走进徐州仁慈医院，红色元素处处可见——分布在全院各科室的 100 多名党员通过佩戴党员徽章亮明身份，时刻接受群众和社会的监督；在医护岗位设立党员示范岗、党员先锋岗，公开党员承诺，促进工作作风不断优化;精心打造的党建文化长廊、党建文化广场和党员活动室等营造了浓厚的党建宣传氛围。
2010 年 1 月 12 日，徐州仁慈医院党支部成立。2021 年 11 月 12 日，经中共徐州经济技术开发区非公有制企业和社会组织工作委员会批准，中共徐州仁慈医院委员会成立。
徐州仁慈医院党委成立以来，切实履行主体责任，以抓好党建工作为依托，以「党建+」为引领，坚持「用党建引领医院发展、以党性指导行为规范」的工作思路，牢固树立「以患者为中心」的服务理念，不断增强党组织的凝聚力。
「永远听党话，始终跟党走，坚决与党的思想保持一致，坚定不移地推进党建引领发展，徐州仁慈医院才有了今天的发展格局。」 医院理事长宗亚力这样说。
近年来，徐州仁慈医院不断加强和改进党建工作，一个个基层党支部就像一台台红色发动机，释放澎湃的发展动力，推动医院驶入高质量发展快车道。
党建+阵地：工作「亮」起来
在徐州仁慈医院整个院区的楼宇中，理事长宗亚力特别开辟出 1964.18 平方米面积建设党建文化，以 「一个中心+三个阵地」 为思路打造党建阵地、营造红色氛围。「一个中心」即石荣剑示范性劳模创新工作室，「三个阵地」即三个支部书记谈心室 (办公室)，党建文化长廊、党建文化角、党建文化广场以及党员活动室等。
「徐州仁慈医院高标准建设的党建文化长廊、党建文化角和党建文化广场，目前已经成为仁慈员工的『打卡地』。患者到医院后第一感觉是医院的氛围好、文化底蕴强、信誉度高。」宗亚力说，「如果党建工作脱离医务工作、脱离患者，就会失去生命力。如果只谈医务、不抓党建，就会失去方向。而徐州仁慈医院党建工作最大的特色就是党建工作与医务工作互融互促。」
2021 年年底，徐州仁慈医院石荣剑劳模创新工作室被市总工会命名为 「徐州市示范性劳模创新工作室」。
医院以该工作室为中心、三个支部书记谈心室 (办公室) 为阵地开展党史学习教育，激发全体党员爱岗敬业的热情，引领业务骨干争先创新的思路。争先锋、建堡垒、守阵地，将劳模精神与工匠精神渗透到医院的各项工作中。
宗亚力十分关心和支持「党建+阵地」建设，优先处理问题、解决具体困难、提供支持保障。在劳模创新工作室创建之初，宗亚力就强调，对专业人才、后备干部的培养一定要强化党性教育。
在他的带领下，医院在劳模创新工作室创建劳模党小组、党员先锋岗，不断提升员工的政治素质和业务技能。同时，把优秀人才吸收到党组织中来，将劳模党员纳入医院后备干部、重点人才进行培养。
「把党建与徐州仁慈医院的发展结合起来，可以不走弯路、少点曲折。」 宗亚力说，「像做显微外科手术一样精细地抓好党建工作，始终不忘党的政策、不忘国家利益、不忘群众福祉，已成为全体仁慈人的行为准则。」
「党建+阵地」让徐州仁慈医院创新攻关、培育人才有了更大的发展空间和舞台。在徐州仁慈医院，一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。「党员突击队」「党员先锋岗」等荣誉激励着每名党员在本职岗位上展风采、亮业绩。
「党建+阵地」成为推动徐州仁慈医院跨越发展的「加速器」、促进职工成长进步的「加油站」、培养各科室领军人物的「孵化器」。「党建+阵地」让徐州仁慈医院党建工作有了切实的抓手，亮点纷呈。
在党员身上，工匠精神得以充分彰显。近年来，该院劳模创新工作室获得发明专利 19 项，取得徐州市科研项目 3 项、医学新技术引进奖 8 项，完成和在研市级科研课题 5 项，发表专业论文 40 余篇。在首届和第二届淮海经济区显微外科技能大赛上，徐州仁慈医院两次斩获冠军，而参加比赛的选手都是近年来医院培养起来的年轻党员骨干。
