院长揭秘丨应争先谈人才流出型区域医院人才引进与稳定

在丁香园主办的「2017 中国医院发展大会」上，东阳市人民医院院长应争先分享了「人才流出型区域医院人才引进与稳定」的主题演讲，以下为演讲实录。

在全国各地，有很多县域医院找不到一个好医生，招不到好的医学生；县域里面有多少医学生出来以后会再回去？这是一个非常沉重的话题，一位来自县域的院长将与大家沟通探讨人才流出型区域医院人才引进与稳定的措施与方案。

东阳市人民医院本部及分部的人才包括护士 972 人，医生 726 人，高级职称 26 人，研究生 165 人，博士 5 人。东阳市人民医院处于人才流出来的区域，但是东阳市人民医院近几年人才相对稳定，高端人才流失率逐步减少，今天和大家分享东阳市人民医院人才维护的措施和方案，共同学习共同成长。

第一、给到承诺的薪资。医护人员的工资严格遵守承诺的待遇，以公开透明的待遇给到医护人员，吸引广大医护人员的关注。

第二、提供生活保障。所有的医院员工都可以入住医院的人才公寓、硕士公寓，这是东阳最好的楼房之一；职工要买房，医院给予一定的补贴；医院成立 4 小时旅游圈，在工作之余可以增加同事之间交流、改善心情；每天都有定额的伙食补贴；员工可以享受丰富的业余生活。

第三、公开透明的管理制度。本科生进入临床后，可以凭考试成绩的次序选择自己中意的专业，可以公平的选择临床的专业；竞聘都是公开的，职称晋升有推荐制度，全员参与保证制度的公平公正。

第四、方便公正的招聘制度。东阳市政府是非常开明的，医院可以合理的安排好社招、校招，方便快捷的完成招聘工作。

第五、严格的培训制度。严格的培训制度是医院住院师根据规培经验提出的，住院医师规培非常有质量；医院的医生还有赴台培训及赴欧、美培训的机会，开阔医生的眼界拓展他们的水平。

第六、尊重员工的文化。医院一个季度开一次年轻职工论坛，医护人员可以畅所欲言，年轻人受到重视和尊重；医院员工可以上报医院运行的缺陷并有相应的奖励；将年轻医生的智慧融入医院的管理，医院的建设更加完善。

第七、优质的工作平台。医院拥有现代化的医疗用房，强大的信息系统，医院独立开发的工作平台，先进的后勤保障系统。

第八、激励的薪酬体系。自成体系的薪酬体系，医院 2002 年开始把国家规定的工资体系转档案，实现医院独创的岗位工资。

第九、专业的职业规划。医院有成熟的专业技术成长通道，医护人员明确了解自己努力的方向及措施。有前途的执业平台才能吸引人才引进医院。

第十、引导更多的东阳人学医。所以说，东阳人还是最喜欢东阳人，为什么，本地人毕业回到东阳来了之后，对自己的家乡不陌生，而且一般成长在乡下，能够到县城里面来工作，对他个人来说，人生也是一个稳定和进步的开始。对开发病人资源有好处。怎么样鼓励更多的东阳人去学医，？东阳最好的学校就是东阳中学，每年在高考结束填志愿表之前，我都要去东阳中学做一次报告。我告诉高考生，优秀的东阳人要去学医，你学得好去北京、上海、杭州做国家级的大医生，学得一般的就到东阳市人民医院做医生，这个效果比较好。在座的人，大家可以试着按照我的方法做做，可能也会有成效，谢谢大家。