很早就听过这样一句话：一般的护士进不了手术室，进手术室的护士不一般。
马伟，西安大兴医院麻醉科护士长，在手术室一干就是 18 个年头。她，到底「不一般」在哪？
01 动力源自热爱
马伟和护士这个职业「结缘」，很简单，也很剧情化——看了一部医疗剧。
2004 年，护理专业毕业的马伟，进入西京医院手术室工作。「实战」经验几乎为零的马伟，看到同事们游刃有余的配合医生顺利完成各种手术，感到压力巨大。
数不清的仪器设备，不同手术摆不同体位，每一个手术步骤，主刀医生的个人习惯……护士们都得弄得一清二楚。
有压力就有动力，马伟每天比别人早到半个小时，准备手术间、手术液体，擦无影灯、台面，将手术用到的电刀、吸引器，以及能接的管路等全部提前接好，等带教老师来检查指导。
功夫不负有心人，一次，马伟跟着带教老师配合手术时，主刀教授出了道考题，「椎弓根螺钉是怎么用的？怎么匹配的？型号怎么选？」工作还不到一个月的马伟对答如流，让教授和带教老师刮目相看，马伟也很有成就感。
2010 年，马伟被医院送到香港玛丽医院和根德医院进修学习，对手术室的管理及手术配合有了更深层次的认识。
尽管配合手术的台次越来越多，每次术前，马伟还是会与主刀教授、麻醉医生反复沟通手术过程、所需特殊器械。在探望患者时，会特别注意患者适合多大的体位垫，可以提前做好准备。
经过十多年的历练，马伟成为科室的「明星护士」，当有外籍专家，罕见、疑难、重大手术时，台上都会有马伟的身影。
02「卷」起来，更有动力
2022 年 7 月，马伟来到西安大兴医院，担任麻醉手术科护士长。
有着十多年丰富带教经验的马伟，到大兴后觉得急于解决的问题就是「同质化」管理，要提高护士与护士、麻醉师、手术医生的默契度。
第一个令马伟头疼的事就是排班，50 多个护士，不同起点、不同年资，而且整个队伍偏年轻化。
无论如何，先要保证医疗安全，马伟采用老护士带新护士的办法。
夜间急诊手术常常以神经外科、普外科、骨科为主，三四级手术居多，在搭配上应取长补短，保证夜间手术安全的同时也要提高配合质量。
接下来，就是提升护理质量。马伟根据手术室护理 12 项核心制度，制定出 22 项质控标准；设立 12 位质控组长、27 位质控组员。
人人参与质控，人人都要被质控，大大增强了护士对质量安全的风险意识和责任感。
培训也「卷」起来，不再是传统的「大讲堂」，开始分层级培训，各个层级培训内容、目标不同，让大家自己与同层级的人做对比。
03 打造「鹰之队」
谈到下一步目标，马伟想要打造一支精英队伍，想要做到手术医生一伸手，台上护士就知道递什么。
马伟也一直在想怎么提高配合度，各科室亚专业特别多，提升所有护理人员的专业性迫在眉睫。为此，马伟也制定了详细计划。
首先是「雄鹰战队」计划，N2 以上的护士报名参加，经过筛选，理论、操作考核，各种手术配合的试讲，培养出 5 至 6 个「雄鹰」。
第二个是「雏鹰」计划，采用「老鹰带小鹰」模式，培养出来的 5 至 6 个「雄鹰」分组带教，把 N0、N1 护士培养起来。
工作逐渐步入正轨，马伟有了另一个目标：「希望上班的护士都是快乐的，配合的医生对我们都是放心的。」
其实，在手术室工作 18 年的马伟从「小白」护士到经验丰富的护士长，每一步都是脚踏实地走出来的。
她的「不一般」就在于，虽然一路承受了很多压力，但她永远保持着努力向前的动力。人们常说，有压力就有动力，而马伟的动力更多源于责任和内心深处对手术室的热爱。
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