国家自然科学基金作为国家创新体系的重要组成部分，是评价基础科技创新能力的关键指标之一，对医院的学科建设、人才培养以及核心竞争力培育等方面都具有重要导向作用。应国家所需、未来所向、群众所盼，交大一附院坚持以国家自然科学基金为重要抓手，聚焦医学领域「卡脖子」和「临门一脚」难题，倾力打造科研高地，着力提升科研水平，以满腔热情投入到健康事业的发展中。
勤耕不辍 硕果累累
2024 年，交大一附院国科金申报获资助 95 项，获批经费 5179.5 万，增幅全国排名第四，创历史新高！其中，杰出青年科学基金项目 1 项、优秀青年科学基金项目 2 项、重点项目 2 项、重点国际合作项目 2 项。这一成绩的取得来之不易，是院党委高度重视、各部门集智攻关的成果；是一附院人辛苦耕耘、勇攀科研高峰的体现；是医院在国家医学中心建设背景下，在医工交叉特色道路基础上的创新尝试。
交大一附院举全院之力，从实际需求出发，不断创新方式方法，做好国科金推进工作。有序部署，善用外部条件，把握政策规定，深入一线动员，努力营造良好的申报氛围；深入浅出，协助理清科研思路，详实讲解申报细节，安排一对一辅导，大幅提高标书质量；重创新强服务，开启国科金审修班，针对性指导，推出「科研假」激励政策，充分供给科研资源。
赓续前行 奋辑争先
是成绩，是突破，更是新的起点。2024 年 11 月 11 日，医院召开了 2024 年国科金总结表彰暨 2025 年国科金动员部署会。大会总结了 2024 年度国科金申报与资助情况及工作经验做法，紧密结合国家医学中心创建任务及学校统一部署，进行 2025 年度国科金申报任务部署。
往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。新年度交大一附院国科金申报工作要怎么干？
血液内科主任贺鹏程（有组织科研优秀科室代表）
科室要梳理基础，精心组织，做好动员、应报尽报；申报要结合个人兴趣，统一规划、确定方向；科室早谋划、早启动，分层次、分梯队支持，做好保障，不断改善科室科研环境，搭建科研平台，制定科研支持政策；长远布局，唯才是举，延揽人才，提升科室整体科研实力；加强与优秀人才和团队的交流、合作和互访，邀请业内专家审修标书。
院长助理、科学技术部部长吴岳（杰出青年科学基金项目获得者）
从个人角度来讲，科研成果的取得离不开医院的培养和学科的支持；从科学技术部负责人的角度来讲，要为科研人才成长创造良好的科研条件，给临床医生脱产放假专心撰写标书；通过科研门诊常态化、开展国科金辅导班、与基础学科老师结对子等措施搭建交流提升的平台；重视对青年科研人才的培养，绑定学科群，联系全国大同行结合小同行，创造更多让青年科研人才展示才华的机会。
韩苏夏副院长
在有组织科研模式下，「医院—科学技术部—科室—申请人」联动助力医院国家自然科学基金工作。医院顶层设计、动员部署，搭建大平台，制定相应科研管理政策，鼓励申报；科学技术部精细谋划、稳步推进，创新模式、提供服务，联动全院开展多种形式国科金咨询辅导活动；科室对申报项目把脉梳理，做到科室内部逐项论证至少 2-3 轮；申请人提升质量、全力以赴，提高申报的积极性和科研的创新能力，自发自觉修改提高标书质量，2025 年向 130 项的目标冲锋。
西安交大科研院李小虎副院长
交大一附院的科研工作者要做好基础研究，以获批的国家自然科学基金为起点，深入开展研究，解决关键科学问题，产出有标志性、高水平、有代表性的成果；充分发挥青年科研人才的作用，持续挖掘未中标项目潜力，不断完善修改。
医学部陈腾书记
实现国科金更高更远的目标，个人层面需要有信念和信心；科室层面要做好组织布局，发挥好科室每个人的优势；医院层面要注重新进院的博士生、博士后的培养，增加专职科研人员比重，要做到从个人到集体，从科室到医院，共同努力把医学科技创新事业推向新的高峰。
医学部主任、交大一附院吕毅院长
第一，国科金工作要全院一盘棋，上下联动，全员参与，做到早摸底、早规划、早组织；第二，重视临床医生赛道，凝练临床问题背后的关键科学问题，充分利用临床资源开展研究，以研究成果反哺于临床治疗；第三，注重学科交叉融合，依托西安交大优质资源带动效应，始终加强临床医学学科与基础学科联合攻关，积极探索拓展学科交叉融合机制，推动医工交叉原创成果产出；第四，优化科研资源配置和管理机制建设，将科研、教学与学科相结合，盘活人才资源，发挥更大优势，增加人才项目的产出。
每一次申报，都全力以赴，每一次中标，都备受鼓舞。
交大一附院人将胸怀国之大者，面向人民生命健康，以实干作答，用实绩交卷，全力冲刺新年度国科金申报工作，为创建国家医学中心夯实坚强的科研基础。
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