发布于:2021-12-31
原创

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
培训班现场

为开拓视野,促进学科发展,提高中层干部的综合素质和管理水平,12 月 25-26 日,柳州市红十字会医院举办了 2021 年医院中层干部培训班暨 2022 年务虚会。院班子领导、护士长以上中层干部参加了培训。培训班开班仪式由院长何建明主持,党委书记刘金纪作开班仪式讲话。

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
党委书记刘金纪在开班仪式上讲话。党委副书记、院长何建明主持开班仪式

党委书记刘金纪在开班仪式讲话中表示,今年是特殊的一年,是中国共产党成立 100 周年,也是「十四五」规划开局之年,更是我院晋升为三级眼科医院的起始年。此次培训及务虚会意义重大,关系到我院明年的发展目标及三到五年远景规划。他对参会人员提出三点要求:一是要珍惜学习机会,理论指导实践;二是要端正学习态度,增强自身本领;三是要学以致用,做好明年规划。

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
浙大医学院赖瑞南教授授课

培训班上,浙大医学院赖瑞南教授以《医院学科建设与人才培养》为题,围绕医院学科建设的一些思路和人才队伍培养的理念,结合自己三十余年的管理经验和实践,对这两个内容进行了精彩的阐述。与会人员纷纷表示,深受启发,收获满满。

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
临床医技科室及部分职能后勤科室负责人发言

随后,参会人员召开了 2022 年务虚会。临床医技科室及部分职能后勤科室结合今年工作情况,就目前存在问题及解决对策、明年工作目标及今后三到五年规划进行了发言。大家畅所欲言,献计献策。

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
分管领导点评

各分管领导对分管科室负责人的务虚会发言进行了点评。

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
何建明院长作总结讲话

何建明院长就务虚会进行了总结点评,充分肯定了各科室的工作,同时也指出了不足,并要求各科主任对于学科建设要善于经营,也要善于学习先进的经营理念及管理模式,对于全员素质和专业技能的提升也提出了新要求:一是扩大专业技术人员的辐射范围,善于把人力资源转化为有利因素;二是扩大医院影响力,吸引高层次技术人才。他希望各科主任好好消化这次学习的内容,做好今后的工作。

柳州市红十字会医院举办 2021 年中层干部培训班暨 2022 年务虚会
刘金纪书记作总结讲话

最后,刘金纪书记就务虚会进行了总结讲话。他指出,医院 2021 年工作出现了新亮点:一是专科专治取得新成效,白内障手术占比明显降低,各亚专科手术占比有所上升;二是细分专科得到发展壮大,业务不断提升;三是医院经营效益得到提升,床位周转率加快;四是科研意识、科研水平在提高;五是团队建设在稳固提升,专科实力不断增强;六是宣传意识在加强,医院影响力逐步扩大;七是 2022 年目标清晰,三到五年规划明确。

同时,刘金纪书记提出了明年的工作目标及下一步的工作思路:一是打造特色学科,引领医院发展新高地;二是完善人事干部评价及绩效考核机制,激活医院发展新活力;三是优化医疗服务模式,推动医院发展新动能;四是创新项目管理与共建新模式,构建医院发展新体系;五是强化经济管理与运营,增强医院发展新效能。

他希望各科主任通过这次培训增强医院发展自信、凝练专科方向、明确思路,要求特色专科要有「五个一」(即每个专科要有一个特色病种、一个关键技术、一个科研课题、一个科研学术活动、一篇高质量论文),做到科室有重点,个人有专长,站在医院发展历史节点上敢于担当,努力工作,持续推动医院高质量发展。


推荐阅读

合作咨询