九江日报 818 头版：九江市第一人民医院以「鼓励奖励强制」六字推动人才建设 促进医院高质量发展

「围绕『一轴两翼一核心三基础』，奋力打造全国有名、全省知名的生命活水医疗集团」，是九江市第一人民医院近年来为之奋斗的目标。推动医院高质量发展，为群众提供更优质的医疗服务，人才建设是命脉，是核心中的核心。2019 年 1 月，市一医院出台《在职人员攻读博（硕）学位管理办法》，围绕「鼓励、奖励、强制」六字方针，促进全院人员提升学历。3 年来，医院博士、硕士学历学位在读和毕业人次呈爆发式增长，仅 2022 年度毕业博士就有 7 人，医院人才建设和培养取得长足发展。

搭建人才平台 注入源头活水

良禽择木而栖。培养人才不易，留住人才更难。市一医院高度重视人才队伍建设，在经过大量调研基础上，结合九江实际情况，实施了「培养为主、引进并重」的人才战略，稳定人才、留住人才，增强医院的核心竞争力。

连续 12 年名列中国医院排行榜第二的四川大学华西医院，是全国各地医学人才梦寐以求的进修地。2019 年，市一医院坚持走「与华西同形同质化」道路，与人才建设工作相融合，搭建优质人才培养平台。通过全院大筛选的方式，要求高学历层次专业技术人才符合报考华西医院的人员必须报考攻读博（硕）学历学位，为人才建设注入「源头活水」。

在人才培养的过程中，市一医院紧抓每个环节不放松，人事处点对点通知学子，精心为学子寻找导师。由于市一医院报考博（硕）士人数众多，华西医院的老师们从千里之外的成都驱车来到九江，第一次在四川以外单独设置考场，两院友谊进一步加深。

医院向攻读博（硕）士学子设置了「硬门槛」，例如硕士学位必须攻读博士，新生代申报副高级及以上专业技术资格的人员原则上应具备博士学位等。同时，每年报考分数必须高于上一年，直至考取。

市一医院人才建设工作是顺应医院长远发展的需要，是补齐医院短板、强弱项的重大战略。自 2019 年 1 月至今，医院博士数量呈现出成倍增长的良好趋势，由 2019 年以前的 12 个博士，增加到了现在的 67 个博士（涵盖在读人员），分别就读于华西医院等高等学府。

解除后顾之忧 精心培育浇灌

「脱产攻读博（硕）士，让我无法兼顾工作与家庭。」「学习期间，会不会影响我在科室的评先评优？」在报考之前，诸多问题困扰着大家。针对这些问题，市一医院多措并举，打好「服务牌」「待遇牌」「感情牌」，解决学子们的后顾之忧，精心「培育浇灌」人才。

市一医院在华西医院成立了临时党支部，大家一起思考解决在学习中遇到的问题，分享优质学习、工作经验，并在临床学习之余坚持学习党课，形成良好的学习氛围。同时，成立了华西医院联络处，做好后勤保障工作，让学子们安心地求学。医院主要领导时常通过视频或前往华西医院看望正在攻读博士、硕士的活水人，勉励他们不断提升自我，让生命活水更加清澈。

医院还出台了一系列奖励性绩效工资发放制度，从实质上解决大家的困扰，鼓励更多的活水人提升学历学位。医院规定，在职攻读博（硕）士学位期间的学费及在校开支的各项杂费，由医院承担；在规定时间内完成学业、论文论著并取得学位证书后，还可报销相关费用；在晋职晋级、评先评优等工作中，对博（硕）士学位人员优先考虑。

化被动为主动 稳固人才梯队

市一医院站在发展战略的高度，在全院广泛宣传学历学位提升对医院发展的重要意义，增强全院人员对学历学位提升重要性的认识，把学历学位提升列入日常工作，强化措施，狠抓落实。积极打造学习型医院，引导全体员工树立主动学习、终生学习的理念，积极主动提升学历学位，做到勤学、乐学、真学，实现从「要我学」到「我要学」的转变，不断提高自身素质，达到学有所获、学有所用的目的。

医院领导多次前往华西医院，看望学子，了解他们的学习生活情况。每到节假日，学子们回九江探亲时，医院都会举办人才座谈会，帮助解决求学路途中遇到的困难和问题。7 月 26 日，医院召开座谈会，毕业于华西医院的博士戴淼、江罗佳，南昌大学博士毕业的沈小平、张国峰以及各院校毕业的硕士和新入学的博士们作经验分享和表态发言，大家纷纷表示，将把读博（硕）期间所学所想全部反馈给医院，并融入今后的工作中。