「以历史为借鉴，总结经验，严格落实医疗管控工作，不断提升我院医疗服务质量」。在董丽红副院长的主持讲话中，成都誉美医院每月一次的行政质量大查房拉开了帷幕。
9 月 25 日下午，由我院高级医疗专家王蜀昌牵头，与董丽红副院长及各职能科室（院办、医务科、护理部、医保、财务、药剂、后勤等）负责人深入外二科，开展月度行政质量大查房。
行政质量查房之前，外二科科主任王敏带领科室成员先进行了「自查」环节。从科室管理到护理管理，从医疗文书质量、病历质控、手术管理到单病种管理及临床路径工作，到病人出院后的随访，每一个细节都不放过，力求在自我审视中不断进步，精益求精。
在随后的行政质量查房中，检查组深入外二科科室现场，从核心制度落实情况、病历书写、院感防控到设备运行及维护、患者满意度等多个方面进行了逐一检查。特别是病历规范书写和医疗规范管理方面，更是成为了检查的重点。通过实地查看、现场询问、资料查阅等方式，检查组全面了解了外二科的工作情况，为后续的整改和提升提供了有力依据。
查房结束后，董丽红副院长主持汇总，听取了医疗组、护理组、后勤职能部门的检查结果汇报，并对科室发展中存在的问题和工作难点进行全面梳理和总结，并要求科室根据整改通知书要求做好总结、及时整改、抓好落实。
高级医疗专家王蜀昌在听取汇报后强调：「 行政质量查房是对医院措施、医疗制度执行情况的一个督导，同时也是科室与职能部门之间交流互动的平台。针对科室存在的问题和困难，大家集思广益，共同寻找解决方案。这种现场督查、即时反馈的方式，不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，也是对我们职能部门管理水平的考验和提升，要切实落实查房过程中的问题整改，逐步推进医院的高质量发展！
行政质量查房工作制度是我院管理的一项重要内容，是连接临床一线与职能科室的桥梁和纽带，也是医院高质量发展的重要举措。通过月度行政质量大查房，我院将不断完善制度、强化管理、促进学科建设、提升业务水平和服务质量，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。
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