争精神；主动担当作为，凝聚强大合力。医护工作者闻令而上，用实际行动，讲述着一个个平凡而又感人的坚守故事。
《真实的医护「朋友圈」，哪有什么「天选打工人」！》12 月 26 日，湘潭市中心医院的这条官微刷屏了！当前，随着防疫政策调整优化和近期天气变化等因素影响，就诊患者激增，医院全力保健康、防重症，医护人员超负荷工作，没有人选择退缩，赢得群众高度赞誉。
「人民安康，吾辈之愿！」湘潭市中心医院党委书记夏红说，医院始终以「医者红」党建品牌为引领，培育医者的信仰、信念、信心，让患者感受到温度、深度、力度。
作为党建重要内容之一，今年，湘潭市中心医院结合「正作风、提精神、鼓士气」专项整治行动，大力推进「清廉医院」建设。持续强化「横到边」的领导体制和工作机制建设，把党风廉政建设和反腐倡廉工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，巩固反腐倡廉思想防线。
该院全年制作节日廉卡 6 张，开设微课 12 次，组织全院员工签订「清廉承诺书」，组织拍摄「清廉惠景·青年说」微视频，向医院全体职工家属发送廉洁家书，广泛宣传《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，职工拒腐防变意识进一步增强。
为锻造一支高素质的过硬人才队伍，湘潭市中心医院坚持党管干部原则和正确选人用人导向，实施「惠景人才」工程。强化「双培养」机制，近 5 年在科主任、护士长和高知群体中发展党员 25 人。今年，还开展了中高层管理人员「责任与定位」主题能力提升专项培训，227 名中高层管理人员脱产培训，大家重塑自身角色，更加明晰定位与责任，明确发展方向和目标。
做强专科 提升医疗救治实力
6 月 30 日，周宏灏院士湘潭研究所签约揭牌，湘潭市中心医院将充分利用研究所平台优势，力争取得原创性科研成果，实现成果转化，着力打造药学临床服务和科研创新高地。
当咨询医院的能力时，常常被问及，能治疗哪些疾病？有哪些先进技术？治愈率达到多少？作为地市级医院，必须有技术自信，有技术才能给病人以信心。
湘潭市中心医院青睐于开展系列新技术，在危重及疑难复杂疾病诊治能力上取得突破，提升医院作为区域医疗中心的能力水平。
在重点专科上，该院推进专科建设向以高精尖技术为主导、以重大疑难疾病诊疗特色方向转型，并以重点学科为龙头，带动具有优势的学科协作攻关，着力打造优势学科群。目前，共有 4 个省级省临床重点专科、8 个市州级省临床重点专科、15 个市级临床重点专科（专病），医院专科建设水平跻身全省同级医院先进行列。
今年，湘潭市医学会批复湘潭市中心医院牵头成立 4 个新的专业委员会。至此，在湘潭市医学会各专业委员会中，该院担任主任委员单位的有 35 个专委会，充分凸显了其在全市医学学术领域的示范引领作用。
「我们始终坚持『人民至上，生命至上』理念，统筹全院救治资源，突出急危重症的救治，打造卒中中心、胸痛中心、创伤中心、危重孕产妇急救中心和危重新生儿救治中心。」湘潭市中心医院党委副书记、院长袁海斌说。「五大中心」相继崛起，进一步引领该院区域急救网络体系建设。
提升医疗救治实力，离不开科技这个「主引擎」。9 月 29 日，湘潭市中心医院召开 2022 年科教大会。这是时隔多年，该院再一次召开科教大会，以此表彰先进，示范引领。11 月 9 日，来自湖南大学的 15 位博士、教授到湘潭市中心医院座谈，探讨合作方向，交流科研成果。
这是湘潭市中心医院坚持科教兴院的一个缩影。今年，该院科研创新持续强化。省、市级科研立项 99 项，立项数量和经费稳居省内地市级医院前三，每百名卫生技术人员科研项目经费达 21.1 万元。发表学术论文 160 篇、SCI 论文 20 篇，获专利 15 项，30 余项专利进入科研转化评估流程。同时，获得新技术、新项目准入 62 项，评奖 27 项；药物临床试验立项 40 项、启动 14 项、结题 5 项；医疗器械临床试验启动 24 项、结题 16 项。
系统治理 管理效能层层优化
因为父亲头痛，市民王丽想去医院为父亲做核磁共振检查。12 月 8 日，在湘潭市中心医院，经中西医结合科等 3 个科室专家联合会诊评估，王丽被告知，她的父亲不需要做这项检查，吃药即可。
病人就诊时，检查悄悄「瘦身」，背后正与湘潭市中心医院深入推进 DRG 改革息息相关。
DRG 是指按疾病诊断相关分组付费，湘潭市是全国首批 30 个 DRG 付费试点城市之一。湘潭市中心医院作为我省最早探索实行 DRG 支付方式改革的医疗机构，将此项工作列入「一把手工程」，以医保付费改革为支点，坚持理念创新、制度融合，积极探索精细化管理，以控成本、降费用、保质量、提效率为目标，打造 DRG 国家试点样板。
今年 7 月，全国 DRG 课题首批培训基地启动会在杭州举行，湘潭市中心医院成为医院管理研究所 DRG 课题培训基地建设单位，是我省唯一入选培训基地建设单位的医疗机构。
