为进一步推进紧密型城市健联体建设,湖州市中心医院医疗保健集团近日召开紧密型城市健联体工作推进会。集团党委书记马建明,市卫生健康委卫生健康发展中心主任、医政医管处副处长张良,集团院长丁元,吴兴区卫健局医政科科长陈震等参加会议。集团总院党政领导班子、各成员单位领导及集团各管理中心、共享中心负责人等近 50 人参会。会议由集团纪委书记、副院长陈静主持。
会上,马建明书记传达了近期国家、省市卫生健康委关于医联体建设相关会议精神。他表示,要认清形势,统一思想,主动对焦全国 81 个试点城市,以更加坚定的决心和更加有力的措施推进湖州紧密型城市健联体建设向纵深发展;要聚焦资源,分级诊疗,对现有医疗资源精细梳理与优化整合,促进成员单位之间「协同共进」的良好局面;要着眼基层,夯实成效,依托省级区域医疗中心建设,加快推进双向转诊、一体化管理和连续性医疗服务。
张良主任对市中心医院医疗保健集团过去一年在城市健联体建设中取得的成绩给予充分肯定。他表示,集团各部门、各成员单位要高度重视并充分认识湖州紧密型城市健联体建设的重要意义。要以基层为重点,求同存异,重点突出,从思想高度重视、行动全力推进、创新开展试点等方面加快打造紧密型城市医疗集团湖州样本,力争 2025 年城市医疗集团试点工作在全国处于领先地位。
丁元院长充分肯定了集团在推动医疗资源下沉、提升基层医疗服务能力、深化医防融合、加快信息化建设等方面取得的优异成绩。他强调,要充分发挥浙大二院(国家区域医疗中心)对集团的辐射作用,有序构建优质高效的整合型医疗卫生服务体系。
陈震科长代表吴兴区卫健局肯定了集团总院在提升基层医疗服务能力、人才培养、学科建设等帮扶成效。吴兴区作为全国首批紧密型城市医疗集团建设试点地区,将继续坚持落实「权责、资源、业务、机制」四个协同,全面贯彻市区一体、协同联动工作理念,持续会同集团在加强资源协同、队伍治理、同质化管理及「数字化」改革赋能等方面做好相关保障。
刘剑副院长宣读了《关于调整湖州市中心医院医疗保健集团内设机构的通知》文件内容。
陈静副院长对 2025 年城市健联体建设重点工作进行了布置。
邱晟副院长围绕「强基层」核心目标,对进一步精准推动优质医疗资源的下沉与共享及实施连续性医疗服务等工作进行部署。
会上,集团各成员单位、管理中心及共享中心负责人等就 2024 年工作情况、存在问题及 2025 年度如何推进紧密型城市健联体建设内容等展开了深入研讨。
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