玉溪市中山医院（玉溪市人民医院抚仙湖院区、澄江市人民医院）是云南省与中山大学合作共建的重大民生项目，由玉溪市人民政府按照省级区域医疗中心和三级甲等综合性医院标准建设的公立医院，集医疗、教学、科研、预防、康复、保健于一体，占地 196.2 亩，总建筑面积 22.54 万㎡，总投资 27.5 亿元，设置床位 1200 张，列入云南省级区域医疗中心建设规划，于 2024 年 10 月 8 日投入试运行，11 月 26 日正式揭牌启用。
这所位于抚仙湖北岸的新医院，不仅是中山大学与澄江的情谊结晶，也是云南省与中山大学合作共建的重大民生项目，更是新时代玉溪医改的破题之作。2017 年 3 月，玉溪市人民政府与中山大学签署《合作框架协议》，参照国家区域医疗中心模式建设玉溪市中山医院；2023 年 7 月，玉溪市人民政府与中山大学附属第一医院签订了《合作共建云南省级区域医疗中心协议书》。玉溪市委、市政府秉持以人民为中心的发展理念，中山大学附属第一医院倾力支持，注入医疗国家队资源，推进健康中国战略，建设医疗卫生服务公平可及的「健康玉溪」，从医疗技术、医院管理、教学科研、学科建设等方面对玉溪市中山医院给予了大力的支持和帮助，为玉溪市中山医院打上了「医病医身医心，救人救国救世」的中山医烙印。
历史渊源
沿着珠江流域最大的城市广州溯流而上，上游的南盘江穿越云贵高原的崇山峻岭，蜿蜒流淌。在流经玉溪这片有着「碧玉清溪」之名的土地时，逐渐减缓了湍急的奔流之势，仿佛是为了稍作停留，缓缓流淌，休憩下来，形成了一片「琉璃万顷」的浩瀚水域——珠江源头第一大湖「抚仙湖」。这溯流而上的方向，正是 1938 年中山大学所选择的西迁之向。珠江水域记录下中大师生在动荡不安的历史时期，为坚持办学和使命所经历的一段艰难的旅程；映照出中大师生跨越山海，留驻抚仙湖畔，印下的精神与传承。这段历史情谊就像一条牢不可破的纽带，从 1939 年起把中大与澄江紧紧地联系在一起，在新时代共同见证一段美好情谊开出的花朵——玉溪市中山医院。
「同质化」发展
中山巍巍，仙湖荡荡，珠水一脉，源远流长。医院以中山大学附属第一医院为临床技术和管理理念的输出医院，引入中山大学、中山大学附属第一医院优势医疗资源和平台，实行专科中山化，平移中大技术；品质中山化，平移中大服务；人才中山化，平移中大平台；科教中山化，平移中大模式；开放中山化，平移国际医疗，「五化五平移」逐步有序实现医院管理、学科建设、人才培养、科研教学等方面与中山大学附属第一医院「同质化」发展，培养医院高素质的医疗专业人才，全面提升区域内整体诊疗水平和疑难急危重症疾病的诊治能力。同时，与玉溪市人民医院实行一体化融合发展，同步发力，提升医疗服务质量和水平，为区域内群众看病就医带来实质性的健康福祉。
没有全民健康，就没有全面小康。「病有所医」是玉溪市委、市政府为民办实事的重要内容之一。玉溪市中山医院如何建设发展，如何回应民生期盼，建强特色专科，推动医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源扩容下沉，让区域内的群众在「家门口」就能看好病，成为医院党政领导班子思考的最核心问题。学科建设
分析优势，明晰短板，医院确立了「大专科、小综合」发展思路，优先发展耳鼻咽喉科、胃肠外科、消化内科、肿瘤介入、重症医学、眼科 6 个重点建设专科，优先发展医学影像、病理 2 个平台科室，学科建设思路与医院发展建设实际及阶段性目标相结合，成为医院党政领导班子擘画全局，规划发展蓝图的具体举措。2024 年 6 月，玉溪市中山医院获批「云南省省级重症区域医疗中心建设项目」，以危急重症诊疗中心为龙头，强化重症医学科建设，带动医院胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿医学中心建设为契机，构建平战结合的急危重症救治体系，形成「院前急救－院前院内无缝衔接－院内多中心协同」的一体化综合救治模式，为患者提供「一站式」服务，承担区域内重症患者的临床救治工作，为当地人民群众的生命健康保驾护航。创伤中心是按照国家创伤中心建设标准建立的创伤一体化救治中心，依托医院「省级重症区域医疗中心建设」，全程管理严重创伤的院前救治、急诊复苏、控制性手术、脏器功能支持、确定性手术、康复管理，实现创伤及急危重症的一体化救治，满足急救复苏、快速评估、紧急损害控制手术，针对多发伤和创伤危急重症患者设立的全方位一站式快速救治平台。同时，作为澄江市区域医共体总医院，依托区域医共体建设，积极构建并推动区域内全覆盖的创伤救治医疗体系建设工作。
肿瘤诊疗中心是市级重点专科，科室配备先进，尤其配置有进口冷冻消融系统，开展了省内装机的第一台影像引导下肝癌冷冻消融术，以「肿瘤微创介入治疗+放射治疗」为科室重点发展方向，将多学科融合及协作作为保障，建设高质量、快速发展的肿瘤诊疗专科。