今年来，湘潭市中心医院还以「智慧医院」建设为落脚点，进一步畅通医院发展运行机制。
该院通过优化门诊就诊和入（出）院结算等流程，实现一站式专科门诊、一站式入（出）院，率先实行「非急诊、全预约」就诊模式。数据显示，今年前 10 个月，门诊患者平均预约诊疗率为 82.53%，较去年同期增长 1.65%；门诊患者预约后平均等待时间为 14.22 分钟，较去年同期减少 1.85 分钟。
在分级诊疗方面，湘潭市中心医院投资 4000 余万元，建立统一大数据平台和多机构版软件，实现医联体内各医疗机构信息系统互联互通，数据共享统一。同时，利用「互联网+医疗服务」，为患者提供线上、线下一体化服务平台，让患者体验居家、诊前、诊中、诊后全流程服务。
今年以来，面对疫情冲击，湘潭市中心医院从规范防控流程入手，制定修订 20 余个疫情防控工作方案、50 余个制度，动态调整核酸采样点和院内防控流程布局；组织全院防控培训 23 次，完成相关管理人员、方舱和定点医院储备人员培训与考核。
在疫苗接种方面，该院创新接种方式，与中国电信合作，搭建 5 G 网络平台，将湖南省新冠病毒核酸检测采样平台系统直接连接到社会采集点，甚至还将 5 G 移动信息平台搬进公交车，大大降低了投入成本，提高了工作效率。
今年 5 月，湘潭市中心医院创新成立运营管理部，以「调结构、控成本、提效率、挖潜力、开新源」为原则，定期分析运营数据，专项分析「收支结构」 和「费用控制」等，多部门扑下身子到临床召开运营会议，讨论运营解决方案，为运营管理精准化、运营服务高效化、运营决策科学化打下坚实基础。
为保障医疗质量安全，湘潭市中心医院积极举办医疗领域相关的法律知识学习，邀请省级专家和专业律师分别以「写出有思想内涵的病历，推动医院高质量发展」和「民法典时代医疗活动法律风险防控」为主题开展讲座。该院把医疗质量安全摆在突出位置来抓，每周召开特殊病历质量分析会，每月召开医院质量安全会议，形成医疗质量通报 10 期。
系统治理成效显著。该院 2021 年在参评的 1355 家三级综合公立医院「国考」中，以总分 708.3 分位列全国第 287 名、湖南省第 13 名，连续两年保持 B++等级。
卓越服务 让患者有真切的获得感
5 月 18 日，湘潭市中心医院安宁疗护联点指导病房在江麓医院正式挂牌。这是两家医院在保障人民群众基本医疗卫生需求基础上，主动适应医学模式转变，为满足人民群众持续增长的多样化、差异化、个性化医疗服务健康需求，而创新构建的延续服务模式。
如何让人民群众享受安全、有效、方便的卓越医疗服务？湘潭市中心医院以一系列改善医疗服务的行动作出了回答。在这里，卓越服务不只是一句口号、一次短暂行动，而是一项系统工程。
今年 3 月，该院启动「互联网+护理服务」项目，采取「线上申请，线下服务」模式，拓宽服务广度和深度，全年累计完成上门服务 128 例，患者满意度 100%。
今年 8 月，该院启动「10S 精益管理」样板科室动员会。截至目前，已分 4 批次完成了 30 个科室的「10S 精益管理」打造。
此外，湘潭市中心医院还大力推动网格化医联体建设，组建 5 个区域性网格建设小组，走访网格医联体单位及政府、卫健等行政部门 137 家次，与 16 家单位签订合作协议 19 份，完成挂牌 6 场次，开展联合查房 17 场次，患者足不出户即可享受三甲医院的优质医疗服务。
今年，湘潭市中心医院结合全市今年大力开展的「心连心走基层、面对面解难题」活动，各基层党组织带领党员干部深入基层，开展「心连心走基层、面对面解难题」主题党日活动 50 余场次，800 余名党员干部和医务人员参与其中，服务对象 1.1 万余人（次），大批群众关心关切的问题得到解决——
针对患者反映强烈的「一床难求」、就诊流程不畅等问题，通过优化床位管理、内部专科调配、临时增加床位等措施，让患者看病有保障。
针对「停车难」问题，租赁新增车站路停车场，增加 188 个停车位，极大程度满足了患者就诊时的停车需求。
位于儿科大楼与外科楼之间的风雨连廊投入使用，全长 40 余米，医务人员、患者及家属出入儿科，天气再差也不用「风里来雨里去」了，既安全又顺畅。
建立惠景志愿服务「时间银行」，首创湖南省地级市公立医院「公益银行」实践模式，已累计为志愿者存储时长 5 万余小时……
「全国五一劳动奖」、湖南省思想政治工作优秀案例奖……一串串金光闪闪的荣誉，见证的是湘潭市中心医院永不停歇的奋斗脚步。
新时代赋予新使命，新征程呼唤新担当。夏红表示，将以真抓实干的作风、开拓创新的精神，踔厉奋发、勇毅前行，为全面推进「健康湘潭」建设、为守护人民群众生命健康而不断努力！
2022 年，每一段坚守的记忆都温润人心。2023 年，我们将踔厉奋发，勇毅前行，团结奋斗，共谱新篇。
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