潍坊市人民医院领导召开职能部门会议并到一线调研工作

2 月 11 日，节后上班第一天，潍坊市人民医院在办公楼三楼会议室召开职能部门全体人员会议，通报节日期间医院整体运行情况并对职能部门工作提出了明确要求。

院长王冰主持会议，总结通报了节日期间门急诊工作量、手术量、值班情况以及消防安全和后勤保障情况。

春节放假期间，医院总体运行平稳。医护人员值班共计 7340 人次，比去年增加 2117 次；行政、后勤人员值班 455 人次。门诊接诊 15135 人次，急诊接诊 3130 人次，出院病人 915 人次，施行手术 75 台；120 急救电话接听 209 次，出车 161 次，接回救治 141 人次。门急诊诊治病人中排名前 3 位的病种及人次为：急性支气管炎 886 人次，发热待查 789 人次，上呼吸道感染 717 人次。妇儿医院、急诊部、呼吸内科、保健二科、神经外科（院本部）、产二科、血液内科、重症医学科等科室春节期间工作量比较大，在院病人多。节日期间，安全检查、危重病人会诊等工作常抓不懈，全院医护人员以饱满的工作热情、严谨的工作作风坚守在工作一线，确保了医疗工作安全、平稳运行，为全市人民度过一个平安、祥和、愉快的春节做出了贡献。

党委书记张晓乙讲话，他代表医院党委向大家致以新春祝福并向节日期间坚守岗位的同志表示衷心的感谢。张书记说，过去的一年，全院上下齐心协力，埋头苦干，在前进的道路上奋力拼搏，有付出也有收获，医院的各项工作取得了稳步发展。同时，他对职能部门全体人员提出四点要求：

第一，要树正气。职能科室担负着医院的管理和服务职能，一切风气的开端，一切制度执行的开端都要从职能部门抓起，希望大家管理要严格，服务要主动、到位，遵守法律，遵守制度，遵守道德底线，给全院做出榜样。

第二，要讲团结。凡事要沟通、要协调、要拧成一股绳，形成合力，达成共识，这样工作才有效率。只有团结才能累积出感情，队伍才能和谐，工作的心情才能愉快，才能出成绩。

第三，要干实事。所有的工作按要求、按标准、按时间节点认认真真做，每一件事都要有开头、有结尾，有要求、有落实，怎么定的怎么办。

第四，要创新谋发展。临床工作要创新，行政职能科室工作也要创新，通过创新推动医院发展。创新不一定非是重大突破，而是要从点点滴滴的改进之中创新。职能科室要发挥好服务和管理的双重职能，在服务临床的基础上夯实管理能力，推动医院平稳、健康、持续发展。

王冰院长要求大家认真领会张书记讲话，按照张书记团结、干事、服务、创新四方面的要求，扎扎实实做好本部门工作，共同努力，把医院建设得更加美好。

随后，院领导分组到一线科室进行了调研指导。

党委书记张晓乙、院长王冰、副理事长孙丽福带领一组首先来到门诊部，对一站式服务中心功能设置、患者排队挂号等待时间、自助机使用情况进行了详细了解，要求进一步提高自助机的引导使用，提高预约挂号率，使就诊时间更加精准，减少患者排队等候时间。在门诊大厅门口增设志愿服务岗或安保岗位，对行动不便的患者优先给予帮助，提升患者就医体验。

在急诊部，院领导向值班人员表示深切慰问，感谢他们在节日期间付出的辛勤劳动，并走访了急诊病房、内分泌科病房、检验科和安保安监办公室。每到一处，院领导都悉心听取大家对医院发展和科室发展的意见和建议，科室人才梯队建设以及专业发展前景和瓶颈；每到一处，张晓乙书记都特别强调安全是重中之重，要求详细制定突发事件应急预案，确保生产安全和医疗安全。

最后，领导们来到外科楼，详细听取了大楼搬迁准备工作进度，查看了地下停车场、餐厅、消防设施、生活水泵房等，要求筹建办着眼于整体，定好搬迁的时间节点和搬迁科室，把握好整体搬迁节奏，最大限度减少对临床医技科室正常工作的影响。要求各部门密切协调，倒排工期，呼叫系统、氧气管道、供水等逐个房间测试，设备安装与信息系统尽快衔接。

院领导马谦诚、潘宝安、王明臣、逄力男、戴青梅、张兴华、杨燕萍、胡强、刘欣分别到心血管病房楼、住院一部、住院二部、妇儿医院等走访调研，看望慰问了值班人员及住院患者，为他们送去了院党委的关怀和新春祝福，对大家在节日期间不能与家人团聚，依然坚守工作岗位表示感谢。同时，认真听取了大家对未来工作的打算和业务发展需求，鼓励大家要谋划好新一年工作，开好头、起好步，以新的姿态、新的标准和更高的要求，鼓足干劲，奋发拼搏，勇于创新，为患者提供更加优质、便捷的诊疗服务。