人才培养
功以才成，业以才兴。医院党委坚持「党管人才」的重要原则、「人才强院」的建设理念、「引育留用」的工作方法和「中山化」的发展模式，通过传奇中山医平台培养引进高水平医疗技术人才，打造学科、技术、人才和服务高地，锻造高质量现代化医疗人才队伍。首先，广引高层次人才。通过派驻帮扶一批、柔性引进一批、公开招录一批、精准培养一批，打造高水平人才队伍。依托中山大学附属第一医院优质资源平台，柔性引进「高尖急缺」的医疗骨干专家及学科带头人，建设「省级专家基层科研工作站」。实现「中大团队」驻岗领跑，以业务技术和医疗质量为抓手，充分发挥专家团队的专业技术优势，精准对接专科发展中的疑难问题，通过多样化的带教帮扶、教育培训及科研协作模式，显著提升临床整体能力，变「输血」为「造血」，夯实医院学科建设和发展，提升医疗质量，为医院高质量发展提供有力的技术支撑、智力支撑，为推进健康中国战略，真正落实和践行「引导优质医疗资源下沉，让老百姓在家门口看好病」的建设目标。
其次，通过「七大举措」培育本土人才队伍。全面依托中山大学附属第一医院的人才培养体系和学术资源，建立医学人才分层培养体系，实施菁英人才培养计划。定期选派优秀骨干人才前往中大进修，参与临床实践和学术研讨，深入学习先进的医疗技术。
最后，持续推动医教研协同发展。全面借鉴中山大学附属第一医院的科研教学模式，建立规范的科研流程和专项基金，通过联合申报课题、举办学术研讨会等措施，推动科技成果转化为临床应用。建立临床教学体系和远程教育平台，设计递进式培训课程体系，加强临床实践教学，开展模拟教学和实践考核，培养高素质医学人才。
玉溪市中山医院党委坚持党管干部、党管人才原则，牢固树立「人才是第一资源」理念，大力实施人才强院战略。以人才建设为支撑，学科建设为抓手，按照玉溪市人民政府与中大附一院合作共建云南省级区域医疗中心的建设要求，通过搭建「大院大所大校大企」合作平台牵引下的医学人才培养模式创新，依托市人民医院主院区的人才资源优势，围绕「4+2」重点专科建设，构建医院「肿瘤防治、慢病管理、微创介入、疼痛诊疗、重症监护」等临床服务五大中心，聚焦打造学科高地、技术高地、人才高地和服务高地，努力锻造从医为民忠诚纯洁高质量的现代化医疗人才队伍，用好用活中山大学附属第一医院优势资源。广纳天下英才，加大本土人才培育，突出梯队建设，激发人才「活力」，强化引才「磁场」，厚植创新「沃土」，为玉溪市中山医院创建云南省级区域医疗中心提供坚强的人才保障。
接轨国际
医院党委全力推开国内外医疗合作，主动服务国家战略、融入全省发展大局，融入「一带一路」建设，建设中山大学医科在云南辐射南亚东南亚的窗口，拓宽国际医疗合作，依托区位优势和资源优势，充分发挥医院区位优势和品牌效应，跳出地域思维、融入国家战略办医院。
医院以建设区域高水平综合性三甲医院和区域高水平人才培养基地为「常规赛道」，同时以建设药物临床试验基地、临床新技术转化中心、区域国际医疗中心为「跨越式赛道」，推进国际医疗合作和区域「医康养」产业的发展，探索「中老铁路人才走廊」沿线州市人才引进、培养、使用和激励工作新模式，在人才项目评审、助力医疗产业发展等方面，加大人才互派和专家共享，建立符合实际、有效的人才培育共利共惠机制，建设中山大学医科面向南亚东南亚的窗口。同时，医疗辐射南亚东南亚效应初步显现，越南、缅甸、老挝团队先后来访考察洽谈医院合作，共绘人类卫生健康共同体的「同心圆」。
建设目标
通过数据分析，医院监测数据的变化趋势与二级医院向三级医院发展的客观规律相契合，医院收治患者的结构正在发生变化，表明医院能够承担起更多高难度的手术和复杂病例的治疗，为患者提供更加优质的医疗服务。为了持续医院的高质量发展，医院党委设立了阶段性目标，并提出省级区域医疗中心攻坚行动，重点、特色专科建设行动，高水平体检中心建设行动，「五化五平移」行动，优质服务提升行动，品牌宣传提升行动，县域医共体提升行动，「大玉医」医疗集团建设深化行动，教学医院建设行动，引才行动的「提质增效十大行动」。玉溪市政府和中山大学的紧密合作，不仅让玉溪市中山医院成为注入玉溪医疗卫生事业的新活力，也在中山大学、中山大学附属第一医院的大力支持下，建设区域内全方位、多层次、广覆盖的医疗卫生服务体系，朝着更加均衡、普惠的方向稳步前进，共同推进玉溪市医疗卫生事业迈向更高的发展阶段，为建设健康、和谐、幸福的玉溪贡献「中山」力量。玉溪市中山医院正式揭牌，不仅意味着医院将不断秉持「以人为本，以患者为中心」的服务理念，加强医疗质量管理，提高服务水平，也为区域医疗卫生事业的发展注入新的活力，为建设健康玉溪做出积极贡献。
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