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潍坊市人民医院召开 「工作落实年」部署推进会

7 月 27 日至 28 日,我院在潍坊市委党校召开了「工作落实年」部署推进会暨 2019 年上半年工作点评会议,全面总结上半年工作情况,分析各项工作进展,安排部署...

7 月 27 日至 28 日,我院在潍坊市委党校召开了「工作落实年」部署推进会暨 2019 年上半年工作点评会议,全面总结上半年工作情况,分析各项工作进展,安排部署下步工作任务。

潍坊市人民医院召开 「工作落实年」部署推进会

院党委书记张晓乙作总结讲话,院党委副书记、院长王冰主持会议。医院领导班子全体成员,党总支、支部书记,科室主任、分区主任、科室负责人、护士长,派驻分院的领导班子成员共 226 人参加了会议。

潍坊市人民医院召开 「工作落实年」部署推进会

张晓乙书记从学科建设、人才引进培养使用、绩效考核与分配、设施建设、工作效率、党员作用发挥、信访处理、廉政建设 8 个方面,结合医院工作实际对下步工作作出部署。

他指出,要加强重点学科建设。理解吃透省、市关于学科建设的政策精神,全力以赴争创更高层次的重点学科,不断提升学科建设水平,努力建设科室层面的区域医疗中心;要加强亚专业建设和肿瘤中心、内镜中心等大中心建设,不断细化服务。要大力加强人才引进培养。

加大对博士人才的引进力度,充分利用市里现有人才政策,制订我院人才政策,增强对高层次人才和急需人才的吸引力。坚持「先下手为强」,提早谋划明年招聘工作,为医院长期稳步发展做好储备。

有计划地引进科研型人才,力争取得更多高水平科研成果。特别要重视人才使用,在业务发展上给予人才发挥作用的平台,给予人才更多的人文关怀,不断增强人才队伍的凝聚力、向心力。鼓励年轻医生外出进修学习,在职称评聘和待遇落实方面作出政策规定。

他指出,要发挥好绩效考核的「指挥棒」作用。建立完善科学、合理、透明的绩效考核体系,突出岗位工作量、服务质量、技术能力、医德医风和患者满意度等指标,考核结果与医务人员的岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩,实行多劳多得、优绩优酬,充分调动干部职工干事创业的积极性。

要强化硬件支撑。加强基础设施建设,扩大规模,不断改善住院条件。进一步优化设备采购流程,提高招采效率,为临床工作提供保障。要提高工作效率。职能科室要彻底转变思想观念,主动服务于临床一线,高效率解决临床实际问题。

业务工作也要不断提高工作效率,减少患者等待时间,全院上下协同一致,实现管理效率、行政效率、服务效率的全面提升。要充分发挥好党员模范带头作用。所有党员干部都要带头讲政治,讲规矩,讲奉献,「发挥作用在一线」,时刻以党员标准要求自己,在工作、生活中都要做好表率。

他要求,要妥善处理好信访投诉。信访投诉影响着院风,影响着医院的声誉和社会形象。完善信访投诉受理、调查、反馈等环节流程,推进信访投诉问题化解,切实保障群众权益。

明确信访投诉责任,落实奖惩措施,不断提高化解矛盾的自觉性。要讲大局、讲团结,临床医技科室注意改善服务态度,职能科室要加强协调配合,不断提高群众满意度。要加强廉政建设。市委巡察组入驻医院后,对医院工作进行了全面、细致的巡察了解,对群众反映的线索和问题进行了调查。

我们要以此次巡察为契机,深入推进党风廉政建设,认真落实「一岗双责」,强化执纪监督问责,运用好「四种形态」,严肃查处各种违纪行为,筑牢干部职工廉洁从业底线。加强廉政警示教育,认真学习反思身边发生的违纪违法案件,引以为戒、警钟长鸣,切实筑牢拒腐防变的思想防线。

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王冰院长对医院发展的优势和不足以及面临的挑战作了详细分析,对上半年重点工作完成情况进行了点评。

他指出,我院作为百年名院、省级区域医疗中心,聚集了一批优势学科和优秀人才,在医疗技术、学科建设、服务水平等方面有着诸多优势。

但必须认识到自身存在的问题和不足,如业务用房紧张的状况尚未缓解,一定程度上限制了部分学科的发展;部分专业人才梯队断层,博士高层次人才偏少;科研氛围差,有山无峰,高层次成果少;管理粗放,在绩效分配、成本管控、人力资源管理上还不尽人意;部分中层干部思想保守,不思进取,执行力差;医院投诉居高不下,服务文化、服务质量有待提高。

下半年,要抓好医院管理运行,加强制度建设,管控好公立医院考核的 55 个指标,调整优化收入结构。要抓好学科建设和人才队伍建设,充分发挥重点学科优势,加大人才引进培养力度。要加强人文建设,进一步改善医疗服务,关心关爱职工,提高群众满意度。要加强医院服务体系建设,抓好基建工作,努力完成国家卫生城市复审、「双招双引」、医养结合等各项工作任务,确保医院安全有序、平稳健康发展。

他强调,为贯彻落实市卫生健康委《2019 年全市卫生健康工作要点》和医院《2019 年工作意见》,结合三级公立医院绩效考核指标和全市卫生行业 105 个年度工作项目,医院年初印发了《2019 年度重点工作、创新项目和重点项目及责任分工》,明确了 2019 年医院重点工作和创新项目共 22 项,重要项目 42 项,共计 64 项(68 个小项)。

目前,重点工作任务完成 44 项,占比 68.75%;其余 20 项工作未按照原定计划任务完成,其中 17 项工作任务较原计划延期,3 项工作任务因政策不明确,暂未推进。下步,相关科室要加大工作力度,提高工作效率,抓好工作落实,全力推进年度工作任务圆满完成。

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一组讨论现场 

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二组讨论现场

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七组讨论现场

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九组讨论现场

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十组讨论现场

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十一组讨论现场

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十二组讨论现场

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十三组讨论现场

各位院领导围绕各自分管工作,依次对重点工作上半年进展和效果进行了总结点评。参会人员进行了分组讨论,对医院上半年工作情况发表了意见,对下半年工作提出了建议。

会议还邀请了潍坊市委党校公共管理教研部教授柴洪全讲授了「不忘初心,牢记使命——中国共产党的光辉历程」;邀请了中南大学湘雅医学院外科学博士、国务院政府特殊津贴享受者、原佛山市第一人民医院院长谭家驹作了题为「医改背景下如何提高中层干部的执行力」的讲座。与会人员纷纷表示受益匪浅。

会议号召全院党员干部职工要深入贯彻落实省、市「工作落实年」要求,进一步增强建设与发展的紧迫感、责任感,明确任务目标,坚定发展信心,不忘初心,不辱使命,齐心协力,扎实工作,努力推动医院高质量发展,为「健康潍坊」建设作出新的更大的贡献。

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