用体面的收入养体面的阶层。
3 月 3 日，一年一度的两会将揭开序幕。作为与民生关系最为密切的行业之一，医疗行业一直备受关注。而今年，除了医患关系，医疗卫生体制改革等一直热点的话题外，医学人才的培养即住培、专培政策的推行也成为热点。
「医学教育需要零误差。」
「医改的钱，最应该投入到人的身上；而不是盖大楼，买设备。」
「必需呼吁提升医生的待遇，不仅是住培医生待遇，还有我们普通医生的待遇。」
「培养一个医生的周期需要 10 年，而院长连任 2 任最多是 8 年；在现有科研成果主导的评价体系下，不如找些团队写 SCI 发文章收益大......」
这些声音，来自今日上午由中国医师协会举办的「2016 年两会医界代表、委员医学人才培养座谈会」上，医界代表们的发言。
住培推行 2 年，专培试点刚刚推出不久。对于全国百万医生和医学生来说，最关注的是培训期间的待遇和培训质量问题。头条君在后台收到的上千条消息中，有不少戳心窝的话：「从长远看，规范化是好的；并没有多少小伙伴吐槽政策本身，但我们真心希望能多点收入，有尊严地活着。」「我们不怕穷和累，我们怕的是一无所获。」
收获，尊严和待遇是中国医生的心结。
王辰：呼吁提高待遇 用体面的收入养体面的阶层
中日医院院长王辰指出——住培和专培医生的待遇问题，是不容回避的关键问题。
「医生群体是精英教育，需要用体面的收入养一个体面的阶层；但现在的基地和院长，真正给足了么？医改的钱有不少投入到了盖房子，买大的生化仪；各家医院情况是不同的，但是给医生的钱是功德钱。住培和专培待遇上去了，医护工作者的待遇上去了，医务界整个才有希望。」
对于培训质量问题，王辰认为，医生面对着生命最复杂的现象，行业有特殊的要求和职业素养，不能医生短缺就扩大招生，应该坚持精英培训，这决定着被培训者的职业前景，也是病人的根本利益。
段涛：充分满足住培医生的需求
「要将中国实情和国际接轨。」上海第一妇婴保健院的段涛院长说。他所在的医院，成立了住院医师委员会，进行医生的自我管理；也会由住院大夫商量课程表，邀请国外的专家授课；评出最受欢迎的带教老师。
上海第一妇婴保健院投资 2500 万元，建立产科模拟试训中心；在招募标准化病人的诊疗过程中，设立临床问题和医患沟通等环节；由医生扮演不讲道理的病人和家属，「规培是个好事情，同时也必须有一些必要的配套，来支撑整个培训体系的运行，得舍得花钱；我们产科很累，在这里，医生要是能学到东西，累也觉得值得。」
现行的医院管理制度中，若院长连任两任任期是 8 年，而培养一个医生的时间周期是 8- 10 年。段涛指出，目前的考核指标体系，对于科研（SCI）的追求，一定程度上导致了院长对培训工作的不重视。
李小鹰：施行专培 建议新人新办法老人老办法
今年 68 岁的李小鹰是解放军总医院老年医学科、老年心内科主任，从医 40 多年。
「相信家里有老人的各位，几乎到了医院都会提出一个要求：「让主任看看吧。」这其实侧面反映了医疗质量和人才的问题，培训是必要的。现状是每个阶段不同，建国六十多年了，政策近几年才有，比如我就没有经历过专培。」
对于专培中，涉及到不同时期的不同人群，李小鹰建议新人新办法，老人老办法并举。
对于「已经在车上的人，」直接发车票，比如行业内经过认可的学科带头人，每年完成完成一定数量的手术；经过考核的过程，可以直接认证老年医学专科医生。对于已经在老年医学科工作 5 年以上的主治医生，经过短期培训，考核通过后获取专科资质；而有些在临床工作不到 5 年，也没有到专科的医生，需要经过培训。
对于专培政策后媒体上的声音，李小鹰称：「事是好的，但也要讲好中国故事。调研数据在哪里，会涉及到哪些问题，哪些法律解决，都要在发文件时说清楚。」
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