勇立潮头扛红旗——记襄阳市中心医院副院长邢辉

春暖花开，襄阳市中心医院副院长邢辉终于将办公室里的被褥收进了箱子里。60 多个日日夜夜，她站在一线指挥医院的新冠肺炎疫情防控工作，累了就睡在办公室的沙发上。

疫情发生后，襄阳市中心医院启动抗击疫情工作。发热门诊如何建立？诊疗流程如何制订？病房如何运转？医护人员如何分配？千头万绪，急需有人来梳理。

危难时刻，作为医学博士、国务院专项津贴专家、全国三八红旗手，邢辉接受医院党委任命，担任医院疫情防控工作领导小组常务副组长，主抓医务、院感、护理等核心业务。

邢辉参加医院防控小组专班工作会

发热门诊改造升级

建立发热门诊，集中收治病人，是疫情防控的先决条件。疫情发生后，邢辉发现，此前的发热门诊由于规模小，满足不了收治大量病人的要求；而有的院区发热门诊休息室正对着污染区，院感防控不能达标。「时不我待，立即改扩建！」邢辉组织力量，对发热门诊进行改造。以前只有一个诊室，现在要扩成四个；以前只有一个更衣室，现在不仅面积扩大，还要建立休息区；以前医务人员和病人同进同出，现在要分别建立专用通道，并设立污染区、半污染区和清洁区……

经过一天的改造，襄阳市中心医院三个院区的发热门诊达到了传染病防治布局要求。与此同时，襄阳市中心医院首批招募 200 名医生和 500 名护士，进行院感培训后迅速走上岗位。

阵地建好了，队伍集结了，面对凶险而陌生的敌人，这仗该怎么打？邢辉制订了一套行之有效的流程。第一天 8 个病人，第二天 70 多个，第三天 100 多个……发热门诊建立后，接诊量迅速攀升。由于准备得当，医院的疫情防控工作始终有条不紊。

夜深人静坚守岗位

战情胶着，岂能不夙兴夜寐！邢辉每天参加医院防控小组专班工作会，组织召开各种协调会、研讨会，了解各部门面临的问题，及时解决。由于经常工作到深夜，邢辉将被褥搬进了办公室。一张黑皮沙发成为她的临时床铺。

为了确保院感防控没有纰漏，邢辉身穿防护服，实地体验医院 3 个院区的发热门诊、25 个发热病区，发现存在潜在风险的地方，便会立即组织人员整改。

1 月 24 日，除夕夜，发热门诊里滞留了不少病人。「这些人是在等结果还是在等接诊？」邢辉走进门诊，向分诊护士了解情况。「不能让病人滞留太久！」邢辉迅速作出决策，加派人手，疏导病人。1 月 25 日下午，襄阳市中心医院首次对 90 名病人进行试剂盒采样。次日凌晨两点，结果全部出炉。对确诊病人可以集中收治，疑似病人则必须单独隔离。在邢辉的协调下，东津院区发热病房立即重新安排病人房间，一夜之间全部调整到位。

此后，越来越多的病人被发热病房收治。凌晨出检测结果后，立即调整病房成为一种常态。只有看到病房调整完毕，邢辉才能放心入睡。疫情暴发初期，医护人员工作繁重，承受着巨大的心理压力。有一天，在发热门诊，一位呼吸科女医生上班时哭了起来。邢辉得知后，赶到她的身边。通过一番交谈，女医生情绪平稳，专心投入到工作中。

邢辉（左四）与医护人员一起伸出大拇指加油

对接援兵参与会诊

1 月 29 日，宁夏首批援襄医疗队抵达襄阳，其中 22 名队员进入襄阳市中心医院工作。2 月中旬，辽宁援襄医疗队也来了！如何与援襄医疗队形成合力，发挥最大战斗力？作为对接人，邢辉负责与援襄医疗队进行沟通。建议宁夏医疗队进入发热病房工作、辽宁医疗队整建制接管、疑似病例病区……邢辉的建议得到了援襄医疗队的赞同。经过短暂休整后，医疗队队员们赶赴一线，充实到各个岗位中。

每天晚上，邢辉都会组织援襄医疗队专家，对所有病区危重症病人会诊。「专家们积极出谋划策，提出了很多有价值的建议，对救治患者有很大帮助。」对于援襄医疗队的专业能力和敬业精神，邢辉由衷赞叹，并深深感激。

邢辉（右一）组织援襄医疗队专家，对危重症病人会诊

上下同欲者胜！疫情期间，襄阳市中心医院先后梳理和修改了 108 个防控流程，制订了 20 多个具体、有效、可行的防控制度，累计动员 1000 余名临床、医技、护理人员投入一线抗疫。截至 3 月 24 日，该院发热病房累计收治住院患者 1230 人，其中重症、危重症患者 160 人，转轻症后转院治疗 110 人，治愈出院 1053 人。

成绩背后，邢辉付出了大量心血，但她说：「这是全体医护人员共同努力的结果！」