8 月 20 日—21 日,广西医科大学第一附属医院在学校图书馆演讲厅举办 2022 年中层干部暨「双高人员」培训班。院党委书记洪坚善、院长陈俊强以及全体在院院领导、中层干部、「双高人员」、主诊医师、总住院医师共 450 余人参加。院党委副书记莫新少主持开班仪式和结业仪式。
洪坚善在开班仪式上致辞。他首先对广大干部职工为医院上半年各项工作有序开展、发展指数稳步提升,为新冠疫情常态化防控所作出的努力和贡献表示感谢。同时,他对参与本次培训班的全体人员提出三点要求:一是提高思想认识,认清形势,抢抓医院发展战略机遇;二是注重开阔自我,勤学苦练,不断提升自身本领技能;三是做到学以致用,真抓实干,奋力开创发展新局面。
两天的培训中,全体参会人员对广西十二次党代会精神、全面依法治院、加强廉政建设、公立医院绩效考核分析等相关内容进行了深入学习。
自治区人民政府参事、自治区决策咨询委员会专家黄健教授作题为《牢记领袖嘱托 建设壮美广西——自治区第十二次党代会精神解读》授课。结合习近平总书记视察广西的重要讲话精神,黄健教授从壮美广西建设新征程、高质量建设现代化经济体系、高水平融入新发展格局、迈出生态文明建设新步伐、推进社会治理现代化、加快增进民生福祉、新时代党的建设工作等方面解读了广西第十二次党代会的核心要义和精神实质。授课内容理论性强,引用大量医院实际案例,让全体干部职工对建设壮美广西有了更深刻的认识。
自治区卫生健康委法规处处长闫文进行《加强全面依法治院 推动公立医院高质量发展》专题授课。她详细介绍了全面依法治院的脉络,系统讲述了全面依法治院对推动公立医院高质量发展的必要性和重要意义,阐明了全面依法治院的科学内涵、核心要点和具体工作要求。
中山大学肿瘤防治中心副院长彭望清就《绩效考核和薪酬分配管理与实践》内容进行授课,强调了做好顶层设计的关键作用,以及绩效考核和薪酬分配与医院发展战略、学科建设、人才薪酬等密不可分的关系,为我院相关实践提供了良好的借鉴和启发作用。
自治区人民政府参事、广西区委党校特聘教授韦翼群作《认清形势 过好廉洁关口 做清廉医院的践行者》专题授课。他从党风廉政建设和反腐败斗争的形势谈起,围绕党员干部、专家、学者如何过好权力关、金钱关、侥幸关等方面展开详细讲解,运用大量生动、详实的案例,就广大干部职工如何做好廉洁从医提出了建议,上了一堂生动的廉政教育课。
中南大学湘雅医院综合评价中心主任张洁作题为《科学推进公立医院绩效考核的实践》授课。她详细解读了近年来国家关于三级公立医院绩效考核和高质量发展相关政策,并从强化顶层设计、优化推进思路、深化宣教研学、落实目标考核、健全责任机制、践行结果导向六个方面深入浅出地介绍了湘雅医院如何以绩效考核为切入点,推动医院高质量发展的经验。
陈俊强院长以《对标找差 管理赋能 推动医院高质量发展》为题,聚焦我院在 2020 年全国三级公立医院绩效考核结果,提炼具有代表性的数据进行对比分析,精准剖析了我院在绩效考核中的优势及存在的短板和弱势,以「对标找差、管理赋能」为主题,提出了一系列医院管理效能提升的举措。他强调,在医院高质量发展中要深刻理解一个「全面」五个「新」,全院各科室、各职能部门要同心协力、各司其职, 坚持从健全运营管理体系、加强全面预算管理、完善内控制度、 健全绩效评价体系等方面共同推动医院高质量发展。
深圳市力鼎管理顾问有限公司首席顾问、51 医管研究院院长卢锐军作题为《岗位管理与差异化考核分配》专题授课。他从「人不够用」「钱不会分」两个管理问题切入,围绕人的管理、岗位设置、岗位价值、差异化分配、全员绩效管理等几方面阐述了其独创的人力资源天平理论、「和而不同」的中国式绩效管理理念及相关模型与方法,进一步提高了大家对医院绩效管理工作的认识,对医院今后的绩效考核与分配管理提供了有益参考。
陈俊强就《如何做好主诊医师负责制下的科室管理》进行专题授课。他援引丰富的文献、数据和图表,以主诊医师负责制在中国的发展引入,对标先进医院、结合我院实际,深刻剖析了主诊医师负责制与传统三级查房制的异同、管理体系、可能影响与存在问题,通报了我院主诊医院负责制实施情况,提出实施科主任领导、三制有机结合、竞争上岗动态调整、完善绩效考核体系等四方面路径措施,要求各科室尤其是临床科室认真领会、与时俱进、学以致用,切实提升科室管理水平。
8 月 21 日下午,为期两天的培训班顺利完成。莫新少作培训小结。她向本次培训授课的领导专家表达敬意,为全体参会人员点赞,提出三点希望:一是明白医院在做什么,准确理解医院工作的目标任务要求;二是明晰科室要干什么,对照医院目标任务,分解细化为科室的方案措施;三是明确科室怎么干,对标找差距、补短板、强弱项、固底板、扬优势,以本次培训为新起点,踔厉奋进,在公立医院高质量发展的赛道上赛出更好的成绩。
本次培训课内容涵盖党建、依法治院、清廉医院、绩效考核、医院管理、学科发展等方面,兼顾理论与实践案例,内涵丰富、指导性强,为增强全体干部职工进一步坚定理想信念,增强党性意识,提高管理能力,激励广大干部投身医院高质量发展过程,扎实推进医院下半年工作打下良好基础。
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