徐州仁慈医院 始终坚持把优秀的人才吸收到党组织中来，不仅在本土培养了石荣剑、朱辉、齐伟亚、徐明亮、刘衍松等业务骨干成为中共党员，还从外部引进企业需要人才，如方杰、王岩岩、崔煦等，他们不仅是研究生学历，也是优秀党员。更值得一提的是，石荣剑和尹文军为江苏省劳模，朱辉为徐州市劳模，以石荣剑命名的劳模创新工作室被评为「徐州市示范性劳模创新工作室」。同时，医院还设立专项奖励资金，对符合条件的人才实施「研究生奖励政策」;设立「创新奖」，对创新成果给予奖补；探索人才推送机制，选派政治素质高、业务技能强的人才进修学习，或向党组织推荐入党积极分子、后备干部。
党建+创新：工作「实」起来
今年是徐州仁慈医院「三甲」创建年，会议多、任务重、时间紧，宗亚力表示：「党的组织生活会是一项严肃的政治活动，也是医院建设的重要工作。医院的业务会议及活动时间与党务活动冲突时，医院活动一律让步;医院的业务会议活动地点与党务活动冲突时，一律以党务活动为先。」
为确保党的组织生活会取得高质量、好效果、新气象，党委成员首先强化自身的学思践悟，夯实思想基础。为了开展好组织生活会，徐州仁慈医院党委首先邀请上级「两新」党委领导到院参加党委成员的组织生活会，同时邀请宗亚力及医院非党员领导参加会议，党委成员之间开展面对面的批评与自我批评工作。
本着「只讲问题，不谈成绩」「红红脸、出出汗」「触及问题、触及灵魂」的原则，党委成员分别展开了自我批评、班子内批评、医院领导包括党员干部和非党员干部的批评。党委书记引导大家解放思想、打消顾虑。
会议充实高效，组织生活会的形式让大家感受到在自我批评中提出的问题客观存在，大家都面对面地讲不足、谈问题，增进了理解、凝聚了共识，推进了工作。组织生活会后，每位党员签署承诺书，党委要求三个支部分别跟踪落实承诺书中提到的问题及整改。
徐州仁慈医院围绕医院综合目标责任工作，落实「创先争优」活动，在中高层管理干部的聘用上创新竞争机制，开展「创新奖励」「竞聘上岗」等竞赛。党组织和党员的影响力、向心力和凝聚力进一步增强。
党建+仁爱：工作「暖」起来
徐州仁慈医院党建工作最鲜明的标签是仁慈的仁爱文化植根党建工作全过程。宗亚力提出「医院的核心价值观是爱」，他要求管理者爱患者也要爱员工。
体恤职工，关怀备至，党建才能激发红色效应，润泽人心。努力营造工作好环境，让员工有尊严地工作生活——这是宗亚力一直倡导的。2018 年，徐州仁慈医院被评为「中国最美医院」;2019 年，徐州仁慈医院被评为「江苏省平安医院」。目前，徐州仁慈医院不仅有升级改造的员工餐厅，还有达到专业训练场标准的员工健身活动室，更有供员工休息、充电的咖啡书吧。继 2018 年被省总工会评为「模范职工之家」后，2021 年，徐州仁慈医院被中华全国总工会评为「全国模范职工之家」。
对员工的爱不仅体现在为他们提供优美的工作环境，还体现在为他们解决实际困难上。2019 年 2 月，一位员工查出患有重病。宗亚力得知后第一时间联系党工办，并与工会主席一同前往该员工家中送上 30000 元慰问金，同时让该员工安心治疗，医院将为其提供治疗的便利条件。该员工康复后主动要求到院上班，医院尊重该员工的意愿，根据实际情况酌情为其调岗，使其工作至今。
在宗亚力的支持下，徐州仁慈医院一直积极参与各类社会公益活动，努力为社会发展作出积极贡献。医院设立救助基金帮助社会困难家庭及患者，累计为 190 余名困难患者免除或减免医疗费用 220 余万元。
自 2011 年以来，徐州仁慈医院与江苏省道路交通事故社会救助基金长期合作，加入绿色通道医院行列。2012 年，徐州仁慈医院成立「特困家庭百万医疗救助基金」，用于救助因经济原因导致的因病致残的社会群体。2018 年，徐州仁慈医院医美中心「天鹅之爱」美丽基金爱心援助行动正式启动。该基金旨在对因见义勇为导致容貌受损的道德模范，以及存在容颜缺陷却无力承担手术费用的人群进行爱心援助。「天使之爱」血管瘤胎记疤痕公益行动共计救助 126 人，减免金额超 41 万元。
「近年来，徐州仁慈医院通过党建引领凝聚了人心士气、增强了内生动力。」医院党委书记说。
来源：徐州日报
好文章，需要你的鼓励
