【四会合一】团结协作共担当 改革创新谋发展

3 月 3 日下午，常德市第四人民医院在华邦会议中心召开了 2021 年总结表彰暨 2022 年工作部署大会、第八届科教大会、党风廉政建设大会、「服务能力提升年」活动动员大会。院级领导、临床医技科室主任、护士长、行政职能科室负责人及部分职工代表共 500 人参会。

当前仍处于新冠疫情常态化防控期间，会议要求所有与会人员提前 10 分钟入场、着正装、戴口罩、测体温、持 48 小时内核酸检测阴性结果、健康码行程码绿码、按座次表入座。

总结表彰及工作部署大会

团结协作共担当

改革创新谋发展

会上，党委书记、院长陈祥做工作报告。他总结了医院 2021 年所取得的成绩，这一年，新冠疫情时有反复，医疗改革新政不断，全球经济低迷下滑，医疗行业举步维艰，但在全院职工的共同努力下，我们以深化医院内部管理体制改革为主线，围绕「深化改革、建强学科、打造品牌、争创一流」的目标要求，砥砺奋进、聚力发展，在医院经营、管理、发展等方面取得了一系列显著的成绩，圆满完成了一年的各项目标任务。

他强调，2022 年是医院「提升服务能力年」。医院将重点抓好以下十个方面的工作：1. 强化党建引领，凝聚奋进力量，指引医院发展方向。2. 强化队伍建设，优化人才梯队，增强医院发展动能。3. 强化学科建设，打造专科品牌，提升医院竞争优势。4. 强化质量安全，落实核心制度，守住医院安全底线。5. 强化发展意识，争创三甲医院，构建医院发展格局。6. 强化运营管理，丰富发展内涵，提高医院管理效能。7. 强化信息建设，打造智慧医院，助推医院高效运转。8. 强化服务理念，提升优质服务，打造医院服务品牌。9. 强化医德医风，抓实行风建设，营造清廉医院氛围。10. 强化人文建设，厚植爱院文化，助力医院高质量发展。

副院长涂建民宣读《关于表彰 2021 年度先进集体和优秀个人的通报》

会议由副院长余建家主持

第八届科教大会

科研强实力

教学强能力

会上，副院长洪智林作 2021 年科教工作报告。他从六个方面对 2021 年科教工作进行盘点：1. 科研管理尝试规范化，有了新成绩。2. 新入职员工管理有了新目标。3. 临床教学管理，稳步提质增强。4. 住院医师规范化培训工作有突破。5. 继续医学教育稳步推进。6. 搭建科研发展新平台。

他表示以上成绩的取得，有力的助推了医院良性稳定发展，2022 年医院科教工作将会继续强化科研实力、增强教学能力、谋划科教发展蓝图。着重从积极稳妥地推进科研经费的管理。确保高质量完成助理全科医生培训基地建设工作。强化临床技能培训。进一步加强新入职员工管理。细化临床教学标准与要求。鼓励岗位成才。加强新技术，新项目开展和转化的论证、评估、实施总结和鉴定。抓好继续教育这九个方面进行医院科教工作的开展。

工会主席张建国宣读《2021 年度科教工作表彰通报》

会议由副院长任先辉主持

举行颁奖仪式，对在过去一年中为医院发展积极奉献、成绩突出的先进集体和个人进行了表彰。

党风廉政建设大会

律己以廉为首

行医以德为先

全场与会人员观看党风廉政建设警示片。

纪委书记宋友元作党风廉政建设工作报告。他指出，2021 年在医院党委的正确领导下，结合卫生行业特点和医院工作实际，医院纪委、纪检监察工作围绕「筑牢思想防线、压实责任防控」的主线，积极开展各项工作，为医院健康有序发展保驾护航。医院被鼎城区委评为 2021 年度党风廉政建设先进单位。医院党委书记陈祥同志在区委基层党建工作述职中被评为优秀。他表示，2022 年将重点抓好实施六项教育，强化政治意识，加强廉政文化建设；提高政治站位，整顿十个问题，驰而不息抓作风；完善工作机制，健全五项机制，聚焦重点部门风险防控；加大宣传力度，营造浓厚氛围，充分发挥震慑作用这四个方面的工作。

支部书记向医院党委递交廉洁自律责任书

会议由党委书记、院长陈祥主持

服务能力提升年活动动员大会

强化服务意识

提升服务能力

副院长涂建民宣读《常德市第四人民医院服务能力提升年活动实施方案》，对「服务能力提升年」活动实施作了具体的安排和部署，医院 2022 年将重点倡导微笑服务、规范服务礼仪、加强医患沟通、改进服务流程、强化医德医风、加强物业管理、党员创先争优。结合医疗、护理、门急诊及医技、行管后勤等部门的工作特点开展「患者在我心中」服务场景及高效沟通模拟竞赛、「优质服务我在行动」演讲比赛等系列主题活动，扎实推进服务能力提升。

临床医生代表罗建安发言

护理人员代表罗瑛发言

门诊及医技部门代表余丽娟发言

行管工勤人员代表娄朝慧发言

会议由党委书记、院长陈祥主持，他表示，国家医改政策的要求、老百姓健康需求的转变、医院生存与发展的必要，这三点是让医院决定在今年提出「服务能力提升年」的口号的原因。他希望各科室各部门要组织方案的再学习，认领责任、对照标准、积极行动，按照时间节点推进各项工作，真正让服务提质、管理增效体现每一项规章制度的执行中，落实在每一名员工的行动上，成为推进医院高质量发展的强大动能。