3 月 8 日早晨，正在科室工作的王莹接到了一通来自上级单位的电话，吉林疫情形势严峻，需紧急抽调专家组成院感国家队赴一线支援！
指令来得突然而急促，王莹放下手机便立即开始做启程的准备，短短 1 天之后，她便只身一人踏上了北上的列车。作为武汉大学中南医院院感 90 后青年专家，这是她在新冠肺炎疫情发生以来第四趟「说走就走」的逆行，这一次，她的步伐更坚定。
经过 11 小时的长途跋涉，王莹在 9 日晚 9 点抵达长春站，接着赶往吉林市。相比春暖花开的武汉，这时的东北寒风凛冽，低温达零下 20 度。夜里 11 点抵达驻地后，王莹顾不上休息便进入吉林工作组，参与国家召开的院感工作部署会，全身心投入到紧张的抗疫中。
王莹上一次置身这样的场景是在去年 9 月，当时她作为湖北省的院感专家支援厦门，头一回和外省多位著名院感专家并肩主持院感工作。「首次进国家组，让我觉得自己是去学习的，而这回，我认为更多的意义是责任和担当。」王莹坦言，每次开会，要挨个听取所有专家的意见，自己的独立发言要为政府作决策指导，所言不光会打上中南医院的烙印，给外院专家留下中南形象，更是代表了国家院感水平，要为广大人民的生命安全负责。
王莹和专家们听取了吉林当地单位的汇报后，初步研判此次疫情规模较大，吉林市传染病医院面临着收治能力不足的问题，于是初步选择市内最大的综合性医院改造为定点医院。由于面临抗疫过程中的应急期，新增病例急剧上升，需「应收尽收」，改造既要符合院感规定，又要控制工程量，以在最短时间内达到收治要求。
刚抵达疫区便迎来巨大的挑战，而王莹保持了她一贯的冷静和理性。「我对感控专业的理解是『高度原则』与『高度灵活』的『高度统一』。「高度原则」是无论在什么样的条件下，医院的改造必须要符合院感标准，这是不许动摇的红线；但受时间紧迫性及现实病区布局的硬件条件限制，很多改造很难完成，『高度灵活』就体现在是否可以外置『脱防护用品』，是否可以『大布局穿衣』等，两者的有效结合是危机事件处理的有效方式。」
王莹的观点得到很多资深专家、领导的关注，大家惊讶于眼前这样一位 30 岁出头的年轻人能够如此沉着和专业，再到后来，王莹高效、精益求精的工作能力，谦逊、认真负责的态度，又让一众前辈对她称赞有加。
几次会后，吉林市中心医院及 465 医院两家定点医院的改造迅速启动，王莹又化身实干家，穿梭在病区的各个角落，不只是现场督导，她还常在晚饭后拿着图纸回住处继续优化布局和细节。一个星期过去，经过王莹所在的专家组的指导和全体工作者的努力，改造胜利完成。
接下来的三个星期里，专家组又帮助建立了院感、医护、后勤管理队伍，制定特殊时期的制度职责，让医院得以有序运行；协助攻克了 11 家方舱医院的技术难题；指导 15 家社区医疗机构的发热门诊、急诊等安全接诊，住院部安全开展工作，并解决随时可能出现的各种疑难问题……
凌晨 2 点赶往病区处理突发情况，凌晨 5 点撰写工作报告上报国家……在吉林的一个多月里，几乎一半是不眠夜。
很多人问她累吗、会焦虑吗？王莹回答：「我会冷静分析我的内心，随后将自身从疲惫和烦恼中抽离，再专注投入工作。」她坦言，自己从来都不是被不良情绪左右的人，抗疫工作责任重大，不能自乱阵脚，陷入混沌。
工作得到认可不仅是因她强大的精神力，还因她专业上的「底气」。虽然年纪轻，但在院感领域，王莹做过大量的科学研究，也拥有丰富的实战经验。
从上小学到读博士，王莹就是班里最爱提问的那个学生，工作后也是有心人，去年援闽，在圆满完成任务的同时，她搜集带回了不少新的问题来探索。
王莹说，隔离病房里有些医护因害怕感染坚持戴两层口罩，若拿院感手册「只戴一层」的条款来「规劝」他们，并不能让人信服，以及真正消除顾虑。因此，她在回汉后专门以此为课题，设计了科学实验。「结果证明了戴一层确实是最安全的，戴两层会阻碍干净空气的吸入、呼出，也容易使人憋闷缺氧。后来我出去讲课、支援，都拿理论和实验说话，大家很快就信服了。」
她直言：「从 2020 年武汉雷神山抗疫开始，中南医院一直都走在世界科技抗疫的前列，这同样给了我很多的科学启发与思考；也同样是『武汉保卫战』给了我更多的战时突发情况的应对经验。」
圆满完成吉林支援任务返汉后，王莹仍没有放松，继续做着大量研究工作，助力抗疫。在她看来，我们党和国家的抗疫指导方针政策无疑是科学的、正确的，而每一位普通人都是执行者、参与者，决不能置身事外、「躺平」。「疫情是场大考，它尚未结束。」
她说：「中国一直是在苦难中磨砺成长壮大，我们是充满智慧、坚韧不拔的民族，先辈们树立了伟大的榜样，作为祖国青年一代的一员，更应承担起时代责任，迎难而上，为赢取战斗胜利贡献自己的力量！」
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