医院发展运营须「牢记嘱托 不忘初心 因地制宜 迎势而动」
对于即将迎来的医院十周年生日，吴李鸣院长表示很欣喜，但更多的是感恩。
「感恩浙江大学、省卫生健康委和义乌市委市政府，感恩浙江大学的所有附属医院以及全国的同行们，他们是我们学习的榜样，给予了我们巨大的支持和帮助；还要感恩全院的职工，特别是历届领导班子坚持一张蓝图绘到底，为医院超常规发展打下了坚实基础。」
自任职以来，吴李鸣院长深感责任重大。尤其是在如今「绩效+DRG」双国考背景下，医院领导者面临着公立医院管理升级迭代的更高挑战。对此，吴李鸣院长的理解是：按照浙江大学和省卫生健康委决策部署，朝着「世界一流大学的优秀附属医院」的目标方向，坚持「不忘初心的为民情怀」，结合地方实际，补短板、强弱项，建机制、增效能，推进提升医疗服务、科研创新、教育教学及精细管理等方面能力和水平。
「我们要不遗余力做好工作，让患者和职工双满意。近年来，通过进一步提升服务水平、服务能力，员工满意度和患者满意度在国考中均达到满分。」吴李鸣院长自信地说。此外，医院 1 个学科获评国家临床重点专科建设项目，8个专科获评省级临床重点专科建设项目。
谈及对党的二十届三中全会精神的认识和领悟，吴李鸣院长表示，根据总体要求，浙大四院全体员工要牢记嘱托，勇担使命，开拓创新，深化改革。
「我认为医院进一步全面深化改革工作中有两个关键点，其一是要突出教育科技人才一体化，因为科技创新靠人才，人才培养靠教育，教育科技人才内在一致、相互支撑；其二，要因地制宜发展新质生产力，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。」
在吴李鸣院长看来，随着医学领域的技术和产业快速持续变革，医院不单单是一个提供高水平医疗服务的场所，还将成为一个医、工、信交叉融合的科研高地。
因此，医院要着力构建一支和新质生产力发展相适应的高水平的医、教、研人才队伍。另一方面，浙大四院是坐落在县域的省级医院，肩负着将省级优质医疗资源下沉县域的重要使命，让当地人民群众享受到更便捷、更高水平的医疗服务。「既要顶天，又要立地。」吴李鸣院长总结说。
以研究型医院为创新主体，谱写「三院一体」发展新篇章
今年 7 月 16 日，浙大四院生殖医学中心新址启用，中心由中国科学院院士、国际著名生殖医学专家黄荷凤领衔，中心以生育力保护与促进为核心，以生殖内分泌、生殖外科、生殖遗传及辅助生殖技术为特色，临床-科研融合发展模式，致力于推动生殖医学发展，打造全国一流的生殖医学中心。
从 377.77㎡ 到 1.5 万㎡；从一个学科中心到一个拥有 8 层的独立楼宇，这是环境的扩容，是医疗服务的升级，更是浙大四院建院十周年之际，为响应国家号召，促进优生优育，满足人民生殖健康需要的重要举措。
「在公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素的大趋势下，我认为研究型医院创建是一件具有战略意义的工作。尤其是在国际化城市义乌，通过研究型医院创建助力医院高质量发展，提升国际化服务能力和水平。」吴李鸣院长对研究型医院的建设给予了高度重视。
研究型医院的建设并不容易，而浙大四院恰恰具有较为扎实的基础优势，即：壮大的人才队伍和「三院一体」的布局。
人才是「第一资源」和「第一动力」。据悉，截至目前，医院在职员工 2670 人，拥有院士、长江学者、国家杰青等国家级人才 16 人，省级人才 24 人，浙江大学求是讲席教授、求是特聘教授、长聘教授等15人，特聘研究员 50余人，打造国家级博士后科研工作站，累计吸引博士后 126 人，目前在站博士后 97 人。
近年来，浙大四院始终以建设成为具有卓越专科的品牌医院为愿景目标，贯彻党委领导下的院长负责制，学科建设为驱动，为研究型医院建设奠定了扎实基础。
在谈话中，吴李鸣院长反复强调人才对医院发展的重要性。他指出，「在浙大四院，有这样一个共识：人才引进从来不只是科主任的任务，也不只是院领导的任务，而是全院的责任。因为人才引进工作事关医院发展，而医院发展好坏关乎每一位职工。我们要诚心诚意引人，全心全意育人，尤其要重视青年人才的培养，院长就是为人才服务的。」
吴李鸣院长强调，人才引进要符合医院的发展规划、符合人民群众的医疗需求。因此，浙大四院在人才引进工作中始终坚持「有序引进、科学引进」的原则，不仅重视科研型人才，以更好地创建研究型医院，而且重视临床型人才，特别是临床科学家，以期实现「大病不出市」的目标。
此外，浙大四院还在积极探索如何让科研与临床更好地融合，比如院内率先以呼吸内科、妇产科、精神卫生科为试点，设立科研副主任，支持团队招引特聘（副）研究员、博士后等科研人才，支持柔性引进双聘教师，联合开展临床关键技术攻关，积极探索临床和基础融合创新机制。 事实上，人才「引得进」只是第一步，重点是如何「留得住」优秀人才，并且在医院发展中「用得好」。
吴李鸣院长介绍，浙大四院为了留住优秀人才可谓「费尽心机」，在义乌市委市政府、浙江大学的大力支持下，浙大四院不仅给予高层次优秀人才丰厚的薪酬、成长的空间，而且提供住房保障，帮助联系配偶工作、子女入学等等。
「在待遇留人、事业留人、感情留人等措施实施过程中，我觉得诚信非常关键，一定要做到言而有信。」吴李鸣院长结合自己曾经在浙大一院分管人事工作经验提到，「此外，还要营造一个良好的文化环境，让优秀人才能够互帮互助、协同工作、互相欣赏、相互成就。通过多种方式，最终对医院产生强烈的归属感。」
吴李鸣院长立足医院的目标定位和自身优势，提出了差异化、国际化、一体化发展思路。他认为，要立足地方，为地方合作打造典范、再造辉煌贡献更大力量。要积极探索差异化发展路径，进一步明晰定位，谋求学科、专科差异化发展；要积极探索国际化发展路径，更好服务国家高水平对外开放大局；要积极探索教育、科技、人才一体化发展路径，更好支撑医院高质量发展。
「年轻是我们的底色，速度是我们的亮色，国际化是我们的特色，希望优秀的您能加入浙大四院的大家庭，让我们一起变得更加出色！」吴李鸣院长发出真诚邀请。
展望未来，吴李鸣院长表示，医院将在高远使命引领下，坚持「更高质量 更加卓越 更受尊敬 更有梦想」的战略导向，勇担当、攀高峰、立潮头，为建设成为世界一流大学优秀附属医院而不懈奋斗！
